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[期刊] 财政研究  [作者] 徐传谌  庄慧彬  
企业集团从根本上讲,是为了适应社会化大生产对生产要素优化配置和对市场资源占有、进而提升企业的竞争力和生存能力的需要而产生的。企业集团是企业组织的高级和复杂形式,一般是以集团母公司为投资主体,以一个或若干个大型企
[期刊] 经济体制改革  [作者] 邵学峰  
相对于内部治理结构而言,大型国有企业集团公司的外部治理环境,特别是集聚性因素、企业嵌入的社会网络、来自于多元化主体的公共政策等都可以被看作是其经营发展的外部约束条件,从而对大型国有企业集团的孕育和形成起到促进作用。培育欠发达地区大型国有企业集团公司,要遵循产业发展的客观规律,促进企业治理结构优化和实现经营的产业化、规模化,实现企业资本和社会资本良性互动,以公共政策推动企业自主创新、打造核心竞争能力。
[期刊] 经济管理  [作者] 姜欣  
A企业集团做为国有企业集团,2006年以前税负过重,严重影响其现金流量。税收因素已成为影响其发展壮大的重要因素。从2006年起,A企业集团管理层开始重视税务筹划,并探索出了一套适合自身发展的税务筹划体系。本文通过对其税务筹划案例的分析,总结出A企业集团在税务筹划实施中的成功做法,以为类似的企业集团提供借鉴。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 徐传谌  杨圣奎  
大型国有企业集团在我国宏观经济中扮演着重要角色,我国大型国有企业集团的形成与各国都有所不同,从系统经济学视角审视,其内容、结构、功能及演化呈现出鲜明的系统特征。大型国有企业集团公司的治理内容包括治理机制与治理条件两个方面,目前我国大型国有企业集团公司治理机制与治理条件尚待完善,应从改善治理机制与治理条件入手,遵循系统原理提升整体系统的功能。
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 任明,赵鹏  
韩国具有垄断资本特征的、依仗政府的扶植政策人为地制造出来的企业集团的产生及成长过程决定着其公司治理结构的特征:家族控制与家族经营、过度依赖政府、资本结构中负债率过高等。在企业集团治理机制方面,企业控制权通常掌握在某一个仅持有少量股份的家族所有者———管理者手中,政府对商业银行的控制使得银行总是在扮演着“提款机”的角色。探讨韩国企业集团公司治理结构特征,对我国企业内外部治理结构的改革具有重要的借鉴意义。
[期刊] 经济管理  [作者] 钱婷  武常岐  
本文研究了在国有企业改组为国有企业集团的情况下,如何进一步发挥集团治理优势,改善国有企业突出的管理层代理问题。基于国有企业集团上市成员企业数据,本文分析了组织层面、业务层面和人员层面的集团治理策略在抑制国有企业管理层代理问题的效果。结果发现,国有企业集团可以通过减少管理层级、提高成员企业与集团业务紧密度、增加拥有商务背景的集团兼任人员三项集团治理策略,加强对成员企业管理层的治理,降低成员企业管理层的代理成本。本研究表明,合理设计集团治理策略可以进一步提高国有企业集团治理效果;提高国有企业管理层代理问题的治理效果除了要治理"信息不对称",更重要的是治理"知识不对称"。
[期刊] 经济评论  [作者] 谢军  王娃宜  
本文选取深沪两地140家国有集团附属上市公司与100家非集团国有上市公司2003-2007年的平衡面板数据作为样本,从双重代理关系的视角实证分析了内部资本市场的运行效率。理论分析与经验证据均显示:(1)国有企业集团内部资本市场上的主导代理关系为管理层代理关系,而非控股股东代理关系,即影响国有企业集团内部资本市场效率的代理问题为管理层代理问题,国有控股股东由于"缺位"并没有将内部资本市场异化为其进行利益侵占的隐蔽渠道;(2)从集团总部层面来讲,内部资本市场能够有效配置资金,但从成员公司的层面来讲,总部与成员公司经理的代理问题使内部资本市场的功能受损。
[期刊] 商业研究  [作者] 冯丽霞  范奇芳  
经济转型时期,国有企业集团有着区别于一般企业集团的产权特性和政治特性,政府对国有企业集团内部资本市场的形成具有推动和强化作用。而寻租、预算软约束会制约内部资本市场的效率;控股股东对中小股东的利益掠夺,会异化内部资本市场的功能。此外,内部资本市场的规模会强化以上因素,制约内部资本市场的边际收益与边际成本。由此,根据影响内部资本效率的因素,构建了影响国有企业集团内部资本市场效率因素的综合模型。
[期刊] 会计之友  [作者] 赵玉琳  
经过多年的发展,集团公司内部控制建设已具备一定的规模,并取得了重要成果,但受会计管理体制的局限性、配置的资源能力和操作程序不规范等因素影响,企业集团目前内部控制仍然存在一些问题。针对这些问题,在内部控制设计与运行中实施相应的创新措施,对于加强企业经营管理、促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 邵学峰  张东明  
由吉林大学中国国有经济研究中心、吉林大学经济学院、《经济研究》杂志社和国务院国有资产监督管理委员会研究室等四家单位联合主办的"第七届国有经济论坛:大型国有企业集团公司治理"于2007年9月13日~14日在吉林大学召开。本次论坛共收到与主题相关的论文投稿47篇,来自于国内著名高校、科研院所及政府机构的专家学者参加会议。会议分别由吉林大学中国国有经济研究中心主任徐传谌教授、《经济研究》杂志社常务副主编郑红亮研究员、吉林大学经济学院副院长谢地教授、中国社会科学院经济研究所钱津研究员、首都经济贸易大学校长顾问郑海航教授主持。中国社会科学院学部委员、经济研究所所长、《经济研究》杂志社主
[期刊] 经济研究  [作者] 邵学峰  张东明  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李沫  
随着国有企业集团化管理要求的提高和治理结构的完善,国有企业集团管控问题的研究成为一个焦点问题。本文结合A企业集团案例对现有国有企业的人力资源管控模式进行分析,并提出了人力资源管控存在的问题和改进的建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 许晨曦  张英冕  忻展红  
薪酬激励机制是绩效考核的重要环节。当前的大部分国有企业集团公司的薪酬激励机制是满足国资委的考核要求,根据省公司实际完成值与预算值的比来衡量经营业绩,存在着省公司少报或者虚报预算、完成任务时不发挥最优能力、奖惩不能体现努力程度等问题,影响集团公司的运营效率和效益,以及经营目标的完成。文章引入博弈的思想,建立一个有效的根据努力程度进行奖惩的薪酬激励模型,初步解决了这些问题。
[期刊] 经济问题  [作者] 王庆海  
在国有企业集团化过程中,只要存在着微观经济主体利益上的差异性和集团化过程中相关主体拥有各自的“发言权”,集团化不规范就是必然的。注重企业集团化内在动力的发挥,创造良好的外部环境,规范政府的职能和行为,把“补偿”的问题凸现出来,是规范国企集团化的必要措施
[期刊] 现代管理科学  [作者] 敬永春  
文章在分析国有企业集团形成的他组织及特点的基础上,指出因为来源于外部行政他组织力量而产生的国有企业集团内部管理问题:集团管理缺乏自组织机制,管理关系混乱,业务管理融合程度低,管理整合难以实现和管理失控风险很大。基于这些问题产生的原因,提出了解决国有企业集团管理问题的相应思路和措施。
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