- 年份
- 2024(10688)
- 2023(15025)
- 2022(11628)
- 2021(10431)
- 2020(8820)
- 2019(19875)
- 2018(19683)
- 2017(38176)
- 2016(20940)
- 2015(23824)
- 2014(24046)
- 2013(23841)
- 2012(21791)
- 2011(19144)
- 2010(19455)
- 2009(18529)
- 2008(19162)
- 2007(17513)
- 2006(15367)
- 2005(14355)
- 学科
- 济(97159)
- 经济(97046)
- 业(89939)
- 企(81876)
- 企业(81876)
- 管理(77507)
- 方法(41200)
- 财(40879)
- 业经(34293)
- 数学(31765)
- 数学方法(31537)
- 农(30380)
- 中国(25895)
- 务(24979)
- 财务(24952)
- 财务管理(24895)
- 企业财务(23637)
- 制(21490)
- 农业(21465)
- 技术(18192)
- 理论(18047)
- 地方(17692)
- 策(17556)
- 和(17135)
- 体(16321)
- 学(15791)
- 贸(15743)
- 贸易(15735)
- 划(15663)
- 易(15235)
- 机构
- 学院(309795)
- 大学(305596)
- 济(133003)
- 经济(130494)
- 管理(122759)
- 理学(104758)
- 理学院(103740)
- 管理学(102364)
- 管理学院(101785)
- 研究(98360)
- 中国(79134)
- 财(71336)
- 京(63673)
- 科学(57769)
- 财经(52788)
- 农(51686)
- 所(49807)
- 江(49023)
- 经(47701)
- 中心(45328)
- 研究所(44346)
- 业大(42901)
- 经济学(41438)
- 农业(40569)
- 北京(39846)
- 财经大学(38512)
- 州(38278)
- 经济学院(37607)
- 范(36995)
- 师范(36661)
- 基金
- 项目(194283)
- 科学(154135)
- 研究(145454)
- 基金(141403)
- 家(121110)
- 国家(120004)
- 科学基金(104589)
- 社会(94484)
- 社会科(89588)
- 社会科学(89563)
- 省(77021)
- 基金项目(74577)
- 教育(65843)
- 自然(64861)
- 自然科(63387)
- 自然科学(63370)
- 划(62868)
- 自然科学基金(62311)
- 编号(59713)
- 资助(56332)
- 成果(48749)
- 重点(43453)
- 创(43133)
- 部(43081)
- 发(42525)
- 业(41214)
- 课题(40075)
- 创新(39547)
- 国家社会(39510)
- 性(37778)
- 期刊
- 济(154206)
- 经济(154206)
- 研究(93663)
- 财(63975)
- 中国(60350)
- 管理(48788)
- 农(48215)
- 学报(43355)
- 科学(40973)
- 大学(33434)
- 农业(32340)
- 学学(31588)
- 融(29402)
- 金融(29402)
- 技术(28158)
- 教育(27754)
- 财经(27639)
- 业经(26626)
- 经济研究(24831)
- 经(23844)
- 问题(20543)
- 业(20158)
- 技术经济(18164)
- 财会(17693)
- 贸(15934)
- 会计(15909)
- 商业(15457)
- 现代(15333)
- 世界(14782)
- 版(14649)
共检索到472425条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财会月刊
[作者]
张庆龙 张延彪
国有企业集团财务数字化转型受到来自多方面因素的综合驱动。本文按照由宏观经济背景到微观企业背景逐渐聚焦的逻辑，对国有企业集团财务数字化转型背景进行分析后认为：企业需要以财务数字化转型突破“鲍莫尔成本病”的发展瓶颈；财务需要在发展新质生产力的背景下充分利用数据要素实现数据驱动；技术升级为财务数字化转型创造了前所未有的条件；财务还需要通过明确自身的数字化转型战略，支撑企业数字化战略的实现；在业财融合的管理需求下，需要通过财务数字化转型实现财务职能升级。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李九斤 徐妍妍
