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[期刊] 中国劳动
[作者]
李敏娟
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
关键词：
战略薪酬 管理模型
[期刊] 中国劳动
[作者]
李敏娟
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
关键词：
战略薪酬 管理模型
[期刊] 企业经济
[作者]
孙静
企业薪酬体系是企业战略得以实现的重要支撑。如何设计与企业战略相匹配的战略性薪酬体系,是现代企业薪酬管理的重要课题。本文从A公司因竞争战略转变面临的薪酬变革实例出发,阐述了企业战略和与之相匹配的薪酬体系模式,分析了A公司竞争战略下的薪酬战略,并提出了基于A公司战略的薪酬体系设计思路即明确公司薪酬战略、确立高弹性的薪酬组合、建立薪酬晋升通道以及完善绩效考核体系。
关键词：
企业战略 薪酬体系 匹配
[期刊] 中国软科学
[作者]
朱赛林 刘春林
国有企业战略投资对于满足国家战略发展需求，推动国有企业高质量发展具有重要作用。然而，战略投资会给国有企业带来高昂的代理成本，需要有效的激励约束机制保障战略投资的活力和效率。从CEO薪酬设计的角度发现，国有企业战略投资对CEO薪酬绩效敏感性的影响存在非对称性：与绩效上升时相比，绩效下降时国有企业战略投资对CEO薪酬绩效敏感性的影响更强。这说明，国有企业对于战略投资的CEO薪酬设计呈现出重约束、轻激励的特征。异质性分析表明，通过减少政府的干预、拉长控制链能在一定程度上引发国有企业激励效应(针对战略投资)的薪酬设计。研究结果对于优化国有企业战略投资的薪酬设计、促进国有企业高质量发展具有启示意义。
关键词：
国有企业 战略投资 薪酬绩效敏感性
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王麒凯 李志 袁钰
调研访谈和案例研究显示,结构问题和通道问题是当前我国国有企业薪酬设计与管理的主要瓶颈。本文认为公平性和激励性是企业薪酬设计和管理的基本原则,结构和通道是薪酬设计和管理的两大要点,并据此提出构建一套动态、综合的PSP薪酬管理体系。
关键词：
国有企业 薪酬管理 PSP GS集团
[期刊] 中国流通经济
[作者]
崔霞
调动营销人员的积极性是企业人力资源开发的一个重要课题,而建立科学的薪酬管理体系,则是调动员工工作积极性的有效途径。我国现行的企业营销人员薪酬管理体系缺乏系统性和整体规划及激励作用,缺少应有的职位评估和绩效考核基础。提升企业营销人员薪酬管理体系的效能,应更加注重利用薪酬和福利管理对员工内在价值和创造潜力的挖掘;基于KPI理论,确定营销人员的岗位考核指标系列和绩效考核指标系列;建立多通道生涯发展路径;建立特薪制,导入更柔性的薪酬计量方法;拟定营销人员全面薪酬体系方案;运用“差别感觉阈限”进行薪酬设计和调整。
关键词：
营销人员 薪酬管理 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
臧琳琳 张建军 聂峰 张明山
人力资本的增加优于财务资本的增加。企业管理的核心是人力资源的开发和管理。薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,对企业保持竞争优势起到非常重要的作用。员工的收入既是对其过去工作业绩的肯定和补偿,也是对其未来工作报酬的预期。注重人力资源管理制度的创新,不断优化薪酬管理体系,才能占领人才市场的制高点,最终赢得市场和服务的竞争优势。文章对A企业的薪酬体系进行了设计,着重阐述了现代企业薪酬管理创新优化的对策。通过对调查结果的分析探讨了A企业在薪酬管理上存在的问题,运用薪酬管理的相关理论,对薪酬策略、薪酬结构进行调整,重点建立以岗位定薪的薪酬制度,构建更加科学合理的企业薪酬管理体系。
关键词：
薪酬管理体系 设计 问题解析
[期刊] 财会通讯
[作者]
顾瑞鹏
一、内部控制概述随着人们认识的不断深入,内部控制日益受到企业的重视被逐渐提高到企业战略层面的高度。它是指企业为实现其经营目标对企业内部各种活动采取自我调整和约束、规划和评价的一系列方法和措施的总和,以保证生产经营活动的效率,保护财产安全完
[期刊] 会计之友
[作者]
张俊霞
企业风险是指企业在运营过程中所存在的不确定因素,企业实施全面风险管理有着时代的特征和必要性,企业应围绕"一个目标、一个文化、一个流程和一个体系"来展开全面风险管理的体系构建,并在实践过程中随时解决一些实际性的问题。
关键词：
全面风险管理 文化渗透 流程再造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
程艳霞 张舫
本文针对科技经营企业的特点、存在的问题以及解决的办法,提出人才招聘创新,提供有效的成就激励和精神及历史的全面薪酬战略。依照科技经营企业的特点重点提出战略性薪酬管理方案和按照不同时期企业发展的薪酬战略设计。
关键词：
科技经营企业 人力资源战略 薪酬战略
[期刊] 企业管理
[作者]
陈洁 陈伟
本文探讨构建以企业战略为导向标,以年度经营计划和全面预算为资源配置手段,以绩效评价和薪酬激励为保障工具,以绩效信息反馈为信息依据的战略目标传导管理体系,试图为大型企业集团建立通畅的战略目标传导路径提供一些有益思路。
关键词：
战略 目标传导 管理
[期刊] 中国劳动
[作者]
吴治繁 梁继红
薪酬管理是人力资源管理的重要内容,对企业文化氛围的形成和战略目标的实现有着至关重要的作用。薪酬体系设计是一项技术难度较高的工作,不少企业在进行薪酬设计时投入了大量精力,不惜花重金借助咨询公司来协助建立,但当完成薪酬体系构建后往往奉为"圣旨",照本宣科,不敢轻易变动,这在中小企业中更为常见。薪酬体系本身具有高度敏感性,一般企业都非常谨慎,这也导致薪酬体系一旦形成后多年不变,与企业的实际情
[期刊] 会计之友
[作者]
赵煜武 焦宁
保证资金安全完整是企业财务工作的核心使命,加强国有企业的精益化管理无疑是适应现代国企发展需要的根本要求。文章阐释了国有企业构建资金集约管理体系的内涵及其现实价值,从资金安全的视角构建资金集约管理体系的理论框架,推行实施收付款集中和现金流"按日排程",实现资金安全、效率和效益三方面的提升,有助于国有企业在管理模式上实现经济效益的最大化。
关键词：
资金集约 精益化管理 国有企业 结算池
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄玥 舒烟雨
一、引言20世纪中后期,企业预算管理成为西方现代企业管理的一种重要方法,以战略为导向的预算管理正逐渐取代以目标利润为导向的预算管理。在我国,虽然不少企业都推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但仍有相当一部分企业实施效果不理想。本文主要探讨企业集团应如何构建战略预算管理体系,解决传统预算管理中存在的问题,并以华润集团的战略导向预算管理运作体系为例,融入
[期刊] 经济管理
[作者]
孟繁强
本文界定了战略性薪酬管理和薪酬战略的内涵,指出了薪酬战略是薪酬战略要素和薪酬政策类型的组合形式。在此基础上,着重介绍了在与公司战略、竞争战略和战略实施要素的匹配中如何构建薪酬战略。
关键词：
权变观 薪酬战略 企业战略 匹配
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