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[期刊] 经济经纬
[作者]
缪文卿
国有企业经理掌握着一定的企业控制权,接受着替代性的控制权激励。但这种激励机制存在着理论弊端。我们必须建立一种新的激励机制,使国有企业经理能够获得与其人力资本产权相称的收益,从根本上解决国有企业经理激励问题。
关键词：
国有企业 经理 控制权 激励机制
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
杨亚达 徐虹
一、研究背景 一直以来,中国国有企业经理人经营行为短期化现象非常突出,致使大多数国有企业长期处于经营亏损或亏损的边缘,这不仅损害国家和企业所有者的利益,而且也阻碍了国有企业的改革和发展。西方现代公司制企业虽然也存在经理人行为短期化现象,但情况比我国要好得多。究其原因,主要是
[期刊] 财经研究
[作者]
杨善林 王素凤 李敏
文章基于心理学和委托代理理论,探讨了国有企业经营者激励现状,认为国有企业存在显性激励不足、隐性激励有余和负激励缺乏等问题。国有企业经营者显性激励不足导致其动力缺乏,而负激励缺失更导致经营者偷懒和机会主义行为。负激励的极端——“油锅合同”能够对经营者形成一种威慑,杜绝或防止经营者的道德风险,促使经营者努力工作。
关键词：
负激励 油锅合同 偷懒
[期刊] 经济学家
[作者]
童卫华
本文在国有企业高管人员是自利的(self-interested)假设前提下,从理论上分析了其为什么乐意接受明显偏低的显性报酬(包括年薪、股权收入等)而不选择“另谋高就”的经济原因。研究表明,这主要是由于我国国有企业高管人员可以通过控制权收益来获得其人力资本的价值。同时,国有企业这种控制权收益激励模式不仅不能达到有效激励高管人员的目的,而且会导致高管人员利用其实际控制权损害股东利益、增加企业的交易费用、阻碍经理人市场的建立。
关键词：
高管人员 报酬 控制权收益
[期刊] 当代财经
[作者]
刘丽华
当前国有企业经理激励与约束存在低效率问题,要解决低效率问题,仅从提高代理人收益,出让部分剩余索取权的角度解释是不够的。可从微观的角度,引入博弈分析方法,探究转轨时期国有企业经理激励约束机制的制度特征,进而得出阻碍旧制度变革的原因,提出有针对性的政策和建议。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
廖红伟 杨良平
随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要。虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了经理人经营行为的异化和人才的流失,对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响。因此,如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题。本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状,指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩
[期刊] 财经问题研究
[作者]
廖红伟 杨良平
随着国有企业混合所有制改革的不断深入,实行与社会主义市场经济相适应的企业经理人薪酬激励机制显得尤为必要。虽然我国国有企业经理人薪酬激励机制也随着整个国有企业收入分配制度的改革而不断深化,但是目前我国国有企业经理人的薪酬激励机制依然存在许多问题,导致了经理人经营行为的异化和人才的流失,对经济长期健康稳定发展产生了极为不利的影响。因此,如何构建有效的国有企业经理人薪酬激励机制是我国国有企业改革和发展中急需解决的重要问题。本文通过分析当前我国国有企业经理人薪酬激励机制现状,指出国有企业经理人薪酬激励机制存在业绩考核指标单一、缺乏长期激励和信息披露制度不健全等问题。最后,针对上述问题提出完善国有企业经理人薪酬激励机制的政策建议。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵平
导致国有企业效益不挂的根本原因在于国有企业缺乏有效的个人激励机制，特别是缺乏对国有企业经营者有效的个人激励机制。因此，在国有企业中建立有效的激励机制是当前建立理代企业制度的首要任务之一。文章从社会主义市场经济和行为科学的角度出发，论述了建立有效激励机制的必然性和必要性，并由此提出了建立国有企业经营者的有效激励机制的若干思路。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李先昭 张斌
如何建立起激励经营者的机制,是当前国有企业逐步深化改革的一个重要课题。本文从年薪制、经营者持股、股票期权三个方面探讨了完善国有企业经营者激励机制的措施。
关键词：
经营者 激励 激励机制
[期刊] 经济管理
[作者]
熊胜绪
目前,理论界和企业界重视的是国有企业经营者的物质激励,精神激励没有给予足够的重视,本文对构建国有企业经营者的精神激励机制问题作一尝试性的探讨。
[期刊] 经济学动态
[作者]
杨善林 刘银国
本文运用委托-代理理论,探讨国有企业经营者激励机制设计问题。一、非对称信息与经营者激励非对称信息(asymmetric information)是指某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息。非对称信
[期刊] 中国劳动
[作者]
胡小勇
国企改革是一个涉及面很广的系统工程。对于改革国企经营者的激励机制，不少学者、企业界人士进行了积极的探索，提出了多种建议和策略。目前国企经营者激励机制改革的基本思路是：以产权明晰实现政企分开、把经营者推向市场；同时设立国有资产所有权管理机构，向企业派驻法人代表，以解决“所有者缺位”问题，有效地监督经营者提高国有资本的运营效果，防止国有资产流失；实行年薪制、股票期权等多种形式的长短期激励方式相结合，平衡经营者和企业所有者之间的利益问题，防止经营者的短期行为。这种改革思路似乎已经解决了产权明晰、产权委托代理和产权监督激励等一系列的产权问题，但在实践中国企经营者的激励机制改革至今尚未取得预期的成效。为...
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
马万民 韩之俊
要实现企业的可持续发展 ,必须首先完善企业经理人的激励和约束机制。本文在总结企业经理人激励需要特点的基础上 ,对企业经理人激励的主要方式进行了分析 ,并提出了企业经理人激励的约束机制选择。
关键词：
经理人 激励机制 企业 可持续发展
[期刊] 中国工业经济
[作者]
杨继国 童香英
当前,我国国有企业改革中最重要的问题是在公司治理模式中缺少职工的有效监督作用,从而导致国有资产大量流失,阻碍国有企业改革的深化与推进。通过建立一个简单数理模型,本文证明现有国有企业治理结构在不能解决有效监督的前提下,对企业管理者的“激励机制”可能成为“逆向激励”。将职工监督机制引入监督模型能很好地解决这一难题。本文还探讨了职工行使控制权的理论依据,并以德国的“参与制”进行经验检验,从理论与实践两方面论证职工剩余控制权的可能性与可行性。
[期刊] 财贸经济
[作者]
黎自成 王明华
在企业内部实行股权期权制是目前国企改革的一个重要内容 ,被认为是解决国企经营者长期激励的一个重要策略。然而 ,要有效地发挥它的激励作用 ,除了完善的资本市场、经理市场和法律保障等外部条件外 ,行业特征、企业特征以及经营者和员工的组织承诺等因素也会影响其激励作用的发挥。因此 ,合理的股权结构设计 ,既是一种激励策略 ,也是企业长期发展战略的体现
关键词：
股权制 激励机制 国企改革
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