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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李志 王琪琪
本文在对国有企业员工激励需求进行实证分析的基础上,研究了不同类型国有企业员工激励需求的差异性并提出了相应的对策建议。
关键词：
国有企业员工 激励 需求
[期刊] 管理世界
[作者]
郭晋刚 仝月婷
所谓“激励”,通常是指一个有机体在追求既定目标时的意愿程度。现代行为科学的发展揭示了激励与行为之间存在着内在、本质和必然的联系。因此,从某种意义上说,有什么样的激励就会产生什么样的行为。本文将从激励理论产生的基础和作用的条件,即职工需要的内容及层次和职工需要满足的内容及层次入手,分析和探讨现阶段我国国有企业职工的激励制度及结构特征,同时也对激励制度变革中存在的问题及进一步改革的方向作一些必要的探讨和说明。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘成 刘永芳
激励是人力资本使用和开发中的一个永恒主题。激励效果取决于员工对激励方式、方法的认知、认同和满意程度。由于企业性质不同,采取的激励手段不同,取得的激励效果也各不相同。本文以东方航空公司为例,通过实证调查研究在国有企业中哪些因素更有激励性,研究发现:在各种激励因素中,员工对直接经济报酬的满足程度小于间接经济报酬和非经济报酬;对关键岗位员工的激励有效性低于非关键岗位员工;来自组织和来自工作这两项非经济性激励因素的激励性较高。
关键词：
激励 国企 有效性 问卷调查
[期刊] 经济问题
[作者]
吕微 唐伟
近年来,大多数国有企业对知识型员工的激励普遍存在着激励方式滞后、激励手段匮乏等问题,引起知识型员工的管理成本上升、知识型员工跳槽频繁等不良现象的产生。所以,对知识型员工进行有效激励,激发知识型员工的积极性,发挥知识型员工的潜力,成为了目前很多企业的重要任务。通过问卷调查,分析国有企业知识型员工的激励问题,根据KANO模型数据分析员工满意度,将企业知识型员工的激励对策分为急需改进的因素和有待进一步解决的因素。
关键词：
知识型员工 员工激励 国有企业
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
曹郑玉 叶金福
"新型国有企业"是我国现阶段国有企业改革的新现象。本文以"全新型国有企业"为研究对象,通过简单和双因素交互效应的多元回归分析方法,以我国2004～2006年分布在9大竞争性行业中的159家国有控股上市公司为样本,对其高管激励与公司绩效的关系进行了实证研究。实证结果显示:国有股东对高管采取年薪激励的有效性高于持股激励。普遍较高的年薪和较小的年薪差距均对公司绩效具有正向效应,独立董事的持股激励作用较为显著,内部董事持股只有在股权集中度较高情况下,才能对公司绩效产生积极的影响。
关键词：
国有股权 高管激励 公司绩效
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
马庆仁 曾德明 甘露
国有控股集团企业知识型员工激励组合包括薪酬激励、工作成就激励、个人成长激励、工作环境激励、知识转移与共享激励等主要方式。实证研究表明,在薪酬激励方面,固定薪酬激励效应已降至最低水平,远不及奖金、福利、股权及期权激励策略。在工作成就激励方面,工作重要性和岗位转换的激励效应已降至中等水平,工作挑战性及相关荣誉更加能够激起员工工作积极性。在个人成长激励方面,担任重要角色、规范的技术培训与开发制度的激励效应为中等水平,而拥有资源配置权、负责组建研发团队和参与决策制定具有重要激励作用。在工作环境、知识转移与共享激励方面,先进的R&D设施、优秀的企业文化、有利的团队冲突、规范的团队激励机制和健全的知识共享...
