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[期刊] 改革
[作者]
吴有昌
国有企业内部人控制问题的成因及对策吴有昌所谓企业的内部人控制，是指由于企业的外部成员（如股东、债权人、主管部门）的监督不力，企业的内部成员（如厂长、经理和工人）掌握了企业的实际控制权。虽然在一定条件下，内部人控制有可能改善企业的经济效率，但是一般说来...
[期刊] 当代经济科学
[作者]
张日刚
当前国有企业的内部控制工作比较落后，存在的问题比较多。这是国有企业长期亏损的重要原因之一。因此要实现国有企业三年内扭亏为盈的局面，其中一个重要方面就是要提高国有企业对内部控制工作重要性的认识，通过采取各种措施，解决内部控制存在的问题，加强企业内部控制工作，实现国有资产的保值增值
[期刊] 会计之友
[作者]
熊晓玲 丁晓伟
国有企业在经营管理中执行内控制度,既是国资委为降低国有资产经营风险、提高国有资本盈利能力而对中央企业提出的具体要求,也是国有企业进一步发展必须采取的管理手段。通过几年的运行,国有企业在内控制度执行过程中取得了较好的成果,但在以下几个方面还存在问题:一是对内控认识存在误区;二是企业内控设计存在缺陷;三是企业内控环境存在问题;四是企业内控运行存在问题。解决国有企业内控问题,既要从实际情况出发,也要向国际规范趋同,从体制和制度入手,把握内控的本质,把道德规范和行为准则融合于内控中,在实践中不断探索、完善内控管理,以发挥内控在国有企业的作用。
关键词：
国有企业 内部控制 内控管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
黄江涛
一、我国国有大中型企业内部控制存在的主要问题目前,国内有关大中型国有企业内部控制的专门研究较少。为对该问题进行深入研究,本文运用内部控制整体框架(即原COSO报告),结合《内部会计控制规范》相关内容对湖北省10家国有大中型企业进行了评估和调查。调查表明,企业在执行《内部会计控制规范》、货币资金控制、销售业务控制、人力资源管理、对职工健康安全的控制以及合同管理等方面做得比较好。但是在内部控制方面也存在一些不容忽视的共性问题:
[期刊] 财经科学
[作者]
万敏
当前 ,国有企业治理结构存在的主要问题是内部人控制问题 ,国有企业的现存治理结构可以概括为行政干预下的内部人控制 ,而且与其他转轨经济国家 (如俄罗斯、东欧各国 )中常见的法律上的内部人控制不同 ,我国国有企业中的内部人控制 ,主要是事实上的内部人控制。本文分析了国有企业内部人控制的特点和成因 ,并提出了解决国有企业内部人控制的对策 ,认为对职工和经理人员等人力资本所有者的激励和约束是问题的关键。
关键词：
国有企业 内部人控制 人力资本
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
陈秀山 吴建辉
国有企业“内部人控制”成因与对策探析陈秀山吴建辉所谓“内部人控制”（Ｉｎｓｉｄｅｒｃｏｎｔｒｏｌ）是指企业经理人员通过与工人共谋，取得企业控制权的相当大部分，并以此来侵蚀作为“外部人”股东的合法权益。转轨经济中的“内部人控制”则是指“从前的国有企业（...
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
王金丽
受我国现实国情约束,国有企业在组织结构、管理模式和日常经营等方面存在一些自身的特点,导致在内部控制的实施过程中,较为普遍地产生了诸多有别于一般企业的特殊问题。本文在深入分析了所有者缺位导致的常见问题的基础上,从法人治理结构、组织关系、人员管理和内部监督等方面提出了建立健全国有企业内部控制的相关建议。
关键词：
国有企业 内部控制 问题 建议
[期刊] 中国内部审计
[作者]
孙红英
当前我国国有企业改革不断深化,创新程度不断提升,党和国家的监督管理体系也在不断完善,国家对于国有企业的监督管理越来越严格,并逐渐实现对企业运营全过程的动态监管。在这样的发展环境下,内部控制建设的重要性愈发凸显。本文结合新形势下国有企业在内部控制建设方面的问题进行分析并提出相应的对策措施。
关键词：
新形势 国有企业 内部控制
[期刊] 华东经济管理
[作者]
蔡柏良
企业内部控制存在着控制环境基础薄弱和内控部门责权不对称二大主要问题,是由于双元控制主体矛盾、计划经济下企业经营管理的陋习仍在延续、各种监督机制弱化、企业文化落后、内部控制执行者素质不高等原因造成的,必须从规范法人治理结构、以"协调"作为双元控制主体下企业内部控制的基本目标,以"约束+激励"作为引导经营者行为的主要方法、把企业文化建设作为企业内部控制的基础性工作,培植企业内部控制制度建设的"土壤"。
关键词：
内部控制 现状 成因 对策
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘桂艳 鲁永雎
企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题,在第27条中明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而,从当前实际情况看,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距,本文拟从分析我国企业内部控制失效的现象(特别是会计现象)入手,说明出现这些现象的主要原因,提出深入贯彻《会计法》,完善企业内部控制的基本对策。
[期刊] 商业时代
[作者]
唐学华
为从根本上保证企业内部控制功能的有效发挥,企业应将内部控制贯穿于企业经营活动的各个层面,制定科学有效的内部控制制度,构建统一高效的信息沟通平台,建立与本企业相适应的严密完善的内部控制体系,以帮助企业提高管理能力、防范经营风险、促进企业健康可持续发展。
关键词：
内部控制 失效 成因 对策
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
冯敬秀
一、企业现行内部控制制度存在的主要问题一是对内部控制认识不足。目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向:一则习惯于甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,不必考虑是否先进。二则片面强调改革组织结构的重要性,忽视了控制方式的跟进和强化。这就使公司的改革同微观治理机制相脱离。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
徐秀艺
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
徐国强
内部控制问题是近年来学术界和实务界共同关注的热门话题,许多文献都从不同角度对内部控制进行了研究和探讨,政府有关部门也积极推动企业内部控制制度的建设。从90年代修订
[期刊] 经济研究参考
[作者]
钟莉娜
一、内部控制环境存在的问题(一)公司治理结构不完善,难以发挥应有的作用。首先,在内部控制的设计中,董事会是对内部控制的建立健全和有效实施负责的,要定期召开董事会会议,商讨内部控制建设中的重大问题并做出决策,依法行使企业的经营决策权。而我国企业的董事会成员大多由第一大股东提名,存在严重的"一股独大"现象,直接导致公司控股股东操纵公司股东大会、董事会和监事会,即大股东同时掌握了控制权、执行权和监督权。这时,内控制度
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