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[期刊] 财经问题研究
[作者]
曹春方 赵静 龚曼宁
深化国有企业改革是全面深化改革的重要组成部分。本文将国有企业集团内部放权路径分为自上而下和自下而上两种，探讨母公司和子公司面临所在地竞争变化时如何放权。本文以行政审批中心设立为准自然实验，基于2005—2018年中国沪深A股国有控股上市公司及子公司数据，采用双重差分模型实证检验母公司所在地竞争程度和子公司所在地竞争程度对国有企业集团内部放权的影响。研究结果显示：母公司所在地区竞争加剧增加了内部放权，但子公司所在地区竞争加剧的影响不显著，即国有企业集团内部放权路径是自上而下的。这种自上而下的放权受到母公司信息处理过载和母公司信息获取成本的影响，当母公司业务繁忙、母公司市场竞争地位高、兼任人为高管和兼任人有集团外部兼任时，母公司会增加对子公司的放权；当母公司与子公司距离远和子公司规模大时，母公司会增加对子公司的放权。本文揭示了国有企业集团内部自上而下的放权路径，表明在国资监管“放管服”过程中，协调内部放权路径可能是打通改革“最后一公里”和激发国有企业活力的有效措施。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢旭
本文系统地分析了目前我国国有企业集团存在的一些现实问题,并从集团总部权力的合理运用、集团管控模式的建立、集中运营管理以及风险控制等方面提出了解决方案。
[期刊] 改革与战略
[作者]
王学工 刘人怀
国有企业集团的演化研究传统上注重以时间为坐标的阶段划分,而忽略了其中的理论问题,文章从国内外三种关于企业集团形成的理论出发,以基于制度真空的国有企业联合为假设基础,以企业资源理论与资源依存理论为集团公司成长的主要依据,结合PPA理论探讨国有企业集团的混合所有制动态演化路径。研究结果显示,混合国有企业集团的演化路径可以用以上三种理论来综合解释。
关键词：
企业集团 国有企业 集团公司演化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周雪
目前,以人为核心的集团管控逐渐成为国有企业应对复杂经济形势的有效手段。然而,受限于固有的管理思维与传统伦理文化的影响,"诸侯林立"、"各自为政"、"强干弱枝"等现象层出不穷,这使国有企业集团居于核心地位的人力资源管控遇到瓶颈。如何"破诸侯、强管控"成为国有企业集团化发展亟待正视与解决的突出课题。本文基于中国中化集团(下称中化)借助人力资源一体化管理战略构建"直管型人力资源管控模式"的案例研究,试图总结出国有企业集团"强管控"的关键要素,以期为国有企业集团管控的理论与实践发展提供借鉴意义。
关键词：
国有企业 人力资源管控模式 中国中化集团
[期刊] 财会通讯
[作者]
崔莹
规模经济优势和"统一领导,分级管理"模式,使国有企业集团内部资本市场的存在和运作成为可能。哈药集团是大型国有企业,较早完成了内部资本市场构建,并通过对内部资本市场的有效运作,不断促进企业集团内部资源的优化配置,实现企业价值最大化。鉴于此,笔者以哈药集团内部资本市场作为研究对象,研究其运作模式,分享哈药集团内部资本市场运作的成功经验,提出内部资本市场构建的有效模式,以期对我国国有企业集团内部资本市场的构建和有效运作提供借鉴。一、内部资本市场研究现状(一)国外对内部资本市场的研究经济学家威廉姆森(Williamson,1975)最早提出内部资本市场(ICM)的概念,认为:"这些体现M型组织原...
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
赵文华
针对当前国有企业集团内部审计工作存在的问题,探讨国有企业集团改制为民营企业集团之后内审工作在职能定位、审计内容、离任审计、审计方式手段等方面需要实现的四大转变,从而重塑内部审计的新形象。
关键词：
内部审计 民营企业
[期刊] 管理现代化
[作者]
钱婷 唐孝文
面对当前混合所有制改革中对"完善治理"的现实要求,通过引入"集团治理"概念框架,认为国有企业集团推行混合所有制改革,亟待从集团层面加强建设治理体系、提高国有企业集团整体治理水平;并针对不同改革治理难点,提出了适配性的治理完善路径。
关键词：
混合所有制改革 国有企业 集团治理
[期刊] 管理现代化
[作者]
钱婷 唐孝文
面对当前混合所有制改革中对"完善治理"的现实要求,通过引入"集团治理"概念框架,认为国有企业集团推行混合所有制改革,亟待从集团层面加强建设治理体系、提高国有企业集团整体治理水平;并针对不同改革治理难点,提出了适配性的治理完善路径。
关键词：
混合所有制改革 国有企业 集团治理
[期刊] 改革
[作者]
企业体制是企业赖以生存和发展的重要基础，对企业的经营和长期稳定发展具有决定性的意义。邓小平同志早在８０年代初《论党和国家领导制度的改革》一文中就指出：“制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性”，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人...
[期刊] 软科学
[作者]
敬永春
在讨论中国国有企业集团管理母合优势构建缺陷的基础上,分析了国有企业集团母子公司之间决策影响、协调影响和管理控制影响的关系,并提出通过建立企业集团内部母子公司之间管理控制关系和统一战略管控模式的母合优势重构路径和相应的方法。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
敬永春
文章在分析国有企业集团形成的他组织及特点的基础上,指出因为来源于外部行政他组织力量而产生的国有企业集团内部管理问题:集团管理缺乏自组织机制,管理关系混乱,业务管理融合程度低,管理整合难以实现和管理失控风险很大。基于这些问题产生的原因,提出了解决国有企业集团管理问题的相应思路和措施。
关键词：
企业集团 他组织 自组织 战略管控模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
敬永春
中国国有企业集团一直存在着内部组织管理系统化程度不高的问题,其主要表现是企业集团内母子公司管理关系不清晰,集团内部管理存在一定的随意性,产生这种管理随意性的原因是在集团内部自组织过程存在较大缺陷。文章以自组织理论为基础,提出通过确立国有企业集团内部的序参量出发,并在此基础上进行自组织优化,使国有企业集团形成集权有度、分权合理、管理到位的高效组织,从而能够创造出更大的经济效益。
关键词：
国有企业集团 序参量 自组织
[期刊] 管理世界
[作者]
张冀湘
国有企业集团是指以国有企业为主导核心井通过资产纽带联合形成、具有统一经营活动功能的企业群体。其最基本的组织形式有两种类型:(1) 企业之间形成了母子公司关系,且母公司是国有企业;(2) 企业集团的主体是相互参股联合的多个国有企业。本文研究的对象主要是第一种类型的国有企业集团。国有企业集团的组建和发展,客观上提出了一个国家作为所有者,如何对集团化经营中的国有资产有效实施产权管理的问题。本文仅对如何加强国有企业集团产权管理的有关问题做一些初步探讨。
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