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[期刊] 管理世界
[作者]
戚聿东 杜博 温馨
进入新时代,国有企业面临功能使命新内涵、分类改革新思路和数字化发展新趋势的嵌套融合,要求国有企业创新开展数字化战略变革,支撑企业高质量履行国家使命。在这种背景下,本文基于3家中央企业的数字化变革实践,系统探索国家使命嵌入国有企业数字化变革的机制与路径,以及在不同使命导向下国有企业数字化变革的模式选择。研究发现:(1)新时期国有企业聚焦经济发展、战略支撑和公共服务的功能使命,由商业功能性、战略功能性和公共功能性国有企业分类承担;(2)基于"定位机制—映射机制"的"外循环"路径和国有资本战略定位的"内衔接"路径构成了国家使命对国有企业数字化战略变革的"双重双向"嵌入机制,引领国有企业构建市场导向型、能力导向型和公共导向型的数字化变革模式;(3)3类变革模式分别产生了敏捷强化、韧性强化和适应性强化的作用机制,支撑国有企业分类履行功能使命。本文通过构建国家使命导向下国有企业数字化战略变革的理论模型,试图弥补国有企业数字化战略变革模式整合不足等研究缺口,并揭示数字化战略变革支撑国有企业履行功能使命的中介作用机制。
[期刊] 经济管理
[作者]
周卫华 刘薇
企业集团财务数字化转型是加快建设世界一流企业的关键举措。在数字经济与实体经济深度融合背景下，企业集团财务数字化转型亟需创新变革，以提高资源配置效率和降低交易成本为根本目标，进而支撑企业战略发展和实现价值创造。本文分别选择投资集团、运营集团和产业集团的三家典型企业集团，聚焦财务数字化转型开展多案例研究，探究企业集团财务数字化转型的内在机制和基本逻辑，提炼总结不同类型企业集团实施财务数字化转型的差异化路径。研究发现：首先，按照投资集团、运营集团和产业集团的分类，本文所选案例企业集团具有不同的战略使命、功能定位和数字化战略，企业集团财务数字化转型是承载企业集团数字化战略落地的重要内容。其次，企业集团财务数字化转型的内在机制体现为价值嵌入机制，即以企业集团数字化战略为引领，重构企业集团的价值地图，选择合适的财务数字化转型路径，实现财务深度嵌入价值创造，推动企业集团财务工作转型升级。最后，本文总结企业集团财务数字化转型的基础逻辑，并基于“战略使命—变革路径—财务强化”提炼三类企业集团的差异化转型路径，以期为企业集团财务数字化转型提供有益借鉴。
关键词：
企业集团 财务数字化 价值嵌入 路径选择
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
焦豪
国有企业数字化战略变革是实现双碳目标的有效手段，其变革模式、路径及保障机制值得深入研究。基于数字技术赋能以及绿色低碳技术探索与利用两个维度，总结出低碳产品优化型、低碳流程变革型、数据资源主导型和数字生态导向型等双碳目标下国有企业数字化战略变革的模式；在此基础上提出：明确数字技术赋能和绿色低碳创新协同发展、推动数字技术赋能的能源行业碳减排、探索绿色低碳创新的文旅产业转型方式、建立涵盖目标企业上下游的绿色制造供应链体系等四条变革路径。建议国有企业要探索以“数字人”为主体的双碳数字化人才培养模式，打造适应新管理情境的数字化动态能力，构建以数据中台为支撑的数字化组织结构，建设以数字技术为基础的绿色数字化生态系统，以切实保障国有企业数字化战略变革的顺利实施。研究结论对国有企业在当前我国双碳目标下如何有效开展数字化战略变革有一定的指导意义。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘婕 刘新
本文提出商业模式数字化转型与新零售企业绩效关系的理论分析框架，基于上市企业数据实证检验商业模式转型对企业绩效的影响机制，并探讨组织变革和技术嵌入在影响机制中的调节效应。理论分析表明：新零售企业商业模式通过用户、运营业务和外部合作等数字化转型路径提升绩效水平；组织变革在商业模式数字化转型中打破原有的价值创造和依赖路径，提出新价值主张；技术嵌入在商业模式数字化转型中承担优化生产效率和提升组织灵活性职责。实证检验表明：商业模式数字化转型、组织变革和技术嵌入与企业绩效均存在正向相关；企业规模和研发投入对绩效改善产生积极影响，资产负债率存在负向影响，股权结构的影响不显著；组织变革在商业模式数字化转型改善企业绩效中存在正向调节效应，技术嵌入的调节效应不显著。文章最后提出政府引导新零售企业数字化转型、新零售企业充分利用数据生产要素及政府与企业协同推动科学性数字化转型等对策。
关键词：
商业模式 数字化转型 企业绩效 新零售
[期刊] 经济纵横
[作者]
