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[期刊] 软科学
[作者]
敬永春
在讨论中国国有企业集团管理母合优势构建缺陷的基础上,分析了国有企业集团母子公司之间决策影响、协调影响和管理控制影响的关系,并提出通过建立企业集团内部母子公司之间管理控制关系和统一战略管控模式的母合优势重构路径和相应的方法。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
黄咏梅
企业集团母合优势形成机理与单一业务企业竞争优势形成机理有显著差别,影响母合优势形成的因素是一个复杂的系统,只有当系统中的各项条件和因素相互衔接、协调运转时才可能通过协同效应的作用而形成合力,最终使整个集团创造价值并实现价值最大化。成功的母合优势作用就是在母公司所具有的独特特征与母公司谋求的改进机会之间创造一种契合或匹配的关系。
关键词：
企业集团 母公司 母合优势 形成机理
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
匡晖 苟昂
近几年来,随着外贸体制改革的不断深入,国有外贸企业集团过去赖以生存的优势已不复存在。为了应对这种不断加大的外部竞争压力,国有外贸企业集团大都进行了业务多元化或混合多元化经营战略探索,以谋求业务多元化经营的规模经济效应和范围经济效应。由于在实施多元化战略过程中缺乏对"母合优势"的理解和把握,导致在多元化之后,企业集团的向心力和凝聚力不够,缺乏"母合优势"的集团公司,其整体竞争能力就会削弱,生存能力也就不强,这样的企业集团不但没有为其业务公司创造价值,反而带来了价值损失。本文从"母合优势"的角度研究了外贸企业集团的多元化经营战略并提出对策建议。
关键词：
母合优势 国有外贸企业集团 多元化战略
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
黄咏梅
企业集团是中国工业经济的主体,大企业、大集团在国民经济中的地位,不仅表现在经济总量中所占的份额,而且体现在国民经济关键行业中的地位和作用,即绝大多数企业集团都是行业"龙头"和某一市场领域的"领头羊"。因此,加快企业集团发展是增强我国工业竞争力乃至整个国民经济综合实力的重要保证。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
敬永春
文章在分析国有企业集团形成的他组织及特点的基础上,指出因为来源于外部行政他组织力量而产生的国有企业集团内部管理问题:集团管理缺乏自组织机制,管理关系混乱,业务管理融合程度低,管理整合难以实现和管理失控风险很大。基于这些问题产生的原因,提出了解决国有企业集团管理问题的相应思路和措施。
关键词：
企业集团 他组织 自组织 战略管控模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
敬永春
中国国有企业集团一直存在着内部组织管理系统化程度不高的问题,其主要表现是企业集团内母子公司管理关系不清晰,集团内部管理存在一定的随意性,产生这种管理随意性的原因是在集团内部自组织过程存在较大缺陷。文章以自组织理论为基础,提出通过确立国有企业集团内部的序参量出发,并在此基础上进行自组织优化,使国有企业集团形成集权有度、分权合理、管理到位的高效组织,从而能够创造出更大的经济效益。
关键词：
国有企业集团 序参量 自组织
[期刊] 管理世界
[作者]
张冀湘
国有企业集团是指以国有企业为主导核心井通过资产纽带联合形成、具有统一经营活动功能的企业群体。其最基本的组织形式有两种类型:(1) 企业之间形成了母子公司关系,且母公司是国有企业;(2) 企业集团的主体是相互参股联合的多个国有企业。本文研究的对象主要是第一种类型的国有企业集团。国有企业集团的组建和发展,客观上提出了一个国家作为所有者,如何对集团化经营中的国有资产有效实施产权管理的问题。本文仅对如何加强国有企业集团产权管理的有关问题做一些初步探讨。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
冯丽霞 欧亦兰
国有企业集团有不同于一般企业的产权特征、政治特征和作为一种复杂层级组织产生的组织结构特征,由此导致预算管理中存在比一般企业更严重的预算松弛、责权利关系不明确问题,也产生了预算目标的制定受到行政约束、母公司对子公司的预算缺乏实质性的控制等特殊问题。因此,有必要建立和完善预算管理的动力机制,组建集团内部经理人市场,制定既能体现国家政治要求又能对集团战略提供支持的预算目标,实现对子公司预算管理的实质性控制。
关键词：
国有产权 企业集团 预算管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
王学工 刘人怀
国有企业集团的演化研究传统上注重以时间为坐标的阶段划分,而忽略了其中的理论问题,文章从国内外三种关于企业集团形成的理论出发,以基于制度真空的国有企业联合为假设基础,以企业资源理论与资源依存理论为集团公司成长的主要依据,结合PPA理论探讨国有企业集团的混合所有制动态演化路径。研究结果显示,混合国有企业集团的演化路径可以用以上三种理论来综合解释。
关键词：
企业集团 国有企业 集团公司演化
[期刊] 软科学
[作者]
赵景华 黄咏梅
以企业集团母合关系理论为指导,首先诠释了基于母合关系的企业集团危机概念及其内涵,并在此基础上对因母合劣势而导致的集团危机形成的诱因进行了具体剖析,最后运用企业危机管理理论就企业集团这种高级组织形式出现的危机现象从应对和防范两方面分别提出了相应管理举措。
[期刊] 经济师
[作者]
张登勇
文章从财务指标入手，通过对国有企业集团对其下属子公司进行绩效管理目的与原则的细致分析，构建由经济效益、预算、发展、国有资产等指标构成的绩效管理指标体系，设计指标权重的层次分析法，与子公司绩效管理总体评价方法。最后，从团队、激励和沟通等方面，构建国有企业子公司绩效管理实施的保障措施，以确保国有企业集团对其下属子公司绩效管理目标达成。
[期刊] 武汉金融
[作者]
朱卫华
本文着眼于大型国有企业实行资金集中管理的必要性,通过分析企业集团在当前资金管理中存在的问题,阐述了资金是企业的血液、资金管理是企业管理核心的思想,以及企业集团采取资金集中管理在盘活资金、实现内部资本合理配置上所起的重要作用,探讨了资金集中监管的方法和措施。
关键词：
资金集中管理 管理目标 监管措施
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李伟
随着改革开放的不断推进,国有企业的改革不断深入,为适应激烈的市场竞争而形成众多的国有企业集团。然而,国有企业集团在扩张的同时,普遍存在内部管理失控的问题,特别是缺乏有效的预算管理机制,难以达到整合资源、落实战略、提升价值的目标。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起着重大推动作用的管理系统,对于提升国有企业竞争力起着不可估量的作用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李培清
预算管理是实现企业资源优化配置和战略目标的重要手段,对推动企业高质量发展有着举足轻重的作用。传统预算管理存在诸多缺陷,以数据挖掘、数据分析应用、数据仓库为典型特征的大数据技术不仅为国有企业集团预算管理提供信息化支撑手段,而且为优化预算管理流程、推动预算管理模式变革指明了方向。通过深入分析我国国有企业集团预算管理中存在的突出问题,结合大数据技术对预算管理的积极影响,有针对性地提出大数据时代国有企业集团预算管理的改进措施,有助于深化国有企业预算管理的创新发展。
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