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[期刊] 财经理论与实践
[作者]
冯丽霞 欧亦兰
国有企业集团有不同于一般企业的产权特征、政治特征和作为一种复杂层级组织产生的组织结构特征,由此导致预算管理中存在比一般企业更严重的预算松弛、责权利关系不明确问题,也产生了预算目标的制定受到行政约束、母公司对子公司的预算缺乏实质性的控制等特殊问题。因此,有必要建立和完善预算管理的动力机制,组建集团内部经理人市场,制定既能体现国家政治要求又能对集团战略提供支持的预算目标,实现对子公司预算管理的实质性控制。
关键词：
国有产权 企业集团 预算管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
敬永春
文章在分析国有企业集团形成的他组织及特点的基础上,指出因为来源于外部行政他组织力量而产生的国有企业集团内部管理问题:集团管理缺乏自组织机制,管理关系混乱,业务管理融合程度低,管理整合难以实现和管理失控风险很大。基于这些问题产生的原因,提出了解决国有企业集团管理问题的相应思路和措施。
关键词：
企业集团 他组织 自组织 战略管控模式
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李沫
随着国有企业集团化管理要求的提高和治理结构的完善,国有企业集团管控问题的研究成为一个焦点问题。本文结合A企业集团案例对现有国有企业的人力资源管控模式进行分析,并提出了人力资源管控存在的问题和改进的建议。
关键词：
国有企业集团 人力资源管控 e-HR
[期刊] 管理世界
[作者]
张冀湘
国有企业集团是指以国有企业为主导核心井通过资产纽带联合形成、具有统一经营活动功能的企业群体。其最基本的组织形式有两种类型:(1) 企业之间形成了母子公司关系,且母公司是国有企业;(2) 企业集团的主体是相互参股联合的多个国有企业。本文研究的对象主要是第一种类型的国有企业集团。国有企业集团的组建和发展,客观上提出了一个国家作为所有者,如何对集团化经营中的国有资产有效实施产权管理的问题。本文仅对如何加强国有企业集团产权管理的有关问题做一些初步探讨。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李伟
随着改革开放的不断推进,国有企业的改革不断深入,为适应激烈的市场竞争而形成众多的国有企业集团。然而,国有企业集团在扩张的同时,普遍存在内部管理失控的问题,特别是缺乏有效的预算管理机制,难以达到整合资源、落实战略、提升价值的目标。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起着重大推动作用的管理系统,对于提升国有企业竞争力起着不可估量的作用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李培清
预算管理是实现企业资源优化配置和战略目标的重要手段,对推动企业高质量发展有着举足轻重的作用。传统预算管理存在诸多缺陷,以数据挖掘、数据分析应用、数据仓库为典型特征的大数据技术不仅为国有企业集团预算管理提供信息化支撑手段,而且为优化预算管理流程、推动预算管理模式变革指明了方向。通过深入分析我国国有企业集团预算管理中存在的突出问题,结合大数据技术对预算管理的积极影响,有针对性地提出大数据时代国有企业集团预算管理的改进措施,有助于深化国有企业预算管理的创新发展。
[期刊] 经济师
[作者]
朱丽君 李书旺
多元化集团公司结合信息化、多元化方式开展全面预算管理是提升现代企业管理效率和效果的重要管理措施,对于集团公司实现企业的战略目标、业财融合和提升经济效益具有重要意义。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须在管理上多下功夫。为了促进集团化公司适应新时代发展的需要，降低经营风险，获得更高经营效益，文章结合对企业全面预算的认识、存在的必要性、实施全面预算存在的问题进行全面的分析，提出对策，不断提高集团公司的财务工作质量，助力集团型企业做大和腾飞。
[期刊] 财务与会计
[作者]
贾晓刚 周鹏