安家骥 狄鹤 刘国亮
在数字经济蓬勃发展的背景下，加快推动制造业企业转型升级成为关注重点。制造业企业数字化转型能够拓展新的发展空间，催生以需求为中心的商业理念、模式和业态，但同时需要更为高效的创新、研发流程和更多的复合型人才。从组织变革视角看，制造业企业数字化转型可以通过产业布局的战略性变革、研发部门的结构型变革、生产销售的流程主导变革和以人为中心的变革等路径来实现。为进一步推动我国制造业企业数字化转型，在战略端，应搭建以优势企业为核心的产业链生态协同平台；在结构端，要培育行业创新生态，强化对制造业企业创新的财税保障；在流程端，要大力推广以数字驱动的柔性生产新模式；在人才端，要一体推进研究导向型与应用实践型人才培养。
[期刊] 中国软科学
[作者]
姚毓春 李金城
国有企业是国家战略科技发展的“主力军”,激发国企的科技创新活力是构建新发展格局的重要内容。在数字经济发展的时代背景下，结合2011—2022年A股国有上市企业面板数据，探究数字化转型对国有企业技术创新的影响与作用机制。研究发现：数字化转型有助于驱动国有企业技术创新“提质增量”;国有企业数字化转型可以提升管理效率、增强供应链集中度以及吸引政府补贴，多维度赋能技术创新；国有企业数字化转型的技术创新“增量”效应随着外部环境不确定性的增加而持续强化，而“提质”效应随着内部董事关系网络嵌入度的增强而不断深化。基于此，提出加快数字化转型步伐、构建多层次转型路径、增强环境适应性等现实举措，以期为数字化转型赋能国有企业技术创新提供理论依据与实践参考。
关键词：
国有企业 数字化转型 技术创新
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张哲 阳镇 陈劲 李倩
作为党和国家最可信赖的力量,国有企业数字化转型机制与路径研究尚未充分展开。通过构建适用于国有企业数字化转型的“数字技术融入—组织管理变革”双元融合机制模型,论证国有企业数字化转型过程是数字技术融入和管理变革之间交互融合并形成涟漪效应以推动企业战略转型的过程;国有企业数字化转型驱动力包括场景创新力、变革领导力和资源整合力;对于不同国有企业而言,受三大驱动力合力的影响,其数字化转型实践模式存在差异,具体包括数字技术驱动型模式、战略领导带动型模式和数字能力培育型模式,对应的数字化转型路径分别为技术带动型转型路径、场景深化型转型路径和资源赋能型转型路径。
[期刊] 管理评论
[作者]
王永贵 汪淋淋
数字化转型战略和转型模式的选择,是企业数字化转型研究的核心问题。但传统企业的数字化转型实践却不容乐观,如何选择数字化转型战略和数字化转型模式仍然是传统企业数字化转型实践和理论研究中悬而未决的重要难题。本文创新性地识别出传统企业数字化转型的不同战略类型,并从战略与模式匹配的视角分析了企业数字化转型战略与转型模式的选择问题。具体而言,本文率先从数字化资源投入和组织适应性两个关键维度将企业的数字化转型战略划分为变革依赖型、生态导向型、业务主导型和技术主导型四种转型战略;在此基础上,本文又提出了传统企业数字化转型战略与转型模式匹配的过程模型,以期对传统企业数字化转型实践提供有价值的洞见与指引。
关键词：
数字化转型 转型战略 转型模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
荣艳芳 陈淑芳
本文基于2015-2021年沪深两市A股上市流通企业面板数据，通过文本挖掘法量化商业模式数字化转型水平，构建动态面板模型实证检验其对财务绩效的影响机制，并考察技术嵌入的调节效应。研究发现：商业模式数字化转型的流通企业表现出低生产成本率、低物质资本效率、高交易成本率、高人力资本效率、高创新投入与产出等特征；商业模式数字化转型对财务绩效存在明显改善机制，且对滞后期财务绩效的积极作用更突出；引入技术嵌入后的当期财务绩效对商业模式数字化转型弹性更大，技术嵌入正向调节商业模式数字化对财务绩效的改善机制；商业模式数字化转型对财务绩效的改善效果以及技术嵌入的调节效应在强环境动态下更显著。基于实证结论，得出全面推动商业模式数字化转型和建立现代流通服务与数字技术协同发展机制等启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王锋正 刘曦萌
