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[期刊] 经济与管理研究  [作者] 郑海航  牛晓娟  李东升  
本文在对企业采购管理流程、主要风险点进行分析的基础上,结合我国国有企业采购管理的现实情况,在借鉴通用电气在采购管理中的先进经验,从权力制衡的视角,提出通过信息化平台的建设,将对供应商、采购管理中的相关部门和人员的考核、评价定量化、固化,形成永久可追溯机制,并通过不同部门之间以及部门内部的权力的相互制衡,实现隐蔽权力公开化,集中权力的分散化。
[期刊] 物流技术  [作者] 宋玉卿  郭娇  
基于国有企业传统采购管理模式的关注点,即"集中与分散采购"以及"管办合一与管办分离",提出采购管理模式新视角,即集中分离型、高度集中型、集中管理型以及完全分散型,为国有企业选择采购管理模式提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 赵枫  
我国改革开放已走过40多个年头,随着国有企业的改革更加深入,也将面临更大的机遇和挑战。国有企业采购作为国有企业运营活动中的重要环节,其对企业供应链采购价值增值和盈利能力的提高都起着至关重要的作用。文章就五种非招标采购方式在国有企业采购中的应用进行探讨。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 白志远  王平  
我国国有企业作为市场主体没有被列入《政府采购协议》(GPA)的出价清单,但是GPA主要成员国认为它们规模宏大、采购活动体现国家意志,正力图将它们纳入开放范围。文章通过梳理我国国有企业采购法律制度体系,分别从国家法律、部门法规及国有企业采购规制层次进行论证,认为我国政府采购法规缺乏统一性和完整体系,而且采购实践偏重于遵守《招标投标法》及程序化管理,《政府采购法》并没有对它们进行规范管理,同时财政部门作为政府采购主管部门对国有企业的管理也仅限于金融企业管理。国有企业纳入出价实体范围的趋势不可避免,它们将必须遵守GPA规则,相应的国际义务需要通过政府采购范畴内的国内法律来实现,所以国有企业采购必然要...
[期刊] 经济师  [作者] 许学文  
随着我国经济体制的不断发展和完善,国有企业正加快转变经营机制和发展方式,积极创新采购模式,健全内部管控体系。在这一过程中,国有企业已在大规模推进集中采购方面进行了积极探索,并取得了明显的成效。文章从集中采购背景和定义、面临的挑战方面进行了论述,分析了国有企业影响集中采购内外部因素,提出了国有企业集中采购实施路径,展望了国有企业集中采购发展趋势,为国有企业开展集中采购业务提出相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 顾骏  
企业想要进行生产与运营离不开各种物资资源的支持,可是企业不太可能自己具备生产所有物资的能力,因此,必须进行采购。下文中我们为国有企业构建集中采购的财务管理体系过程中,都是以企业为立足点的,以此为基础构建出适合国有企业的采购管理体系。随着体系科学性与合理性的提升,国有企业能够有效降低采购成本、降低采购风险、提升采购效率,从而为后续的生产以及经营环节做好铺垫,令国有资产得到妥善的管理与保护。作者在
[期刊] 管理世界  [作者] 叶祥松  
国有企业管理体制的改革是深化国有企业改革,建立现代企业制度的一个重要方面。发达市场经济国家在对国有企业的管理方面积累了丰富的经验,形成了一整套规范化的管理制度。本文借鉴德国国有企业的管理体制,谈谈对我国国有企业管理体制改革的启示。一、德国国有企业的经济体制基础:有宏观协调的市场经济体制德国在市场经济的范围内建立起了一套独特的经济体制。它既有别于法国的那种依赖直
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 宋莹  姚剑锋  
在经济全球化和一体化潮流袭来以及知识经济时代到来的大趋势下,国家和地区之间地域和文化的差异日渐成为国际人力资源管理中的重要影响因素,在这样的背景下,跨国企业子公司的人力资源本土化管理受到了关注。本文提出了跨国公司人力资源本土化的主要方式这个研究问题,并采用通用电气(中国)这家典型企业作为研究对象,从跨国公司子公司角色理论和本土化人力资源管理优势理论的角度阐释了通用电气(中国)本土化的动因。最后,本文总结和提炼了通用电气(中国)本土化人力资源管理的特点和方式,形成了较为丰富的研究结论,为跨国企业及其子公司提供了可借鉴的实践意义。
[期刊] 开发研究  [作者] 关磊  
当前我国国有企业在公司治理及董事会建设方面存在诸多问题,其主要原因是由于缺乏有效的激励和约束机制,从而难以解决现有的代理冲突问题。内部控制理论认为,完善的内部控制制度可以有效降低企业风险,缓解代理冲突问题。传统的内部控制理论经过漫长的发展,也已经从单纯的财务管控发展至今天的与风险管理和公司治理相集成的新高度。然而,国内部分企业对内部控制和风险管理两套治理体系的概念边界存在一定程度的理解模糊,因此在实际工作中存在实践困难。所以,以公司治理的发展历程为主线,对风险管理及内部控制开展概念和边界进行辨析,同时以英国上市企业的风险管理和内部控制监管开展案例分析,总结其成功经验,对于推动我国国有企业打造具有中国特色与国际接轨的公司治理标准、全面风险管理与内部控制体系具有重要意义。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 李佳  安峰  徐法  
管理层收购在本质上是一种杠杆收购行为,是20世纪70年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。它在我国近年来的实践中有着多种模式,由于我国的特殊背景,在实施过程中,面临着法律和市场两个方面的障碍。本文主要讨论管理层收购的方案设计与模式,重点分析我国管理层收购中存在的问题,并提出相关建议,
[期刊] 改革与战略  [作者] 薛宝莉  
管理层收购(MBO)在国外已有20多年的历史,在企业并购中所占的比例不断上升。我国的MBO过程在推动国有企业改革与国有经济从一般竞争性领域和中小企业退出的过程中有着广阔的市场需求和应用前景,但也反映出很多问题,因此,《企业国有产权向管理层转让暂行规定》的正式实施,将保证我国MBO过程向着规范、公正、健康的方向发展。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 杨立文  
采购管理是国有企业生产经营活动的重要组成部分,对控制成本、提升企业效益、促进长远发展等有着积极的意义。相较于法定招标项目的采购受到法律条文的约束和监管,国有企业在非法定招标项目的采购上缺少国家制度指引,大部分国有企业也未就此类采购实施严格的制度约束,从而导致价高质低、管理混乱、舞弊滋生等问题。本文阐述了非法定招标项目采购的特点、风险和应对措施,旨在为提升国有企业的采购管理水平提供有益的借鉴与参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 赖传毅  王静婷  
一、国有金融企业采购领域的管理状况及其存在的问题国有金融企业,包括所有获得金融业务许可证的国有企业,以及国有金融控股公司、国有担保公司和其他金融类国有企业,其在服务实体经济、促进经济社会高质量发展的同时,还承担国有资本保值增值的任务,其经营和风险有较强的外部性。
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