随着互联网技术的飞速发展和数字技术的广泛应用，我国已逐渐步入数字经济时代。国有企业因其信息技术应用成熟、财务处理规范和自身规模较大等优势，在企业财务数字化转型方面一直处于引领地位。梳理财务数字化转型发展脉络，分析国有企业财务数字化转型现状和困难，并提出相应对策，对推动国有企业健康发展和促进国有企业财务数字化转型至关重要。本文从国有企业财务数字化转型的必要性及可行性出发，针对国有企业财务数字化转型过程中存在的管理层对财务数字化转型内在逻辑理解不透彻、业财一体化流程不连贯、数据跨区域衔接不顺畅以及复合型数字化人才匮乏等现实问题，提出加强国有企业管理层对财务数字化转型内在逻辑的理解、优化国有企业业财一体化流程、建立国有企业财务数字化中台、注重国有企业复合型数字化人才的选拔培养等可行对策，以推动国有企业财务数字化转型发展，促进国有企业健康成长，引领企业财务数字化转型升级，提升我国企业财务数字化整体水平。
[期刊] 证券市场导报
[作者]
徐慧 余怒涛 方巧玲
数字经济发展背景下，国有企业集团是否有充分动机与能力促进数字化转型，是否有助于提升资本市场的运行效率，值得探索。本文以2009—2020年国企集团控股上市公司为样本，发现国有企业集团通过促进控股公司数字化转型，能改善信息产生、传递与接收的效率，提高股价信息含量；在集团规模较大、集团内有科技企业、两权集中时，国有企业集团促进数字化转型进而提高公司股价信息含量的效果更明显。进一步研究表明，外部资本市场发育程度较低、区域经济增长压力较小、公司为商业类国企、高管在集团兼任、获得较高政府补助时，集团促进数字化转型进而提高股价信息含量的效果更明显。
[期刊] 经济问题
[作者]
王庆海
在国有企业集团化过程中，只要存在着微观经济主体利益上的差异性和集团化过程中相关主体拥有各自的“发言权”，集团化不规范就是必然的。注重企业集团化内在动力的发挥，创造良好的外部环境，规范政府的职能和行为，把“补偿”的问题凸现出来，是规范国企集团化的必要措施
关键词：
企业集团化 公共选择 利益群体
[期刊] 会计之友
[作者]
庞磊 张庆龙
面对新质生产力的发展和建设世界一流财务管理体系的要求，企业需要加快推动财务数字化转型，实现“数据驱动”的管理决策运行机制。文章构建了基于新质生产力的数据驱动分析框架，明确企业实现财务数字化转型需要发挥新型劳动对象、劳动资料和劳动者的能力，并关注数据要素所带来的数据安全治理风险。基于该框架，目前大部分企业仍存在跨部门的业财数据孤岛、数据技术应用缺乏整体部署、传统财务人员面临转型困境、敏感信息存在数据泄露风险等问题。对此，应该建立跨部门业财数据共享机制、全方位开展数据技术升级、提升数字化人机协同能力、构建健全的数据安全体系，充分发挥新质生产力下数据驱动作用，实现财务数字化转型。
关键词：
数据驱动 新质生产力 财务数字化转型
[期刊] 经济管理
[作者]
周卫华 刘薇
企业集团财务数字化转型是加快建设世界一流企业的关键举措。在数字经济与实体经济深度融合背景下，企业集团财务数字化转型亟需创新变革，以提高资源配置效率和降低交易成本为根本目标，进而支撑企业战略发展和实现价值创造。本文分别选择投资集团、运营集团和产业集团的三家典型企业集团，聚焦财务数字化转型开展多案例研究，探究企业集团财务数字化转型的内在机制和基本逻辑，提炼总结不同类型企业集团实施财务数字化转型的差异化路径。研究发现：首先，按照投资集团、运营集团和产业集团的分类，本文所选案例企业集团具有不同的战略使命、功能定位和数字化战略，企业集团财务数字化转型是承载企业集团数字化战略落地的重要内容。其次，企业集团财务数字化转型的内在机制体现为价值嵌入机制，即以企业集团数字化战略为引领，重构企业集团的价值地图，选择合适的财务数字化转型路径，实现财务深度嵌入价值创造，推动企业集团财务工作转型升级。最后，本文总结企业集团财务数字化转型的基础逻辑，并基于“战略使命—变革路径—财务强化”提炼三类企业集团的差异化转型路径，以期为企业集团财务数字化转型提供有益借鉴。
关键词：
企业集团 财务数字化 价值嵌入 路径选择
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱华建 张盛勇 高宏伟
(一)选择合适的财务总监财务总监是一个企业财务团队的"领头羊",企业财务人才队伍的建设、财务核心竞争力的打造、财务管理文化的塑造、现代财务手段的实施、财务决策支持和价值创造职能的转型等,都需要财务总监的引导与推动。因此,国有企业集团应选择合适的财务总监,充分发挥其"价值工程师"的职能。(二)以集团财务战略支撑企业发展战略财务战略是为谋求企业资金均衡有效流动和实现企业整体战略,增强企业财务竞争优势,在分析企业内外部环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。财务战