加快战略变革是企业响应时代号召、获取竞争新优势的必然选择。数字经济时代,明晰数字化技术驱动企业战略变革的内在机理,考察公司治理能否发挥“助推器”作用,已成为学术界关注企业数字化转型的焦点。基于战略变革理论,选取2012—2022年1 350家上市公司数据,通过构建有调节的中介效应模型进行实证检验,研究发现:(1)数字化技术应用能够显著驱动企业战略变革,经过测量偏误、内生性等稳健性检验后该结论依然成立;(2)数字化技术主要通过优化资源配置、增强应变能力、降低运营成本3种机制驱动企业战略变革,公司治理能够显著增强数字化技术对3种机制的促进作用,进而驱动企业战略变革;(3)当企业处于成长期时,公司治理仅能增强数字化技术对降低运营成本的促进效应。当企业处于成熟期与衰退期时,公司治理有助于增强数字化技术对3种机制的促进作用。据此,企业应充分利用数字化技术实现强配置、抗波动、降成本,积极改善公司治理能力,驱动企业战略变革并获取竞争新优势。
[期刊] 国际商务研究
[作者]
凌晨 秦思佳 戴翔
本文认为，依托数字化转型，价值链分工地位能够得以改善，从而可能改变以往“低端嵌入”对制造业全要素生产率(TFP)造成的不利影响，而且，随着参与全球价值链程度的深化，其对制造业全要素生产率的提升也具有积极作用。进一步利用WIOD数据库、中国工业企业数据库以及中国海关数据库的匹配数据，基于企业层面的实证研究发现，数字化转型对制造业企业TFP影响的现实效应证实了前述理论判断，即数字化转型通过改善全球价值链分工地位以及提升全球价值链参与度对制造业企业TFP提高产生积极影响。因此，制造业企业要抓住数字技术带来的战略机遇，通过大力推进数字化转型，改善全球价值链分工地位和强化扎根全球价值链能力，充分发挥融入全球价值链对提升TFP的积极作用。
[期刊] 国际商务研究
[作者]
凌晨 秦思佳 戴翔
本文认为,依托数字化转型,价值链分工地位能够得以改善,从而可能改变以往“低端嵌入”对制造业全要素生产率(TFP)造成的不利影响,而且,随着参与全球价值链程度的深化,其对制造业全要素生产率的提升也具有积极作用。进一步利用WIOD数据库、中国工业企业数据库以及中国海关数据库的匹配数据,基于企业层面的实证研究发现,数字化转型对制造业企业TFP影响的现实效应证实了前述理论判断,即数字化转型通过改善全球价值链分工地位以及提升全球价值链参与度对制造业企业TFP提高产生积极影响。因此,制造业企业要抓住数字技术带来的战略机遇,通过大力推进数字化转型,改善全球价值链分工地位和强化扎根全球价值链能力,充分发挥融入全球价值链对提升TFP的积极作用。
[期刊] 技术经济
[作者]
王宇婷 易加斌
以社会网络理论、动态能力理论等为理论基础，研究数字经济产业园区企业网络嵌入对开放式创新的影响。研究发现：网络嵌入显著正向影响数字经济产业园区企业开放式创新。机制分析表明，网络嵌入通过影响数字化能力进而提升数字经济产业园区企业开放式创新水平。进一步讨论发现，网络嵌入的子维度关系性网络嵌入对数字化能力的三个子维度数字感知能力、数字化运营能力、数字资源协同能力具有显著的正向影响；网络嵌入的子维度结构性网络嵌入对数字化能力的子维度数字感知能力和数字化运营能力具有显著的正向影响，但对数字资源整合能力的影响并不显著。本文对于数字经济产业园区构建协同共生网络生态，提高园区企业网络嵌入程度，进而培育和构建数字化能力，提高区域开放式创新水平提供了理论基础和一定的实践指导。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
邱毅 周亚铭 王节祥 杨洋
传统企业囿于自身资源和能力的局限，会选择嵌入平台企业主导的生态系统来推进自身数字化转型，但是在实施过程中并非易事。本文采用理论抽样方法，针对一家铜工艺品制造企业“铜师傅”嵌入小米生态推进数字化转型的过程开展案例研究。研究发现：传统企业若要嵌入平台生态系统中，不但需要资源和能力协同，企业领导者管理认知与平台生态运营理念的趋同也扮演着重要作用。具体而言，传统企业嵌入平台生态系统推进数字化转型包括冲撞、适配和共生三个阶段；管理认知与试错学习的共演推动着数字化转型的阶段演进。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
邱毅 周亚铭 王节祥 杨洋
传统企业囿于自身资源和能力的局限，会选择嵌入平台企业主导的生态系统来推进自身数字化转型，但是在实施过程中并非易事。本文采用理论抽样方法，针对一家铜工艺品制造企业“铜师傅”嵌入小米生态推进数字化转型的过程开展案例研究。研究发现：传统企业若要嵌入平台生态系统中，不但需要资源和能力协同，企业领导者管理认知与平台生态运营理念的趋同也扮演着重要作用。具体而言，传统企业嵌入平台生态系统推进数字化转型包括冲撞、适配和共生三个阶段；管理认知与试错学习的共演推动着数字化转型的阶段演进。
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