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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
马嘉俊
[期刊] 经济体制改革
[作者]
徐传谌 杨圣奎
大型国有企业集团在我国宏观经济中扮演着重要角色,我国大型国有企业集团的形成与各国都有所不同,从系统经济学视角审视,其内容、结构、功能及演化呈现出鲜明的系统特征。大型国有企业集团公司的治理内容包括治理机制与治理条件两个方面,目前我国大型国有企业集团公司治理机制与治理条件尚待完善,应从改善治理机制与治理条件入手,遵循系统原理提升整体系统的功能。
[期刊] 技术经济
[作者]
孔玉生
[期刊] 管理世界
[作者]
韩鹏飞 胡奕明 何玉 王海峰
为什么企业集团能够在发展中国家发展壮大?一个重要的原因在于,企业集团风险共担机制代替了发达市场的部分有益功能,弥补了发展中市场的缺失。为了检验风险共担假说,本文对证券交易所2011～2015年流通的公司债券进行研究,发现当大股东财务状况或相对于公司财务状况较好时,投资者预测到资源会从大股东流向公司,降低了债券成本;相反,大股东财务状况或相对于公司财务状况较差时,投资者预测到资源会从公司流向大股东,增加了债券成本。此外,本文还发现,公司不确定性风险越小,大股东财务状况与债券成本之间的负相关关系越弱。这给我们的启示是市场制度环境会对企业组织形式产生重要的影响,不能生搬硬套美国等发达市场的经验。
关键词：
企业集团 大股东 风险共担 掏空 救助
[期刊] 开发研究
[作者]
何腊柏
从“三九机制”谈西部国有企业运行机制的创新何腊柏（兰州７３００００，兰州大学管理系）一、国有企业内部运行机制的创新是建立现代企业制度的必要条件建立现代企业制度与企业内部运行机制的创新是两个既相互联系又有区别的概念。现代企业制度是指适应社会化大生产需要...
[期刊] 技术经济
[作者]
佘廉
企业集团的决策协商机制初探武汉水运工程学院管理学院余廉企业集团一旦建立．其经济规模扩大的同时，其组织结构与组织管理也随之复杂化，尤其是集团的决策活动，会在现行经济体制的约束下，出现不同成员企业（以下简称多人）所确立的不同利益目标（以下简称多元目标）之...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
郭术兵 荣梅
国有企业正副职领导体制改革是深化我国经济体制改革的重要内容。当前,国有企业正副职领导体制存在决策慢、矛盾多、执行差、内耗大、成本高等弊端,需从优化国有企业正副职管理架构,明确界定正副职的角色定位和职权配置,赋予正职对副职的提名权或聘任权,缩小正职的管理幅度,按照最少化原则设置副职,健全正副职领导人才自由选择机制等方面,对国有企业正副职领导体制和运行机制进行全方位革新。
[期刊] 会计之友
[作者]
赵玉琳
经过多年的发展,集团公司内部控制建设已具备一定的规模,并取得了重要成果,但受会计管理体制的局限性、配置的资源能力和操作程序不规范等因素影响,企业集团目前内部控制仍然存在一些问题。针对这些问题,在内部控制设计与运行中实施相应的创新措施,对于加强企业经营管理、促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。
关键词：
集团公司 内部控制 经济效益
[期刊] 中国软科学
[作者]
范明
本文为正确评价企业集团内部管理体制及运行机制的效果，构建了一套切实可行的评价指标体系，从而揭示企业集团的经营业绩、管理水平和经济效益，促进企业集团形成适应市场、自我积累、自我发展的良性机制
关键词：
企业集团 指标 评价方法
[期刊] 经济学动态
[作者]
钱婷 武常岐
作为目前中国国有大型企业的主流组织模式和国企改革的产物,中国国有企业集团在国民经济中正发挥着越来越重要的作用。然而,基于国外企业集团总结的理论与经验在多大程度上能适用于中国国有企业集团呢?解答这一问题是应用企业集团一般理论与管理经验以提升中国国有企业集团竞争力时所必须考虑的重要前提。本文在对比国内外企业集团现象的基础上,分析了企业集团一般理论在中国国有企业情境下的适用性,并提出对于研究中国国有企业集团至关重要的新的问题和未来研究方向。本文将扩展企业集团理论,为中国国有企业改革与企业集团管理提供实践启示;同时也为后续的中国国有企业集团理论与实证研究打下基础。
关键词：
企业集团 国有企业 情境化研究 理论综述
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨雯君
近年来,为了更好地应对国内外市场竞争环境,国有企业集团进行了深入、系统的管理体制改革,并取得了显著的成效。然而,相对于跨国集团,国有企业集团中母公司对子公司以及自身各部门的管控能力仍是较为薄弱,进而对国有企业集团的未来健康、可持续发展产生严重的不良影响。本文结合当前国有企业集团的管控现状,探索如何有效提升国有企业集团的管控能力,进而更好地提升国有企业集团的国际市场竞争力,促进我国的整体经济实力
[期刊] 财会月刊
[作者]
李培清
预算管理是实现企业资源优化配置和战略目标的重要手段,对推动企业高质量发展有着举足轻重的作用。传统预算管理存在诸多缺陷,以数据挖掘、数据分析应用、数据仓库为典型特征的大数据技术不仅为国有企业集团预算管理提供信息化支撑手段,而且为优化预算管理流程、推动预算管理模式变革指明了方向。通过深入分析我国国有企业集团预算管理中存在的突出问题,结合大数据技术对预算管理的积极影响,有针对性地提出大数据时代国有企业集团预算管理的改进措施,有助于深化国有企业预算管理的创新发展。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李涛 龚璇
企业集团内部审计"免疫系统"建设应符合企业集团内部审计管理的特殊要求。本文认为,企业集团内部审计的价值驱动来源于集团总部,下属公司的内部审计工作是集团总体价值维护的必要保障;内部审计风险控制关口向战略决策前移,从源头上确保财务信息、内部控制管理、风险管理与风险识别的真实、公允、有效,是内部审计价值延伸的方向。
[期刊] 建筑经济
[作者]
深化改革严格管理建立现代企业集团运行机制冠鲁集团董事局冠鲁集团董事局下设工业集团、商业集团、建材集团、北方建设集团、南方建设集团五大企业集团，拥有４８家独立法人，资本总量６亿元，职工２０６６８人，各类专业人员５６８０名，其中中高级职称５６０名。冠鲁北...
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