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[期刊] 中国内部审计  [作者] 杨立文  
采购管理是国有企业生产经营活动的重要组成部分,对控制成本、提升企业效益、促进长远发展等有着积极的意义。相较于法定招标项目的采购受到法律条文的约束和监管,国有企业在非法定招标项目的采购上缺少国家制度指引,大部分国有企业也未就此类采购实施严格的制度约束,从而导致价高质低、管理混乱、舞弊滋生等问题。本文阐述了非法定招标项目采购的特点、风险和应对措施,旨在为提升国有企业的采购管理水平提供有益的借鉴与参考。
[期刊] 经济师  [作者] 赵枫  
我国改革开放已走过40多个年头,随着国有企业的改革更加深入,也将面临更大的机遇和挑战。国有企业采购作为国有企业运营活动中的重要环节,其对企业供应链采购价值增值和盈利能力的提高都起着至关重要的作用。文章就五种非招标采购方式在国有企业采购中的应用进行探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 张宏伟  
2021年是"十四五"规划的开局之年,为了全面贯彻党的十九届五中全会精神、《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,以及"十四五"时期民航"一二三三四"总体工作思路和发展目标,各级民航建设单位以智慧民航建设为主线,推动新型基础设施建设,促进民航高质量发展。在工程建设过程当中,工程项目的采购环节尤为重要。文章针对企业单位对于法定招标限额标准以下的工程项目采购方式的选择进行探讨,分析了各种采购方式的优点、缺点、适用范围和条件。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 陈一鹤  周琳  丁秀瓶  胡静  肖晨艺  苗伟鑫  袁爽  
当前,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,对企业正常生产和产业链平稳运行带来严峻挑战。招标采购作为企业价值链的重要一环,对保障企业供应链安全稳定、降低采购成本、提升经营质效等具有重要作用。近年来,SI公司电子招投标平台建设不断加速提档,招标工作不断向标准化、电子化、智能化转型升级。本文结合新形势下招标采购呈现的特点,归纳总结数智化招标采购审计在助力企业防范招标业务风险、提升管理治理水平、确保供应链安全稳定等方面的具体应用,实现招标生态健康发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 卫沈傲   谢淮东  
<正>在高度商业化的市场经济环境下,招标与采购作为项目管理的重要基础性环节,经历长期的发展实践已逐渐步入稳健规范的发展阶段,规范、高效的招标采购无疑将为项目管理带来良好的管理效益。然而,在实际的招标采购过程中面临着成本管控、风险防范等诸多的现实问题,需要在具体业务活动中寻求有效的解决方案,以顺利实现项目管理的预期目标。由张笑君主编的《项目管理与招标采购研究》(吉林人民出版社2021年出版)一书,
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[期刊] 经济师  [作者] 李艳林  
"要致富,先修路",公路施工是经济社会发展的先行官, 40年来,一代代公路人逢山开路、遇水架桥,一个走向现代化的综合公路运输体系已经展现在我们面前。公路施工每年还在递增,施工中采购需求量非常大,价值较高,采购费用约占项目总投资的50%~60%,品种较多,且供货渠道比较零散和复杂。公路施工中的采购和管理需加强,面向社会,利用招标采购平台公开采购信息,使所有供应商都有机会参与竞标活动,极大地扩大采购货物的来源,做到公开化、程序化、规范化,实现保障供应、降低成本和预防腐败的目的,提高经济效益。
[期刊] 物流技术  [作者] 张振峰  
结合辽河油田物资集中招标采购的实践经验,在对物资集中招标采购的现状和存在问题进行分析的基础上,针对如何提高物资集中招标采购质量、更好地发挥规模优势、降低采购成本提出了一些建议,希望对物资集中招标采购的进一步推进起到一定的借鉴参考作用。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈金玉  林志和  洪健  
针对电力企业物资招标采购中评价标准、评审过程中存在的问题进行分析,立足于优化评标评分细则的微观层面,构建一个相对客观全面、科学合理的评分体系。从构建评分项体系、优化配置评分项权重和科学界定各评分项评分区间等三方面探索优化评分细则的路径和方案,推进评分细则的格式化、结构化和标准化。
[期刊] 物流技术  [作者] 范江东  王天根  张明明  
首先提出了科学化的风险辨识方法,辨识出风险因素及风险点,进而创建管理模型,以"内控抓三措,外防重四策,过程把五关"作为管理理念,构建招标采购风险防控机制,以组织措施、技术措施、预控措施为三措强化内部管控,以沟通策略、承诺策略、评价策略、奖惩策略为四策深化外部防控,把好审标、发标、开标、评标、定标五关,内外结合,防控一体,实践招标采购风险分析及管控,持续优化管理,有效防控了招标采购过程的风险。
[期刊] 经济师  [作者] 李芳  
公开招标是政府采购的主要方式,最富有竞争力和规范性,能最大限度地体现公开、公平、公正的原则。针对公开招标的程序比较复杂,涉及面广,风险较多的特点,提出具体的风险防范方法,具有现实意义。
[期刊] 企业管理  [作者] 李聿营  
<正>识别招标准备阶段、开标阶段、执行阶段主要风险点,从体制机制、管理、技术三方面防控。识别风险是强化风险管理的基础,预防风险是风险管控最有效、最积极的手段,全流程管控是落实风险管控思想的有效途径,将风险管理意识和管控措施融入招标采购各环节。招标采购有法定的、统一固化的流程,包括招标准备、招标、投标、开标、评标、定标、
[期刊] 建筑经济  [作者] 傅立海   柳晓莹   田晨  
本文以供应链管理的视角,分析招标采购在供应链管理中的作用,根据供应链理念下招标采购管理的发展趋势,给出电信企业从招标采购管理向供应链管理转型升级的建议,以期持续推进企业供应链现代化建设,助力企业强链补链,实现高质量发展。
[期刊] 经济师  [作者] 赵枫  
随着科技的日新月异的发展,电子招投标越来越多地应用到如今的招投标交易活动中,传统的纸质文件归档已经无法满足电子招标投标的需求,电子招标投标档案随之应运而生。文章通过介绍国内两大通过三星认证的电子招标投标平台的电子档案应用,分析电子档案的特点及问题,提出一些关于电子档案的思考,以期增加招投标工作效率,促进招投标可持续发展。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 李美珍  杨柳  
在分析什么是废标、谁引起废标、何时发生废标等3个问题的基础上,就如何控制废标这一问题进行研究,提出高校采购管理部门应针对引起废标的不同角色采取措施,控制废标发生关键节点背后的影响因素,以及通过采购信息化建设控制废标风险等3个方面的建议,以期为高校采购工作提供参考。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 朱瑕  王升  
为实现高校EPC工程招标采购风险因素定量化分析,梳理了高校EPC工程招标采购风险指标体系,包含招标采购准备期、招标采购实施期、签订合同及执行期3个阶段共20个风险因素。采用德尔菲法确定风险因素的初始概率,基于各风险因素间的相互作用,构建交叉影响概率,引入马尔科夫链的稳态特性计算校正概率。计算结果明确了高校EPC工程招标采购风险因素排查和管控重点,可为高校选择高质量的EPC总承包商和工程招标采购内控建设提供参考。
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