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[期刊] 经济学动态  [作者] 宋光茂  
当前我国国有企业改革陷入了严重的“体制困境”。要摆脱这种“体制困境”,必须在理论上和意识形态上克服严重阻碍国有企业乃至整个国有经济改革的两大障碍,在此基础上,对国有资产的配置实行“进二退一”的战略性调整,对战略调整后剩存的国有企业,国家应把它们“养好”、“养活”。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 杨笑仙  
国有企业的改革一直回避着深层次的矛盾,产权问题是其核心问题。因此,应从产权明晰这一关键问题入手,寻求解决国有企业经济效益不断下降等问题的途径
[期刊] 财贸经济  [作者] 苏宁  卢中原  
在传统计划经济体制下建立的国有企业体系,正经受着市场经济的残酷“洗礼”——昔日的经济骨干,刚过不惑之年就变得孱弱不堪了。国有企业之困境,是谁之过还是谁都无过?国有企业在市场经济中能够站立起来吗?国务院研究室的苏宁、卢中原经过许多调查,写出了《国有企业财务困境与出路》一文,提出了他们的看法和“药方”,颇值一读。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 周敏慧  陶然  
作为国有企业产权改革主要模式,"混合所有制"改革是否有助于确保国有资产保值增值,是否有助于推动中国经济可持续发展等问题仍存在探讨空间。本文基于对于改革开放以来中国国有企业改革的成就和教训的考察,指出"混合所有制"可以作为竞争性部门国有企业改革的一个过渡形式;对于垄断央企的改革应该充分借鉴国际上自然垄断行业的改革经验,打破行政垄断,推动竞争性框架建立,并切实实现从"管企业"逐步调整为"管资本",通过改革实现国有资产的保值增值,并为经济创造新的增长点。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 朱乐尧  
国有企业:中国的困境及出路朱乐尧发展的困境,经济学家的困惑,国有企业怎么了?中国经济历经1989~1991年的增长低谷之后,于1991年下半年开始回升,1992年按国民生产总值计算的增长速度达到13%。为抑制经济过热增长可能带来的种种问题,国家从19...
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 刘扬  
当前国有企业困境及改革出路刘扬一、国有企业的困境与主要矛盾国有企业改革始终是我国经济体制改革的中心问题。国有企业改革不到位,市场经济体制就建立不起来,其他方面的改革也难以进行。十几年来,对国有企业改革的探索,经历了扩大企业自主权、推行经济责任制、两步...
[期刊] 当代财经  [作者] 卫兴华  
我国国有企业的困境和出路卫兴华中共中央《关于经济体制改革的决定》中指出了增强国有企业的活力,特别是增强国有大中型企业的活力,是我国经济体制改革的中心环节。党的十四大报告中进一步指出:建立社会主义市场经济的中心环节,是转换国有企业特别是大中型企业的经营...
[期刊] 改革与战略  [作者] 李笑一  
实现国有企业的重新定位和分类、完善国有资产的监督管理体系以及建立起相互补充的资本运营机制是国有企业混合所有制改革的主要目的。但是,国有经济在社会主义市场经济中的定位、国有资产在混合所有制改革过程中的流失、国有企业混合所有制改革过程中的产权保护问题以及外部经营环境等问题制约着国企改革的进程。因此,我国要通过确立国有和非国有资本的平等地位、大胆尝试和创新改革方式、建立现代企业管理制度等措施加快国企改革的进程。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李笑一  
实现国有企业的重新定位和分类、完善国有资产的监督管理体系以及建立起相互补充的资本运营机制是国有企业混合所有制改革的主要目的。但是,国有经济在社会主义市场经济中的定位、国有资产在混合所有制改革过程中的流失、国有企业混合所有制改革过程中的产权保护问题以及外部经营环境等问题制约着国企改革的进程。因此,我国要通过确立国有和非国有资本的平等地位、大胆尝试和创新改革方式、建立现代企业管理制度等措施加快国企改革的进程。
[期刊] 金融研究  [作者] 黄振营  田亚男  
物资企业的困境与出路工行河北秦皇岛市迎宾路办事处,工行河北秦皇岛分行黄振营,田亚男(一)1994年以来,许多物资企业出现了销售下降、库存上升、亏损严重的情况,这种局面引起经济界的关注。据对工商银行秦皇岛分行1994年71户物资(供销)企业统计,全年实...
[期刊] 浙江金融  [作者] 潘万利  
物资企业的困境与出路潘万利进入90年代以来,我国物资流通企业出现了全行业经营困难,效益滑坡的状况,不少物资企业已处于难以维持的境地。据对在椒江工行开户的13家国有物资流通企业调查统计,95年这些企业共完成销售收入20603万元,较上年减少2565万元...
[期刊] 财会月刊  [作者] 周及真  
江苏省W市国有企业薪酬制度改革面临着一系列困境,比如:薪酬水平"一高一低",关键岗位人才流失;薪酬制度未能很好地体现利益共享、责任共担;薪酬体系设计不完善,未与经营业绩成果挂钩。通过借鉴W市地铁集团搞活内部分配机制、W市政集团经营者年薪制激励模式、深圳市创新投资集团特色化利润分配机制等先行先试经验,提出江苏省W市国有企业薪酬制度改革出路:在坚持业绩导向、市场化方向、分类分级管理、合规性导向的基础上,以责权利相一致为核心,推进薪酬制度系统化、市场化改革;形成合理有序的国有企业内部收入分配格局;实施薪酬协商制,构建长期薪酬体系和长效激励机制;健全薪酬设计方法,完善绩效考核机制,积极发挥薪酬激励的杠杆作用。
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