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[期刊] 管理现代化  [作者] 丁洪涛  童里里  
从传统的绩效考核到现代绩效管理是人力资源管理理念的深刻变革。本文阐述了中国国有企业的绩效管理历程和现状,分析了中国国有企业在人力资源绩效管理体系构建过程中所存在的问题。在探究绩效管理体系构建存在问题原因的基础上,提出了体系构建的进一步发展方向和应注意的问题。
[期刊] 会计之友  [作者] 赵煜武  焦宁  
保证资金安全完整是企业财务工作的核心使命,加强国有企业的精益化管理无疑是适应现代国企发展需要的根本要求。文章阐释了国有企业构建资金集约管理体系的内涵及其现实价值,从资金安全的视角构建资金集约管理体系的理论框架,推行实施收付款集中和现金流"按日排程",实现资金安全、效率和效益三方面的提升,有助于国有企业在管理模式上实现经济效益的最大化。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵琪  范德成  
人力资源是知识经济时代的第一资源,面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展。文章从国有企业人力资源管理的现状出发,分析了国有企业当前人力资源管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李宁  尹奎  彭剑锋  
国有企业改革是近年来理论界与实践界探讨的热点话题,现有研究大多围绕如何进行薪酬设计以更好地实现国有企业高管的有效激励,而忽略了高管薪酬激励的一项基础性工作——高管绩效管理。本文以BZ集团高管绩效管理体系优化为例,对国有企业高管绩效管理问题展开讨论,得到如下几点管理启示:战略清晰化是高管绩效管理的前提;分类、精简考核是国企高管绩效指标设计的核心;平衡价值创造指标与业绩指标是高管绩效指标权重设计的关键;横向与纵向"双维"对标是实现高管公平考核激励的有效途径。最后,讨论了本案例存在的局限与未来研究展望。
[期刊] 亚太经济  [作者] 康日南  
韩国的国有企业与我国的国有企业有许多不同点,但也有共同点。研究韩国国有企业的管理对我国国有企业转换经营机制有一定的参加价值。 一、韩国国有企业的概况 韩国的国有企业(亦称公营企业)是指中央或地方公共当局直接或间接经营的带有企业性质的组织体。韩国的国有企业按其投资来源区分为中央政府国有企业和地方政府国有企业两大类。中央政府国有企业,又可细分为政府独资企业、政府投资控股企业、政府出资参股企业、
[期刊] 企业管理  [作者] 徐柳婧  贺沛宇  
国家人社部于2014年3月1日颁布的《劳务派遣暂行规定》,要求用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。超过10%的,用工单位应于规定施行之日起2年内降至规定比例。大部分劳务派遣用工数量超员的国有企业,均采取了一系列措施,以降低用工数量并满足控制在规定范围内。一种现实选择在该规定实施2年后,一些国有企业的用工
[期刊] 中国劳动  [作者] 李敏娟  
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李敏娟  
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王化成  陈咏英  佟岩  
2007年1月1日,新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》开始全面实施。新《暂行办法》鼓励企业使用经济增加值(EVA)指标进行年度经营业绩考核,并提出凡企业使用经济增加值指标且经济增加值比上一年有改善和提高的,给予奖励。5月,国务院国资委业绩考核局官员称,国资委准备2009年以后在中央企业全面引入EVA考核。国
[期刊] 物流技术  [作者] 田文强  王伟  
首先提出了供应链物流企业成本管理的五个假设,为后面的实证研究提供了基本关系和模型依据,指出了供应链物流企业的成本管理质量与其成本管理战略意识、成本管理核算报告体系、跨职能成本管理团队以及物流信息系统等存在着正相关关系,接着重点对物流企业的成本管理及绩效进行了实证研究,从数据样本收集、样本参数数据测量以及具体实证分析过程等方面进行了研究,从而证明和量化了本文的基本假设。
[期刊] 财会通讯  [作者] 顾骏  
企业想要进行生产与运营离不开各种物资资源的支持,可是企业不太可能自己具备生产所有物资的能力,因此,必须进行采购。下文中我们为国有企业构建集中采购的财务管理体系过程中,都是以企业为立足点的,以此为基础构建出适合国有企业的采购管理体系。随着体系科学性与合理性的提升,国有企业能够有效降低采购成本、降低采购风险、提升采购效率,从而为后续的生产以及经营环节做好铺垫,令国有资产得到妥善的管理与保护。作者在
[期刊] 经济师  [作者] 万强  
党的十九大报告强调,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。现如今具有中国特色的社会主义已全面步入新时代,坚决阻止国有资产流失,是党中央在新时期国有企业改革中作出的一项重要部署,文章基于国有企业改革现状对新时代背景下国有企业改革所面临的问题进行分析,提出国有企业改革深入发展后可采用的策略方法与国有资产管理体系分析。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘丽  邢华  
本文通过借鉴南京青奥会"三位一体"节俭预算管理体系和成功经验,尝试构建了地方国有企业"国资委(代表团长)—国有资本投资公司(教练员)—国有企业(运动员)"三位一体的全面预算管理体系。全面预算管理体系有利于国资委从出资人身份解脱出来,使国资监管越走越宽,也有利于通过资本经营公司载体,缓解地方融资风险,增强地方国有企业竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨洋  
预算管理是现代企业非常重要的内部控制手段之一,有效的预算管理能够大幅提升企业的资金使用效率、优化资源配置,从而提升运营效率。随着我国经济开放程度的不断提升,市场竞争越来越激烈,为了提升自身在市场中的竞争力,企业必须提升财务管理质量,以保证能够拥有稳定的资源调配能力。本文分析当前国有大型金融企业预算管理的不足,并提出相应改善建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘美华  
围绕国有大型建筑企业工程合同管理问题,分别从合同管理的组织体系、制度体系、项目经理责任制体系三个方面,就企业合同体系的建立健全以及具体合同管理、执行中应注意的问题、操作要点表见看法,与同业探讨。
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