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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐明  
知识型员工是国有企业最核心的人力资源,而知识型员工流动也是知识经济时代国有企业关注的重要课题,本文重在探讨国企知识型员工流动的原因、特征,并通过成本收益分析找出最优流动率,进而提出知识型员工流动的相应对策。
[期刊] 经济问题  [作者] 吕微  唐伟  
近年来,大多数国有企业对知识型员工的激励普遍存在着激励方式滞后、激励手段匮乏等问题,引起知识型员工的管理成本上升、知识型员工跳槽频繁等不良现象的产生。所以,对知识型员工进行有效激励,激发知识型员工的积极性,发挥知识型员工的潜力,成为了目前很多企业的重要任务。通过问卷调查,分析国有企业知识型员工的激励问题,根据KANO模型数据分析员工满意度,将企业知识型员工的激励对策分为急需改进的因素和有待进一步解决的因素。
[期刊] 经济问题  [作者] 王志军  王海波  
当今时代是一个崇尚知识的时代,知识型员工作为企业人力资源的重要组成部分,在企业经营管理和生存发展中发挥着至关重要的作用。如何对知识型员工进行有效的管理,充分发挥他们的最大潜能已经成为摆在企业面前既现实而又紧迫的问题。从分析知识型员工的特点入手,考察了当前企业知识型员工的管理现状及存在的问题,在此基础上提出了加强培训、采用正确的激励措施、实行弹性工作制等有针对性的管理策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 周文斌  
知识型员工是创新的中坚人才。本文基于中国情境对企业知识型员工管理问题进行了综合研究。从企业与员工的交互视角,分析了现阶段知识型员工管理尚存的若干重大问题;针对问题、结合中国知识型员工思维与行为特点,从动态和静态的双重视角,重点研究了招聘管理中组织和个人的匹配问题、员工相对稳定状态下的组织管理探新。研究得出一些探讨性的结论:中国知识型员工目前仍更看重薪资待遇;新员工招聘是组织最为重要的人力资源管理实践,招聘管理要把握好个人与组织维度匹配等四项原则;组织对知识型员工的管理可以模拟内部市场、分类管理、刚柔适度,以防范知识型员工的职业倦怠、激发其持久创新。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 马庆仁  曾德明  甘露  
国有控股集团企业知识型员工激励组合包括薪酬激励、工作成就激励、个人成长激励、工作环境激励、知识转移与共享激励等主要方式。实证研究表明,在薪酬激励方面,固定薪酬激励效应已降至最低水平,远不及奖金、福利、股权及期权激励策略。在工作成就激励方面,工作重要性和岗位转换的激励效应已降至中等水平,工作挑战性及相关荣誉更加能够激起员工工作积极性。在个人成长激励方面,担任重要角色、规范的技术培训与开发制度的激励效应为中等水平,而拥有资源配置权、负责组建研发团队和参与决策制定具有重要激励作用。在工作环境、知识转移与共享激励方面,先进的R&D设施、优秀的企业文化、有利的团队冲突、规范的团队激励机制和健全的知识共享...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑超  黄攸立  
本文通过对国有企业四百多名知识型员工的调查与分析 ,找出了当前国有企业知识型员工激励机制存在的主要问题和知识型员工的需求特征 ,从而有针对性地提出了改进国有企业知识型员工激励机制的基本原则和基本方法。
[期刊] 企业经济  [作者] 余振华  胡旻  
知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。
[期刊] 开发研究  [作者] 张卓清  
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 张莉  
本文从知识型员工博学自信、独立自主、流动发展等特征分析出发,对知识型员工的需要层次、工作效价以及他们在流动中的心理成本等方面作了理性分析。现代企业应树立了用事业留住知识型员工的新理念,探索发展新思路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张庆华  
知识员工是知识型企业核心价值的创造者,但企业一直面临着对知识员工绩效识别难、激励难的问题。文章分析知识型企业和知识员工的自身特点,介绍并比较对知识员工进行绩效评估的不同方法,探讨知识员工的绩效评估模式,并指出对知识员工进行绩效评估时应当注意的几个问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张庆华  
知识员工是知识型企业核心价值的创造者,但企业一直面临着对知识员工绩效识别难、激励难的问题。文章分析知识型企业和知识员工的自身特点,介绍并比较对知识员工进行绩效评估的不同方法,探讨知识员工的绩效评估模式,并指出对知识员工进行绩效评估时应当注意的几个问题。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 王继翔  肖海  
知识型员工是企业的核心竞争力,是企业人力资源管理的重心,而国有大中型企业的员工业绩评价一直存在较大缺陷和较多问题。目前,很多行业都在尝试、应用模糊数学方法来评价员工业绩,但在我国重要的军工企业领域却鲜有应用。本文以某军工企业为示例,用模糊数学方法构建知识型员工业绩评价模型,对国有军工企业人员的业绩评价方法进行了定性和定量分析,从而为我国国有军工企业知识型员工的评价用人机制提供参考依据。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 许昆鹏  
知识型员工是企业的核心资源,且具有流动性强的特点。如何吸引知识型员工是广大中小民营企业十分关心的问题。本文利用实际调查的数据,用Logit模型分析了影响中小民营企业知识型员工离职的企业内部因素。研究结果表明,薪酬、发展前景、人际关系、企业制度、企业的人性观是最重要的五个影响因素。因此,中小民营企业应用良好的发展前景、合理的薪酬制度、和谐的工作环境、规范科学的企业制度、持续的成就激励和精神激励来增强企业对知识型员工的凝聚力,降低其离职率。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 杨亦民  周发明  
本文认为,发展机会、激励措施、工作动机、能力发挥、工作环境、努力程度、工作特征、工作资源、组织承诺等9个方面是影响高科技企业知识型员工管理的主要因子,在所有主要影响因素中,知识型员工更注重个人发展因素、精神和物质激励因素以及工作动机等长远因素的考虑,即他们更加注重自我价值的实现。文章提出,要从根本上解决我国高科技企业知识型员工管理效率低下的问题,就必须采取相应的管理策略:第一,努力打造知识型员工的个人发展平台;第二,积极强化对知识型员工的培训与教育;第三,加强知识型员工激励体系建设;第四,充分发挥知识型员工的独立自主性;第五,鼓励知识型员工参与企业管理,为他们营造一个良好的软环境。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王瓅  陈霞  
知识型员工的忠诚度是现代企业成败的关键,对知识型员工忠诚度的管理已成为知识经济时代企业管理的重要课题。本文由企业知识型员工忠诚度下降的现状引出对知识型员工忠诚度下降的思考,从企业自身的角度,在分析企业知识型员工忠诚度下降原因的基础上,提出提升企业知识型员工忠诚度的相应对策。
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