关键词：
国有控股集团企业 知识型员工 激励组合
[期刊] 改革与战略
[作者]
颜爱民 袁玲
近几年来,国有企业一直都在进行 现代企业制度的改革。但是,匆庸讳言,迄今为止,真正成功者,所占比重并不大。产权制度构建的不合理及由此带来的“内部人控制”是问题的一方面,目前国有企业的改制工作主要集中在这一方面。另一方面,具体的管理模式,如激励机制依然带有强烈的计划经济色彩。这种建立在传统计划经济基础
[期刊] 工业技术经济
[作者]
范灵
我国国有企业传统的激励手段和方法在经营制度、管理制度和激励机制方面并没有真 正起到调动员工积极性的作用。因此,必须对激励的手段进行分析,采取有力措施,建立健全经营者和 管理者的激励机制,强化职工激励机制,调动职工劳动积极性。
关键词：
激励手段 激励机制
[期刊] 华东经济管理
[作者]
居长志
人是企业最重要、最活跃的一种资源,激励人是企业管理的一项核心工作,要改善国有企业经营管理,促进国有企业的发展,加强人力资源管理,特别是加强员工激励是关键。本文结合企业实践,就员工激励的必要性、激励的原则和方式、激励的方法作一些分析。
关键词：
人力资源 员工激励 激励原则 激励方法
[期刊] 企业经济
[作者]
黄舒
随着我国国有企业改革的不断深化,薪酬激励和约束问题越来越突出,甚至成为企业发展的桎梏。很多人认为薪酬是企业的一项成本支出,为了提高企业的利润,采取“减员增效”的政策。本文将融合经济学、管理学、心理学的知识,把薪酬视为企业的一项投资,全面分析企业员工的生理和心理需求,把薪酬作为激发、鼓励和约束员工为实现企业战略目标而采取的一种管理手段。
关键词：
国有企业 薪酬 激励 约束
[期刊] 统计与决策
[作者]
马晶
如何才能使国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多国有企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约国有企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。
[期刊] 南开经济研究
[作者]
杨蕙馨 王胡峰
在回顾国内高层管理人员激励与企业绩效实证研究的基础上,以2002年1月1日前在上海证券交易所上市只发行A股的344家国有和国有控股上市公司为样本,考虑不同的企业规模、所在地区、所属行业、资产负债率,先采用描述性方法考察了高层管理人员激励现状,然后利用线性回归模型检验了高层管理人员激励与企业绩效之间的关系,以期弄清楚对高层管理人员激励的有效性,并提出了国有企业高层管理人员薪酬激励建议。
[期刊] 地方财政研究
[作者]
李婷 王蓉
本文选取2015年-2019年沪深两市A股国有上市公司的面板数据,用薪酬绩效敏感度来体现分成薪酬激励,利用固定效应模型及分组回归检验,实证考察国有企业不同类型高管的分成薪酬激励情况,比较分析不同功能类别和不同层级控制的国有企业在分成薪酬激励的异质性。研究发现:第一,国有上市公司不同类型高管的分成薪酬激励均显著为正,但董事长、总经理的分成薪酬激励不存在显著差异;第二,不同功能类别和不同层级控制的国有企业在分成薪酬激励方面存在显著差异,竞争性国有企业高管的分成薪酬激励程度显著高于非竞争性国有企业,地方国有企业高管的分成薪酬激励程度显著高于中央国有企业。
[期刊] 管理世界
[作者]
沈红波 华凌昊 许基集
员工持股计划是国有企业混合所有制改革的核心环节,对优化国有经济布局、推动国有资本做大做强具有重要意义。本文按照"管理层激励—公司治理—激励效果"的分析框架,实证检验了员工持股计划对国有企业经营绩效的影响路径。研究发现:(1)国有企业高管在员工持股计划中参与比例的均值为22%,而该比例在民营企业中达到27%,国企显著低于民营企业。(2)与民营企业相比,实施员工持股计划的国有企业在降低代理成本、提高投资效率和减少超额雇员等公司治理层面的改善效果并不显著。(3)国有企业实施员工持股计划的经营绩效弱于民营企业。市场反应方面,国有企业的短期公告效应与民营企业无差异,但长期公告效应却显著弱于民营企业。另外,相比民营企业,国有企业财务绩效的增长也受到阻碍,但股票来源为非公开发行的国有企业与民营企业在财务绩效方面差距缩小。为了深化国有企业混合所有制改革,在员工持股计划的制度设计层面,建议国有企业提高管理层的参与比例,并强化绩效考核与监督机制。同时,应当继续鼓励国有企业以增资入股的形式实施员工持股计划。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
骆正清 杨玲
文章对利益相关者理论作了简要的概述,探讨了国有企业利益相关者内容,分析了在国有企业改革中利益相关者激励和约束机制存在的问题,指出了构建国有企业利益相关者激励与约束机制的思路。认为应更多考虑包括国有资产出资人在内的所有利益相关者的权益,鼓励利益相关者参与企业管理,以提高企业活力和凝聚力。
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