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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张彦明  
国有企业人性化管理存在不少误解误读现象。本文试图从归纳误解表现、分析可能危害、探究背后根源入手,提出国有企业人性化管理误区的化解策略,以期为国有企业正确理解和运用人性化管理工具,提升可持续发展能力提供借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵霞  
人性化和规范化是现代企业管理的矛盾统一体。本文通过分析其内涵与关系以及各自的管理特点,揭示在不同企业发展阶段规范化和人性化管理有机融合和协同的策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李芝山  
本文以M公司"人性化管理"的困惑为例引出"如何运用人性化管理模式培育企业核心竞争力,促进企业发展"的话题,然后根据国内外企业人性化管理实践的成功经验,提出了八个带有共性意义的现代企业人力资源的人性化管理实施策略。
[期刊] 价格月刊  [作者] 吴雄生  
在知识经济蓬勃兴起的今天,企业管理人性化变得越来越重要,成了企业发展的必然需求。本文从企业人性化管理的意义出发,在分析国内外企业人性化管理现状的基础上,提出了我国企业实施人性化管理的有效措施。
[期刊] 经济师  [作者] 陈瑞  
随着酒店业竞争的不断升级,如何提高客户满意度成为酒店管理中的一项重要任务。文章聚焦基于人性化视角的酒店管理策略,探讨这一策略对提升客户满意度的作用,通过深入分析人性化视角的含义以及在酒店管理中的实施策略,旨在为酒店业提供更好的管理模式。同时通过案例研究和客户见证,展示人性化视角策略的成功应用,并探讨在实施过程中可能面临的挑战。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 童汝根  朱晓玲  丘创彪  
本文认为科技型企业管理的关键是完善知识型人才管理,而对知识型人才实施人性化管理的方式较为适合。人性化管理要求企业管理层人员尊重知识型人才的个性和工作特点,创建独特的企业文化,形成多层次的激励机制,重视知识型人才的职业发展。
[期刊] 开发研究  [作者] 魏金萍  
随着社会的发展,企业的管理思想从制度管理向人性化管理转变。从探讨人性化管理的内涵和理论开始,分析在实践过程中的误区,并给予人性化管理的一些基本原则,使企业能更好地把企业目标与人性化管理结合起来。
[期刊] 企业经济  [作者] 解祥华  刘文明  鲁小菲  
"以人为本"是中外企业家和企业管理思想研究学者在经过长时间实践、研究、探索之后,总结出的现代企业管理的核心内容。本文从企业人性化管理理念的演变和企业发展角度阐明了人性化管理的必然性,同时以马斯洛的需求层次理论为基础,探讨了人性化管理的具体表征和在现代中国企业中的现象,以此说明现代企业管理文化中人性化的地位、重要性及发展走向。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 林振辉  谢康  
本文认为,人性化管理的基本问题在于对人性的假设。文章以此为基础,分析了人性化管理"以人为本"的内涵和目标,并给出了人性化管理通过四个环节实施的具体方法。
[期刊] 企业经济  [作者] 王雪峰  
人性化管理是现代企业管理的重要成果,许多优秀企业通过人性化管理取得了巨大的成功。从态度型人力资本的视角看,企业人性化管理不是企业经营的目的,而是企业经营最重要的手段,其基本策略应该是真诚地关怀员工、争取达到企业与员工共同成长并成为利益共同体的结果,企业人性化管理应该包括修饰目的、兼顾利益、正确引导、柔化制度和有效沟通等内容。
[期刊] 改革与战略  [作者] 郑汉军  毕良珍  
随着中国经济的快速发展,社会主义法治进程的推进,现代法治所体现的"以人为本"的价值取向也反映到作为现代社会重要的市场主体——企业管理过程中。现代企业人性化管理是建立在法治的背景之下,从法治的视角来研究人性化管理有助于现代企业适应法治经济的要求。
[期刊] 经济师  [作者] 兰洪菖  
国有企业人力资源管理策略对企业的成功起到关键作用。这些策略包括严格的招聘选拔流程、针对性的培训与发展方案、明确的绩效标准与反馈机制,以及一系列的员工激励策略。这些企业还高度重视内部沟通和企业文化的建设,以确保积极的工作氛围。面对持续的业务挑战,这些企业持续优化其人力资源实践,确保其策略与市场环境保持同步。
[期刊] 经济管理  [作者] 关涛  
我国国有企业中的恶性利益群体活动频繁,围绕权力和利益争夺的帮派争斗阻碍了正式组织的有序管理,为提升企业管理效率制造了障碍。恶性群体的生成既有外部经济政策因素和历史文化影响,也有企业自身的治理结构、组织信息沟通、利益分配制度等多方面的缺陷所推动。为此需要通过制度创新来弥补组织结构和组织制度缺陷,从而抑制恶性群体对企业效率的不良影响。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 苏滨  
1.加强内部控制,提高企业管理水平。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,内部控制制度的建立、完善、执行对提高企业管理水平十分重要。入市以来,市场竞争日趋激烈,影响企业效益的因素日益增多且复杂多变,加强企业内部控制是增强企业核心竞争力,实现企业效益最大化的强有力的保证。健全和强化
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