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[期刊] 财会月刊
[作者]
简冠群 冯浩文
国有企业作为我国经济的中流砥柱，其数字化转型不仅是打造国有企业高质量发展的新引擎，更是深刻影响国家经济高质量发展的新高地。选择更合适的数字化转型路径，开辟数字经济新价值和发展新空间，是机遇也是挑战。基于此，本文以南方电网、中国石化、鞍钢集团三家国有企业数字化变革实践为例，探究分类改革下国有企业数字化转型路径及价值效益。研究发现，国有企业数字化转型过程中涌现出了三种模式：一是分步式，侧重于产品服务创新的价值效益；二是组合式，侧重于寻求新价值的业态转变价值效益；三是协同式，侧重于内外协同的业态转变价值效益。进一步，本文构建了数字化转型与价值效益之间关系的理论框架，助力不同类型国有企业最大限度地选择适合自己的转型模式，赋能经济高质量发展。
[期刊] 经济师
[作者]
简冠群 鲁皖
数字技术已成为制造业寻求创新发展的重要突破点，数字化转型逐渐成为高质量发展的有效手段。研究发现动态能力是企业数字化转型进程的重要推手。美的集团数字化转型路径主要集中在战略目标转型、资源管理整合、业务模式创新以及技术升级变革四个方面。进一步发现，制造类企业进行数字化转型对企业的财务绩效和创新绩效产生正向促进效应。而且企业转型过程中须注重动态能力的培育演化，适时调整数字战略导向，助力实现企业高质量发展。
[期刊] 当代财经
[作者]
余可发 杨慧
随着数字技术的快速发展，通过数字化转型驱动价值链重构已成为诸多企业的重要战略举措。基于数字化赋能的理论视角，结合对传统制药企业仁和集团的纵向单案例研究，探索传统企业在数字化转型中如何利用数字技术赋能价值创造主体，进而对企业价值链进行不断重构的研究表明：在传统企业数字化转型过程中，企业价值链重构经历“内部价值链优化—产业价值链整合—生态价值链构建”的演化路径；数字技术主要通过对员工、客户、合作、流程和产品的赋能对企业价值链重构产生影响；数字化驱使生态价值链构建成为新的竞争模式，生态价值链构建是数字经济时代企业价值链重构的主要方向。数字经济时代传统企业数字化转型过程中价值链重构演化路径模型的提出，为传统企业借助数字技术构建生态价值链以获取系统性竞争优势提供管理启示。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
杨红雄 牛瑞媛 门峰 董方岐
充分发挥数字化赋能作用，明确汽车企业价值创造路径，对汽车产业高质量发展具有重要意义。本文基于虚实价值链理论，从实体价值链角度识别出数字化转型企业研发创新能力，从虚拟价值链角度提炼出数字化转型企业市场信息反馈能力和需求价值感知能力，以阐释数字化转型汽车企业价值创造作用路径。并基于中国数字化转型汽车企业调查数据，研究发现：(1)数字化转型企业研发创新能力正向影响企业价值创造；(2)数字化转型企业市场信息反馈能力和需求价值感知能力在研发创新能力和价值创造中发挥中介作用。基于研究结果，为促进我国数字化转型中汽车企业价值创造,应激发创新动能，提升自身综合能力，突破企业发展瓶颈；完善政策体系，健全制度保障，携手推动汽车企业转型发展。
关键词：
数字化转型 汽车企业 价值链 价值创造
[期刊] 经济问题
[作者]
李志红
企业数字化转型作为企业发展的新动力，能否提升企业价值一直是学术界研究的重点，利用2015—2021年中国非金融类A股上市公司作为研究样本，运用资源基础观理论，研究了企业数字化转型与企业价值提升之间的关系。研究发现：企业数字化转型对提升企业价值具有显著正向影响。基于企业资源异质性视角的机制检验显示，企业绩效、行业竞争和企业性质对企业数字化转型与企业价值的调节作用显著不同。进一步分析得到，内部控制和运营效率是企业数字化转型对企业价值影响的传导路径。
关键词：
数字化转型 企业价值 企业资源异质性
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李小青 李秉廉 何玮萱 周建
在全球数字经济进入加速创新的时代背景下,如何系统推动我国企业数字化创新,成为理论界和实业界亟待破解的难题。从数字化创新理论出发,基于康泰医学、广州银行、诺贝尔瓷砖3家企业访谈数据,采用扎根研究和多案例研究方法,借助NVivo12.0软件辅助编码,对数字化创新形成路径进行探析,提炼出驱动因素、外部环境、内部环境、关键活动、数字化创新5个主范畴,并在此基础上凝练出数字化创新路径这一核心范畴,进而构建企业数字化创新形成路径的理论模型。结论拓展和深化了数字经济环境下数字化创新理论研究,对企业数字化创新实践具有指导意义。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
焦豪
国有企业数字化战略变革是实现双碳目标的有效手段，其变革模式、路径及保障机制值得深入研究。基于数字技术赋能以及绿色低碳技术探索与利用两个维度，总结出低碳产品优化型、低碳流程变革型、数据资源主导型和数字生态导向型等双碳目标下国有企业数字化战略变革的模式；在此基础上提出：明确数字技术赋能和绿色低碳创新协同发展、推动数字技术赋能的能源行业碳减排、探索绿色低碳创新的文旅产业转型方式、建立涵盖目标企业上下游的绿色制造供应链体系等四条变革路径。建议国有企业要探索以“数字人”为主体的双碳数字化人才培养模式，打造适应新管理情境的数字化动态能力，构建以数据中台为支撑的数字化组织结构，建设以数字技术为基础的绿色数字化生态系统，以切实保障国有企业数字化战略变革的顺利实施。研究结论对国有企业在当前我国双碳目标下如何有效开展数字化战略变革有一定的指导意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张哲 阳镇 陈劲 李倩
