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[期刊] 经济经纬  [作者] 贺金社  
权力是一种巨大的激励力量 ,而获得权力或授予权力则是激励问题产生的前提。我国正值国有企业改制时期 ,需要建立企业的激励机制 ,需要探讨作为企业决定性激励资源的权力在不同岗位上的有效配置问题。构建具有坚实经济理论支持的合理配置权力资源的经济理论标准 ,具有十分重大的意义
[期刊] 财经问题研究  [作者] 徐风华  王俊杰  
传统国有企业产权结构的内生激励难题是经济运行无效率的根源;国有企业产权改革是当代中国最重要、最艰巨的制度变迁过程;国有企业改制方案要体现投资者保护、经营者激励和员工补偿三个视角的统一和参与改制的战略投资者、民营企业以及广大中小投资者利益的统一。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 马亚明  
我国信托业应该抓住机遇,充分发挥自身的综合优势,积极参与国有企业改革,积极介入国有企业债务重组与资产重组,为顺利实现“国退民进”和“国退外进”服务。
[期刊] 企业经济  [作者] 吴迎新  刘绍东  
本文通过对国有企业总激励成本及总激励绩效关系的探索,提出了国有企业全员系统激励机制,并说明了在国有企业占有主体性、决定性的企业系统激励资源的条件下,全员系统激励将使国有企业系统激励成本极小化及激励绩效极大化,进而给出了对国有企业总激励资源进行系统优化配置的建议。
[期刊] 统计与决策  [作者] 马晶  
如何才能使国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多国有企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约国有企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。
[期刊] 企业经济  [作者] 胡玲燕  
从对经营者进行薪酬激励的角度看,目前国内外主要有以下的激励制度:一是传统的奖金激励机制;二是股票期权激励机制;三是EVA薪酬激励机制。本文在分析传统薪酬激励机制和股票期权缺陷的基础上,提出了EVA薪酬激励机制,并着重分析了EVA薪酬激励机制的具体运用——EVA奖金计划及其优点,提出了EVA薪酬激励机制在国有企业中运用具有现实意义,最后指出了具体运用中应注意的问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱沛华  惠国安  
四十年以来的国有企业改革经验表明,改革国有企业的监管制度就是探讨合理的政府与企业之间边界的过程。现阶段在以管资本为主的改革背景下,国有企业的生产经营自主性得以增强,这对企业经理人的能力提出了更高的要求。文章以国企经理人的声誉机制建设为切入点,探讨声誉对经理人的激励效应。声誉机制有效的前提条件在于:其一,完善的职业经理人制度建设,以外部竞争压力约束经理人的行为;其二,明确的政府与企业的职能边界,实现所有权与经营权的分离。声誉机制的激励效应能够促使经理人更为重视企业的长期利益,减少个体利益与集体利益的冲突。以声誉机制的视角能够对企业经理人的行为进行合理的解释,为改革国有企业的监管体系、改善国有企业的长期绩效提供了理论分析视角。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 苏常禄  
文章从价格的激励机制角度来研究国有企业。国有企业的垄断,公共产权性质,政策性负担,预算软约束等方面导致国有企业中价格缺失或者价格机制不完善,这导致国有企业存在激励扭曲。国有企业改革一定要改变这四个方面,才能建立良好的价格机制。良好的价格机制会对国有企业形成正确的激励机制,国有企业改革才会成功。
[期刊] 软科学  [作者] 刘莉  
一、导言资本所有权与经营权的分离,促使企业的所有者授权给专门的经营者负责全面的生产经营管理,这样,所有者成为委托人,而经营者则成为代理人。委托代理制下所有者与经营者追求的目标不一致;企业的所有者投资创造企业的目的在于创造尽可能多的财富,为自己谋求最大...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 余克艰  
“利润最大化”和“帕累托最优”是西方经济学追求的最优境界 ,也是社会主义市场经济条件下的追求目标 ,但阿罗不可能定理认为 ,由于无法由个人的偏好函数综合出社会福利函数 ,因而 ,在单纯的市场机制下 ,“帕累托最优”形式的社会福利最大化是不可能实现的 ;赫姆斯特姆不可能定理则认为 ,在一个“预算平衡”的团队中 ,“利润最大化”和“帕累托最优”是相矛盾的 ,经济与管理的实践也已经证实了这两个定理。作者试图提出一种通过对经济制度作出调整来解决这两个“不可能”问题的思路 ,对社会主义市场经济体制建立中 ,如何处理
[期刊] 改革与战略  [作者] 颜爱民  袁玲  
近几年来,国有企业一直都在进行 现代企业制度的改革。但是,匆庸讳言,迄今为止,真正成功者,所占比重并不大。产权制度构建的不合理及由此带来的“内部人控制”是问题的一方面,目前国有企业的改制工作主要集中在这一方面。另一方面,具体的管理模式,如激励机制依然带有强烈的计划经济色彩。这种建立在传统计划经济基础
[期刊] 经济问题  [作者] 吕微  唐伟  
近年来,大多数国有企业对知识型员工的激励普遍存在着激励方式滞后、激励手段匮乏等问题,引起知识型员工的管理成本上升、知识型员工跳槽频繁等不良现象的产生。所以,对知识型员工进行有效激励,激发知识型员工的积极性,发挥知识型员工的潜力,成为了目前很多企业的重要任务。通过问卷调查,分析国有企业知识型员工的激励问题,根据KANO模型数据分析员工满意度,将企业知识型员工的激励对策分为急需改进的因素和有待进一步解决的因素。
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