[期刊] 会计之友
[作者]
张宝强
协同治理是将自然科学领域的思想引用到管理科学中,通过建立一套完善的体制机制,发挥系统中各元素的自觉协调和配合的作用,适用于非常复杂的大系统管理。企业集团作为一种以母子公司为主体的经济联合体,在财务管理中存在着要素之间多层次的、重叠的交互关系,具有不可预测的、非线性的复杂关系。文章运用协同治理的基本理论,分析了企业集团财务的基本特征,构建了企业集团财务协同治理的系统,并引入协同度和协同关联度两个概念对其结果进行评价。
关键词：
企业集团 协同治理 协同度 协同关联度
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵留荣
一、信息化时代企业财务职能发展历程财务职能是指企业财务在经济活动过程中的职责和功能,它是确定财务任务与作用的客观依据。明确了企业财务职能,才能明确从什么方向去发挥财务的作用。在信息化推动下,伴随着财务环境的变化以及财务管理理论的发展,财务的职能在不断创新。从我国企业信息化发展的基础应用、扩展应用、战略应用的三个层级分析,我国企业管理信息化可分为数据信息化、流程信息化、决策信息化三个层面,推动着企业财务职能从基本职能、管理职能向治理职能发展。
[期刊] 财会通讯
[作者]
江乾坤 陈婉
财务数字化转型能有效推进交通行业企业集团业财融合，实现价值创造的战略目标。Z集团通过财务数字化建设，实现了从业财分离向业财融合、从价值守护向价值创造的转变。文章基于“财务管理发展新阶段‘财务数字化’—财务数字化建设基础‘财务共享服务中心’—财务数字化建设核心要素‘财务数据价值链’”的理论框架，分析了Z集团财务数字化四阶段建设历程，总结其“三大架构、三大提升和三大转变”等实践成果，并对其建设过程中面临的从建设目标确定到落地等方面的挑战及应对进行分析和探讨。本文的研究弥补了交通行业财务数字化建设具体路径相关空白，并为交通行业其他企业集团财务数字化实施方案提供场景化实践指引。
[期刊] 财务与会计
[作者]
邹有鑫
企业数字化转型除了表现为信息技术的深度挖掘和利用,还表现为数字化技术手段的深入应用,目前人工智能在财务管理中的主要应用方式体现为模拟神经网络并增强了企业财务管理的自我纠错能力,从而使得财务管理系统能够自我学习,并在以往经验的基础上采取行动,随着后续每次行动的开展,都能越来越多地消除错误,从而更准确地实现企业的财务预测、管理决策以及经营目标的优化。此外,大数据分析也在企业财务管理实务中发挥了较为积极的作用。应用从大数据中提取的知识和个性化建议的算法原理,一些互联网企业(比如谷歌、
[期刊] 经济师
[作者]
张登勇
文章从财务指标入手，通过对国有企业集团对其下属子公司进行绩效管理目的与原则的细致分析，构建由经济效益、预算、发展、国有资产等指标构成的绩效管理指标体系，设计指标权重的层次分析法，与子公司绩效管理总体评价方法。最后，从团队、激励和沟通等方面，构建国有企业子公司绩效管理实施的保障措施，以确保国有企业集团对其下属子公司绩效管理目标达成。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陆小虎
金融危机爆发以来，世界各国知名大型集团的破产案例为所有企业敲响了完善财务风险管理的警钟，我国企业集团自然也不例外。本文选取ＹＤ集团为研究对象，基于该集团的战略目标为其构建财务风险管理框架，希望能够为其它同类型国有大型企业集团提供完善财务风险管理工作的参考。
关键词：
企业集团 财务风险 风险管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘广瑞
A企业集团是南京市二十强骨干龙头企业,目前集团拥有总资产35.6亿元,员工5200名,其中拥有一家上市公司,两家拟上市公司,一个工程技术研究院,四个工程技术中心,五十二家实验室、二家境外公司和十二个生产基地,逐步形成了涵盖环保化工、现代种业、生态肥料、生物医药、国际贸易等八大生命科学产业为主体的高科技产业价值链和企业群。为了实现集团对子公司的管理与
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李世辉
从契约理论角度看,财务控制是对初始契约的不完备性所进行的修正,这恰是企业集团财务控制的逻辑起点。在企业集团复杂的代理关系中,母公司处于核心主导地位,是企业集团财务控制的主体。通过均衡代理成本和财务协同效应使财务控制的制度安排净收益最大化不仅是企业集团财务控制的目标,同时也蕴涵财务控制的机理。因此反映上述特征的企业集团财务控制完整架构应由目标层、治理层和管理层所组成。
关键词：
不完备契约 企业集团 财务控制 架构
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
