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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 姜林海  
职业经理人制度是现代企业制度的基石之一。本文从我国国有企业职业经理人现实状况出发,立足于胜任素质模型的打造,从职业化、市场化、专业化、国际化等维度分析探讨国有企业职业经理人素质结构的优化途径,尝试构建国有企业职业经理人成长的综合推进机制。
[期刊] 西部论坛  [作者] 黄群慧   石颖   张慧  
我国的改革是对社会主义制度的自我完善,其中,国有企业改革需要将加强党的领导与市场化发展统一起来。因此,国有企业职业经理人制度改革,必须坚持中国特色社会主义市场化改革的方向,采取分类分层改革的方式,以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出为重点环节,因企制宜、循序渐进地推进。改革开放以来,我国国有企业职业经理人制度改革经历了改革准备、初步酝酿、试水调整、推广深化四个阶段,探索形成了四化管理、自愿转身、灵活市场化、部分市场化等典型模式,取得了显著成效,但还存在市场化选聘未能达到预期效果、契约化管理存在难点、差异化薪酬设计不合理、市场化退出机制不完善、监管及配套机制不健全等问题。应坚持党管干部、党管人才的原则,重塑企业文化,增强市场观念,充分发挥市场机制作用,弘扬企业家精神,完善治理体系,逐步建设具有中国特色的现代职业经理人制度体系。
[期刊] 特区经济  [作者] 秦旭东  
职业经理人是现代企业制度中非常重要的治理形式,职业经理人在所有权、经营权分离的企业中承担法人财产保值增值责任,对法人财产实施经营管理权,运用所掌握的经营管理知识,具备综合的领导能力和丰富的管理经验,受雇于出资人的职业化中高层经营管理者。目前国家已先后出台十几个涉及职业经理人的相关制度,但其中并没有一项制度是完全只针对职业经理人而设立的,本文旨在企业实践过程中对国有企业职业经理人的选聘、考核与退出、考核与薪酬等方面进行了一些研究,希望能给同行提供一些参考意见。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张华磊  柴莹  陈琦  
建立职业经理人制度是中央企业落实国资国企改革要求、完善现代企业制度和引入市场化经营机制的关键环节,有利于加快用人、用工、分配三项制度取得新突破,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。本文首先梳理国有企业引入职业经理人制度领域的研究文献,其次追踪中央企业引进职业经理人制度相关政策进展,进而系统总结中央企业引入职业经理人制度的基本模式、经验和问题,最后提出相关建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 王玲  
本文主要针对中小企业在吸引人才方面存在的问题,着重介绍了中小企业如何吸引职业经理人,以及如何建立和完善职业经理人的激励机制,即从年薪制、福利计划、EVA管理系统、培训、企业文化等六方面论述了构建这一激励机制的思路。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 旷开源  
建立和完善家族企业职业经理人退出补偿机制,有利于实现职业经理人退出"软着陆",减少退出成本,化解退出风险,保持家族企业可持续发展。文章在调查统计的基础上分析了我国家族企业职业经理人退出补偿的基本现状,并从一次性补偿金制度、股权(期权)补偿计划、学习补偿制度以及职业经理人召回制度和顾问制度等方面探讨了构建家族企业职业经理人退出补偿机制的基本思路和策略。
[期刊] 经济评论  [作者] 张红波  王国顺  
企业引入职业经理人后,形成了典型的委托-代理关系,意味着企业可能实现专业化和规范化的职业管理从而获得分工优势。但是,由于机会主义动机及信息不对称的普遍存在性等原因,职业经理人与企业之间的战略合作关系并不总是顺利和协调的,这种合作关系的破裂,会造成不良的甚至是两败俱伤的后果。本文研究了企业价值不确定下职业经理人与企业融合不稳定性的条件和机理,分析结果表明:权力(利)的分割是导致这种不稳定性的根源,同时,社会信用体系与职业经理人市场的完善、专用性投资与退出成本、市场不确定性程度及经理人的分成比例也会对这种不稳定性产生影响。
[期刊] 商业研究  [作者] 孔峰  李念  
在委托-代理框架下,本文以企业业绩(委托人的利益)最大化为立足点,建立了双重委托代理模型,并根据国有企业监督机制的特点,研究了在外部监督模式下经理人、监督者和政府三者之间的博弈过程;通过研究经理人的最优行为选择过程,探讨了监督者如何实现最优监督以及委托人如何确定最优激励程度、最优惩罚力度,以达到经理人减少甚至杜绝采取投机行为的目的。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨海儒  冷昭升  
一、职业经理人接连出局 “创业” 虽然“以人为本”、“企业呼唤经理人” 的声音近年来不绝于耳,但与之相适应的是目前众多职业经理人的频频出局,自立门户。新高路华的经理陆强华离开新高路华以后,成立人众公司,打创彩电新品牌“东锐”。有中国职业经理人样板之称的原华帝集团总经理姚吉庆,也宣布自己离开华帝集团,成为威莱数码(亚太)推广机构和威莱数码(中山)有限公司执行董事和
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 谭劲松  龙卓林  秦帅  
本文以中国联塑成功融入职业经理人并实现企业可持续发展的案例为研究对象,探讨了信任和制度如何交互影响及其对家族企业成长的影响机制。研究表明:第一,算计性信任和制度信任的双重信任关系是消除分歧偏差及融合职业经理人的关键;第二,企业既可以通过包括激励、约束机制等在内的正式制度来固化信任,也可以通过企业文化等非正式制度与正式制度相结合,构建有效的信任机制;第三,治理结构的稳定性是家族企业和职业经理人相互信任及融合的重要基础;第四,家族拥有绝对控制权是融合职业经理人并实现企业永续经营的有效保障。本文从信任和制度的双重视角揭示了中国家族企业融入职业经理人的动态过程,对探索和构建中国特色的家族企业治理机制具有启示意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 金苗  陈骐  
在我国经济双重转型的过程中,民营企业扮演着十分重要的角色。民营企业的转型发展也直接关系到我国供给侧改革的成败。而改革开放近40年后,我国民营企业正面临着代际传承问题。文化影响、新老管理层理念差异、有限的代际传承人可选择空间以及资本市场不健全等都使得民营企业代际传递十分艰难。职业经理人的引入能为我国民营企业的传承提供了一个有效的路径。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈万明  张晔林  
家族企业作为一种“新古典企业模式”,在很长一段时间内发挥了非常重要的作用,但在其不断要求做大 做强的形势下,家族企业引进职业经理人是向可持续发展的现代企业迈进的关键。本文通过建立家族企业雇主与职业经理人之间的博弈分析模型,探讨家族企业雇主与职业经理人的策略选择,并进而提出家族企业雇主引进职业经理人需着 重提高职业经理人认同感以及未来受雇能力的对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王宣喻  苟茜  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨艾琳  
职业经理人与企业家有不同的辨认特征,但是职业经理人的形成必须有一定的条件,而从职业经理人转化到企业家也有艰难的过程。本文从两者的区别入手,分析两者的联系与产生的社会条件,阐述了管理者最高境界。
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