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[期刊] 经济管理  [作者] 关涛  
我国国有企业中的恶性利益群体活动频繁,围绕权力和利益争夺的帮派争斗阻碍了正式组织的有序管理,为提升企业管理效率制造了障碍。恶性群体的生成既有外部经济政策因素和历史文化影响,也有企业自身的治理结构、组织信息沟通、利益分配制度等多方面的缺陷所推动。为此需要通过制度创新来弥补组织结构和组织制度缺陷,从而抑制恶性群体对企业效率的不良影响。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王拉  朱业宏  
传统观念认为非正式组织完全是消极的东西,对集体只有负面作用。但在实际的工作和生活中,人们又会为了某种利益拉帮结派、搞小群体。目前,国有企业管理者对企业内部的非正式组织不够重视,态度也不明确。本文以石油类企业为例,分析企业内部存在的各种非正式组织.并对其中的历史型非正式组织及其管理展开研究。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 屠家惠  
企业职工的教育、引导和管理工作,我们主要是依靠企业党、政、工、团各级正式群体组织的领导和影响来进行的。随着改革开放的扩大,我国政治、经济、文化、社会生活等方面出现了深刻变化,企业中除正式群体外,其他非正式群体,尤其是青年非正式群体的数量和类型在不断增多。影响力、号召力和作用力也在不断扩大。因此,如何正确认识青年非正式群体的作用,切实加强青年非正式群体的引导和管理,已成为我们适应形势变化需要,更好地拓展企业管理工作途径的一个重要课题。一、企业青年非正式群体形成的背景
[期刊] 企业经济  [作者] 谢薇  陈朝晖  
一般而言,知识管理主要由知识的获取、共享、扩散和保护流程构成。知识的一个重要特点就是能通过人与人之间的交流来实现共享和扩散。如果企业所获得和积累的知识不能得到有效的扩散和共享,这些知识就毫无意义,企业也将失去活力。判断企业知识管理的绩效,不是仅仅看企业的组织知识总量,还要看知识在组织内部的利用和共享情况。也就是说,知识管理的重要目标就是实现知识在组织内部有效的共享和扩散。
[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)  [作者] 栗兴维  李剑欣  
企业的舆论环境,包括内部舆论环境和外部舆论环境。企业的内部舆论环境,决定了企业内部的协调度,是企业凝聚力和核心实力的重要体现。非正式组织网络舆论是企业内部舆论环境重要组成部分,影响着企业内部和外部舆论环境。非正式组织网络舆论应从五个方面实现对企业舆论的引导作用:第一,畅通沟通渠道;第二,完善激励机制;第三,协调内部关系;第四,注重人文关怀;第五,完善组织制度。
[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)  [作者] 栗兴维  李剑欣  
企业的舆论环境,包括内部舆论环境和外部舆论环境。企业的内部舆论环境,决定了企业内部的协调度,是企业凝聚力和核心实力的重要体现。非正式组织网络舆论是企业内部舆论环境重要组成部分,影响着企业内部和外部舆论环境。非正式组织网络舆论应从五个方面实现对企业舆论的引导作用:第一,畅通沟通渠道;第二,完善激励机制;第三,协调内部关系;第四,注重人文关怀;第五,完善组织制度。
[期刊] 经济师  [作者] 兰洪菖  
国有企业人力资源管理策略对企业的成功起到关键作用。这些策略包括严格的招聘选拔流程、针对性的培训与发展方案、明确的绩效标准与反馈机制,以及一系列的员工激励策略。这些企业还高度重视内部沟通和企业文化的建设,以确保积极的工作氛围。面对持续的业务挑战,这些企业持续优化其人力资源实践,确保其策略与市场环境保持同步。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 苏滨  
1.加强内部控制,提高企业管理水平。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,内部控制制度的建立、完善、执行对提高企业管理水平十分重要。入市以来,市场竞争日趋激烈,影响企业效益的因素日益增多且复杂多变,加强企业内部控制是增强企业核心竞争力,实现企业效益最大化的强有力的保证。健全和强化
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张彦明  
国有企业人性化管理存在不少误解误读现象。本文试图从归纳误解表现、分析可能危害、探究背后根源入手,提出国有企业人性化管理误区的化解策略,以期为国有企业正确理解和运用人性化管理工具,提升可持续发展能力提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱大鹏  
营运资金贯穿于企业生产经营的全过程,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。本文将企业营运资金管理与利益相关者理论相结合,从资本投入、利益相关者分类、价值链管理三个角度界定本文利益相关者研究范围,分别探讨股东、债权人、供应商、经营者和员工、客户这些利益相关者与企业合作参与营运资金管理的策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵简  栾昊  
由于历史原因及国有企业自身特殊性,长期以来许多国有企业都不同程度的存在劳动用工以身份管理为主、用工关系复杂、劳务派遣和业务外包用工管理不规范等问题。近年来,随着国资国企改革的深入推进以及国有企业人力资源管理的持续优化,许多国有企业在劳动用工管理方面都进行了有益的探索。本研究以某大型国有企业为例,以该公司业务和岗位分类为基础,以Lepak和SneLL的人力资本混合雇佣模型为依据,对该公司的岗位类别和用工模式进行划分,并针对不同用工模式分别设计相应的用工管理策略。
[期刊] 企业经济  [作者] 范秀仁  
国有企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。由于市场经济的发展,整个社会的人力资源市场化程度日益提高,充分开发利用企业内部和企业外部两种人力资源,建立内外结合的战略人力资源管理机制,是国有企业人力资源管理的重要发展趋势。
[期刊] 企业管理  [作者] 梁国栋  
本文对数字经济时代的国有企业面临的风险状况和转型动因进行了深入分析,并从风险管理业务和数字技术驱动两个方面对国有企业风险管理转型等进行了深入探讨,以期为国有企业风险管理工作的提档升级提供借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 韩华珍  
资金管理与使用控制是国有企业创新运作的命脉,对国有企业的可持续发展、实现新的战略目标起着举足轻重的作用。文章剖析了国有企业资金管理与使用控制存在的弊端,阐述了在新形势下国有企业资金管理与使用控制的创新策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 黄文锋  张建琦  黄亮  
如何发挥党的领导在我国国有企业的独特优势,通过党的领导完善国有企业的公司治理是我国当前国有企业改革发展面临的重大问题之一。然而,作为党的领导的重要体现与重点,我国国有企业董事会党组织治理如何影响国有企业尚未得到充分的揭示与验证。本文首次基于团队非正式社会结构的视角,集中研究我国国有企业董事会党组织治理对董事会非正式等级的影响,进而探究董事会非正式等级与公司绩效之间的关系及其情景边界。基于我国国有上市公司的研究实证结果表明,董事会党组织治理对董事会非正式等级平等化具有显著的正向影响,但一般情况下,董事会非正式等级平等化对公司绩效的正向影响却不显著。进一步的研究发现,只有在面临高环境不确定性时,国有企业董事会非正式等级平等化才正向显著影响公司绩效。研究结果具有较好的稳健性,其揭示了国有企业组织内部运作机制能够为创新国有企业党组织发挥政治核心作用的途径与方式提供重要的机会,而国有企业党组织优势在董事会的发挥单凭"双向进入、交叉任职"的形式仍不够充分,还需与组织内外部环境相匹配。
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