作为党和国家最可信赖的力量,国有企业数字化转型机制与路径研究尚未充分展开。通过构建适用于国有企业数字化转型的“数字技术融入—组织管理变革”双元融合机制模型,论证国有企业数字化转型过程是数字技术融入和管理变革之间交互融合并形成涟漪效应以推动企业战略转型的过程;国有企业数字化转型驱动力包括场景创新力、变革领导力和资源整合力;对于不同国有企业而言,受三大驱动力合力的影响,其数字化转型实践模式存在差异,具体包括数字技术驱动型模式、战略领导带动型模式和数字能力培育型模式,对应的数字化转型路径分别为技术带动型转型路径、场景深化型转型路径和资源赋能型转型路径。
[期刊] 财会月刊
[作者]
董木欣 徐玉德
在国有企业全面推进数字化转型的新格局下，数据风险成为国有企业转型升级的制约因素。本文首先立足于信息生态视角，建立基于数据资源、数据主体、数据环境和数据技术四要素的企业信息生态系统模型；然后在此模型下分析国有企业数字化转型引发的数据风险挑战，构建数据安全治理框架；最后从国家层面、社会层面和企业层面提出深化国有企业数据安全治理的路径选择。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李海琴
目前，数字化转型是我国医药产业高质量发展的必然选择。医药数字化转型能否提升医疗企业的价值，以及其效应通过何种路径传导，成为了我国医药企业积极推动数字化转型的重要议题。选取2011—2021年沪深两市345家上市医药企业的数据，实证检验数字化转型对医药企业价值影响的传导路径。平行中介模型实证结果表明：数字化转型主要通过研发和专利的传导路径对医药企业价值起到正面的促进作用。
关键词：
数字化转型 医药企业价值 创新独占性
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李海琴
目前，数字化转型是我国医药产业高质量发展的必然选择。医药数字化转型能否提升医疗企业的价值，以及其效应通过何种路径传导，成为了我国医药企业积极推动数字化转型的重要议题。选取2011—2021年沪深两市345家上市医药企业的数据，实证检验数字化转型对医药企业价值影响的传导路径。平行中介模型实证结果表明：数字化转型主要通过研发和专利的传导路径对医药企业价值起到正面的促进作用。
关键词：
数字化转型 医药企业价值 创新独占性
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
赖苑苑 王佳伟 宁延
数字经济深入推进使数字化转型成为企业发展的必然选择。针对传统项目型企业转型落后问题,构建项目型企业数字化转型路径,以华为公司项目数字化交付平台(ISDP)变革项目为例,基于数据价值链视角深入剖析企业在数字化转型时所面临的组织管理挑战和数据资源挑战,梳理华为基于ISDP变革的数字化转型内容。在此基础上,提出融合全域数据、规范数据标准、集成应用技术、释放数据价值四阶段路径,并建议项目型企业采用“构建业主—项目型企业—项目部数字纽带”“统一项目分解结构和编码体系”等方法进行变革转型,实现项目标准化,以期对项目型企业数字化转型理论和管理实践有所启示。
关键词：
数字经济 项目型企业 数字化转型
[期刊] 财经问题研究
[作者]
巫强 黄孚 汪沛
本文利用1 726家重点企业调查问卷数据，采用有序Probit模型实证检验了企业数字化转型动机与多元化转型路径之间的匹配关系。研究结果表明，企业数字化转型动机，即提高效率、降低成本、提高客户满意度和增强竞争力均促使企业选择多元化转型路径，但促进作用依次递减。在替换估计模型进行稳健性检验以及采用工具变量解决内生性问题后，结论仍然成立。从具体的转型路径来看，促使企业引入智能生产线的影响动机由强至弱依次为提高效率、降低成本和增强竞争力；促使企业引入数字化管理系统、实现车间智能化改造的影响动机由强至弱依次为提高效率、降低成本、提高客户满意度和增强竞争力；促使企业实现物联网远程管理的影响动机由强至弱依次为提高效率、提高客户满意度和增强竞争力。受地区、政策、企业研发能力、所处行业和企业规模的影响，企业数字化转型动机对多元化转型路径的促进作用存在异质性。本研究从更为微观的角度揭示企业数字化转型的内在规律，为科学设计企业数字化转型策略、合理选择适应性转型路径提供有力的理论支撑。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
钱婷 庄雪
国有企业推进数字化转型在促进自身发展升级时也能产生广泛的社会价值。基于2007—2020年上市企业数据，对非国有资本参股与国有企业数字化转型的关系及其内在机理进行实证分析。研究结果表明：国有企业在数字化转型中面临情境式困境，非国有资本参股通过加强企业创新动力、激发高管企业家精神与完善人才激励机制促进数字化转型，从而实现国有经济的高质量发展，但其效果会因国有企业特征、非国有资本特征以及外部环境特征有所差异。
[期刊] 财经科学
[作者]
宁连举 姚丹
数字化转型成为当前国有企业创新商业模式与重构产业生态的重要战略。本研究基于信息处理理论,以“中化石油销售有限公司”为案例研究对象,探究国有企业数字化转型的驱动因素、实现机制以及作用效果。研究发现,(1)日益增长的不确定性显著提升了国有企业的信息处理需求,驱使国有企业通过数字化转型提升其信息处理能力。其中,不确定性主要包括环境不确定性、任务不确定性和任务依赖关系的不确定性;(2)国有企业可以通过建立横向关系,投资垂直数字化平台以及两者之间不断迭代进行数字化转型;(3)国有企业数字化转型能够有效提高企业绩效,重构产业生态,优化资源配置,提升产业国际竞争力以及维护国家经济安全。
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