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[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
周浩澎
文章分析了国营企业传统成本管理方法存在的问题,并就加强企业成本管理的方法措施进行了论述,认为应通过提高认识,更新观念,练好内功、强化措施,达到实施成本管理的目的,实现企业生产经营管理的利益最大化,提高竞争力,实现企业的可持续发展。
关键词：
国有企业 成本管理 财务会计
[期刊] 中国软科学
[作者]
高福廷 陈春阳 邓林江 李学伟
近年来我国国有企业改革取得了一系列的成绩,但随着改革开放的深入以及世界经济一体化的加剧,仍然存在不少问题,例如,政企不分、权责不明、管理落后等与现代企业的要求不相适应。尤其是在人员管理中对人的认识缺乏在市场经济条件下以人的共性、本质去发现规律、认识规律并去分析、研究和解决问题。按计划经济时代处于高压政策下的人作为对象一味片面脱离实际和一厢情愿的唱高调,导致国企中"两面人"的普遍存在,表面看大家和睦相处,但却缺乏效益,这样的方式只能使一时稳定而无创新和生机。本文力求从国企现实中寻找到一些改进人员管理,并使其人力资源得到更有效开发和利用的途径。
关键词：
国有企业 人员管理
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
王罗汉 李钢
本文针对国有企业效率的高低问题,从文献计量的统计视角,主要对不同所有制企业效率进行过研究的文献进行了指标分类统计,并加以对比分析。利用三维气泡图的直观效果,力求发现各项指标变化的历史发展趋势,进而得出结论。研究结果表明,随着时代的推移认为国有企业效率转好的文献数在增多;而不看好国企效率的文献在变少。
[期刊] 经济经纬
[作者]
王希
国有企业改革使得企业经营者的生产积极性得到了提升,但同时也出现了"内部人控制"问题,由此产生的代理成本侵蚀了企业的盈利能力。产权、竞争和公司治理三者都会影响国有企业的代理成本,而且它们之间还存在互动。对A股上市公司2000年~2006年面板数据的实证研究发现,与国有上市公司相比,民营上市公司的治理结构更完善,治理机制的效率更高,从而降低了民营上市公司的代理成本。除此之外,市场竞争程度加强也能够降低代理成本、提升代理效率,而且对于国有上市公司而言,竞争更加重要。
关键词：
产权 公司治理 竞争 代理成本
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
曹冬梅 辜胜阻 郑超
当前,国有资产管理体制存在管理体系不科学、国有资本布局不合理、混合所有制发展困难、用人机制和薪酬制度难以激发员工活力等问题。为此,要以"管资本"为原则重构国有资产管理体系;要对国有资本优化布局,国有资本要向关键领域集中;要推动股权多元化,发展混合所有制经济;要实行市场化的用人机制和激励机制。
关键词：
国有资产 管资本 混合所有制 分类改革
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
李新 徐微 余乐芬
在国际国内"双循环"战略指导下,国内经济发展正在恢复中,国有企业作为经济发展的中坚力量,其作用不言而喻。2020年是新一轮国企改革的攻坚年,梳理历史国企改革的经验对本轮进一步深化国企改革有着重要的意义。本文运用并修正中国工业企业数据库数据,使用PSM-DID方法考察国有企业改制对企业成本加成率的影响。研究结果表明:(1)国有企业改制对企业成本加成率有显著的正向影响,经过稳健性检验后结论依然成立;(2)影响渠道主要是提高企业全要素生产率、市场化水平和规模效应使得产品价格上升和边际成本下降,主要还是由非技术因素导致的;(3)在高竞争度行业或低技术复杂度行业内,国企改制对企业成本加成率提升的促进作用更加显著。此外,相对于改制为其他类型企业的国有企业,改制为民营企业的国有企业成本加成率上升幅度更大。
关键词：
国有企业改制 成本加成率 PSM-DID
[期刊] 财经科学
[作者]
陈高生
企业创业管理既不同于传统管理,也不同于首创业管理,而是它们之间的一种中间形式。本文为转型期的国有企业创业提炼出三个核心要素:创业机会、创业能力、创业文化,认为企业创业管理就是围绕这三个核心要素,以及如何获得和平衡创业资源进行的,为此构建了一个企业创业管理框架。
关键词：
转型期 创业 核心要素 创业管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙长荣
国企深化改革与加强管理既相互联系,又相互区别,两者之间目标一致并互相促进,但两者的侧重点不同和所涉及的范围不同;在国企改革中加强管理对提高国有企业经济效益具有重要意义;有利于正确看待企业产权改革,有利于解决管理滞后的问题,有利于提高国有企业的素质。将企业改革与加强管理相结合的对策是:深化改革,为加强企业管理提供制度性的基础;实行两权分离,建立科学的法人治理机构;转变企业的管理方式,提高管理效率。
关键词：
国有企业 管理 改革
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
林汉川
美国的国有企业及其管理林汉川美国国有企业在整个经济中的比重大约占５～１０％，是发达国家中最少的。因此，美国政府有一套与其他发达国家不同的管理国有企业的方法与措施。一、美国国有企业的基本形式在美国，按国有企业资本所有权构成的差别可将其分为完全归国家所有...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
林汉川
意大利管理国有企业的模式林汉川意大利是西方国家中国有企业比较发达的国家之一。其国有企业有两个显著特点：一是意大利没有大规模推行国有化运动，国有企业是通过多角化经营来扩张与发展的；二是国有企业中国家参与制很发达，并成为管理国有企业的主要模式。本文专门探...
[期刊] 世界经济
[作者]
张敏
英国国有企业内部,实行董事会领导下的总经理负责制。企业的大政方针由董事会根据主管部大臣的意图决定,总经理负责具体实施。国有企业每年须就其业务活动向主管大臣提交年度报告,由主管大臣交国会审议。公司账目须每年检查,多数公司聘用私营企业的合格审计师进行查账工作。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
谷春梅
“入世”对我国的经济发展是利大于弊,对我国的国有企业也是如此。我国的国有企业是在计划经济体制下,在封闭、半封闭的环境下依靠政府的保护发展起来的。因此,企业管理水平低下,企业缺乏生命力、应变力和创新能力,劳动生产率低,经济效益差。中国加入WTO指日可待,我们的国有企业必须对“入世”给我们带来的机遇和挑战进行深入地分析,同时在内部管理上进行提升,使我们的国有企业能够抓住机会,在国际市场激烈的竞争中立于不败之地。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
马学智
近些年来，由于一些企业尤其是国有企业在深化改革的过程中，总是眼睛向上、向外，甚至是“等、靠、要”，只热衷于搞“以包代管”，只忙于股份制改造，更换名称，忽视和放松了企业内部管理，如基础管理削弱，制度管理有章不循，专业管理无新办法等等，因而出现了管理滑坡...
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