本文结合军工企业集团工作实际,从预算工作组织体系、预算编制与审批、预算执行与控制、预算考核与评价等方面,全面分析了军工企业集团国有资本经营预算管理存在的问题及其形成原因,并在此基础上有针对性地提出完善工作组织体系、加强预算编制与审批、完善预算执行与控制机制、改进考核与评价体系等建议。
关键词：
军工企业 国有资本经营预算 完善建议
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李兰香
预算管理是在企业发展战略的指导下,对企业的资源进行整合,对企业的发展进行预判和控制,通过短期预算目标的递延发展从而实现长期的战略目标。本文详细分析了我国国有企业引进全面预算管理制度存在的问题以及背后深层次的原因,在此基础上提出相应的对策建议。
关键词：
全面预算管理 预算松弛 多层级
[期刊] 软科学
[作者]
敬永春
在讨论中国国有企业集团管理母合优势构建缺陷的基础上,分析了国有企业集团母子公司之间决策影响、协调影响和管理控制影响的关系,并提出通过建立企业集团内部母子公司之间管理控制关系和统一战略管控模式的母合优势重构路径和相应的方法。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
敬永春
中国国有企业集团一直存在着内部组织管理系统化程度不高的问题,其主要表现是企业集团内母子公司管理关系不清晰,集团内部管理存在一定的随意性,产生这种管理随意性的原因是在集团内部自组织过程存在较大缺陷。文章以自组织理论为基础,提出通过确立国有企业集团内部的序参量出发,并在此基础上进行自组织优化,使国有企业集团形成集权有度、分权合理、管理到位的高效组织,从而能够创造出更大的经济效益。
关键词：
国有企业集团 序参量 自组织
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
冯亚乾 杨旭华
随着国有企业集团的改革进程,在供给侧改革背景下的人力资源管理要求逐步提高,治理结构发生诸多变化,国有企业集团的薪酬管理研究也日益受到人们的关注。本文结合XY企业集团案例对现有国有企业集团的薪酬管理进行分析,首先总结了XY企业集团的企业特点;其次,根据企业现状分析出企业集团存在薪酬管理水平发展不均衡、薪酬体系应用固化、结构失衡及激励严重不足等问题;最后,根据实际提出当前的改进建议,从集团层面重新规划管控架构和构建充分的激励模式到各级单位灵活运用薪酬体系、调整薪酬结构,确保公平与效率并举。本文通过整体性的分析
关键词：
供给侧改革 国有企业集团 薪酬管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
冯亚乾 杨旭华
随着国有企业集团的改革进程,在供给侧改革背景下的人力资源管理要求逐步提高,治理结构发生诸多变化,国有企业集团的薪酬管理研究也日益受到人们的关注。本文结合XY企业集团案例对现有国有企业集团的薪酬管理进行分析,首先总结了XY企业集团的企业特点;其次,根据企业现状分析出企业集团存在薪酬管理水平发展不均衡、薪酬体系应用固化、结构失衡及激励严重不足等问题;最后,根据实际提出当前的改进建议,从集团层面重新规划管控架构和构建充分的激励模式到各级单位灵活运用薪酬体系、调整薪酬结构,确保公平与效率并举。本文通过整体性的分析与建议进一步丰富了企业薪酬管理理论与实践。
关键词：
供给侧改革 国有企业集团 薪酬管理
[期刊] 财政研究
[作者]
李海 李静江
论国有企业的特殊性和管理李海，李静江国有企业管理体制改革，是当前经济体制改革的核心问题。国有企业，属于国家所有的企业，因而不同于一般意义上的企业，也不同于私人或集体所有的企业。这是国有企业的特殊性。我们研究国有企业问题，必须从这个特殊性入手，才能找到...
[期刊] 财会月刊
[作者]
李心合
投融资决策是现代财务学的主题。在我国,与非国有企业相比,国有企业财务决策机制不仅特殊,而且随国有资本监管体制变化而变化。国有企业财务决策机制的特殊性至少体现在五个方面,即财务决策主体多元、财务决策内容宽泛、财务决策标准复合、财务决策方式特别和财务决策监督多重。其中每一个方面都有一些国有企业特有的具体问题有待研究讨论。
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