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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
聂忠海
本文以企业案例性分析为基础,探讨企业人力资源管理与开发(按英文字头缩写为HRM／D)风险,提出国有企业HRM／D风险控制的对策性建议。限于篇幅,基础分析部分从略,案例性分析部分从简。
关键词：
国有企业 HRM/D 风险控制 对策建议
[期刊] 物流技术
[作者]
张敏
通过总结国内外物流企业人力资源管理外包的理论研究成果,以及企业人力资源管理外包的实施流程,构建物流企业人力资源管理外包的对策模型,在此基础上进一步剖析了物流企业人力资源管理外包决策在实施中所面临的风险,同时提出了应对物流企业人力资源管理外包风险的措施,为物流企业人力资源管理外包决策的实施提供了参考。
[期刊] 企业经济
[作者]
万红燕
人力资源管理与开发是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效管理和开发企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文试从国有企业人力资源管理与开发中存在的问题入手,对这些问题存在的原因做出分析,进而提出加强人力资源管理与开发的一系列政策建议。
关键词：
国有企业 人力资源 管理与开发 建议
[期刊] 商业研究
[作者]
邓冬梅 姜农娟
在世界经济一体化、科技信息迅猛发展的今天 ,人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大。目前我国国有企业几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系 ,尚存在着许多问题 ,所以必须认真对待 ,改革几十年固有的经营理念与管理方式 ,将企业的战略重心转移到人力资源上来 ,使国企改革卓有成效。
关键词：
国有企业 人力资源管理 问题 对策
[期刊] 经济师
[作者]
杨芳芳
国有企业是我国国民经济的中流砥柱，在新形势下，国有企业人力资源管理工作还存在一些亟待解决的问题，诸如人力资源管理理念创新力度不足、人才选聘方式有待进一步完善、员工培训体系建设相对滞后、员工激励手段较为单一等，文章在分析这些问题的基础上，从践行现代人才管理理念、健全员工培训机制、深化绩效考核管理、优化人力资源配置等方面提出了切实可行的对策建议，以期为新时期国有企业人力资源管理工作提供一些新的思路和启示。
关键词：
国有企业 人力资源管理 问题 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭十一
中小企业在人力资源管理上的风险屡有发生,引起人们的广泛关注。文章从中小企业人力资源管理风险的内涵、形成的原因进行分析,并提出了相应的化解对策。
关键词：
中小企业 人力资源管理 风险
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
尹晓燕
改革开放以来,对人力资源及其价值的认识和研究也日益深入,国有企业在人力资源开发方面取得了显著的进步,但仍然存在许多困难和问题,应当引起整个社会的关注。一、存在的主要问题目前,国有企业在人力资源开发与管理方面存
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵琪 范德成
人力资源是知识经济时代的第一资源,面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展。文章从国有企业人力资源管理的现状出发,分析了国有企业当前人力资源管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。
关键词：
人力资源管理 知识经济 国有企业
[期刊] 经济师
[作者]
兰洪菖
国有企业人力资源管理策略对企业的成功起到关键作用。这些策略包括严格的招聘选拔流程、针对性的培训与发展方案、明确的绩效标准与反馈机制，以及一系列的员工激励策略。这些企业还高度重视内部沟通和企业文化的建设，以确保积极的工作氛围。面对持续的业务挑战，这些企业持续优化其人力资源实践，确保其策略与市场环境保持同步。
关键词：
国有企业 人力资源 管理策略
[期刊] 经济师
[作者]
潘涛 瞿畅
随着经济全球化发展,企业市场竞争日趋激烈,现在企业之间的竞争主要体现在人力资源竞争,如何提升国有企业人力资源核心竞争力,人力资源成本控制是关键,文章先对人力资源成本控制存在的问题进行分析,然后提出相应意见和建议,以改善国有企业人力资源成本控制现状,促进后续可持续发展。
关键词：
人力资源成本 应付职工薪酬 成本控制
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈汝彬
文章通过分析国有企业人力资源开发与管理中存在的主要问题,提出相应的措施及对策,并通过构建国有企业人力资源开发与管理工作的新格局,不断增强企业的核心竞争力。
关键词：
国有企业 人力资源 开发 管理 对策
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈汝彬
在知识经济时代,企业间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业人力资源管理中存在的主要问题,提出国有企业人力资源开发与管理措施及对策,并通过建立人力资源开发与管理工作的新格局,从而有效地开发和管理人力资源,激发和提升人力资源的活力和潜力,不断提高企业的市场竞争力。
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈林燕
港口企业的人力资源管理的成本控制,对于提升企业人力资源和人才质量、节约企业人力资本成本、提升企业核心竞争力等,都具有重要的意义。港口企业人力资源管理水平的提高和绩效目标实现,一个战略性的考量就是加强其成本控制,以达到节约企业人力资本、提高企业竞争力的目的。港口企业人力资源管理成本控制的基本策略,应该着重从如下几个方面大力抓好:更新观念,树立人力资源成本控制意识,建立健全企业人力资源管理成本控制的整体机制,借助本量利分析法实施成本控制,建立港口企业人力资源会计制度等。
关键词：
港口企业 人力资源管理 成本控制
[期刊] 企业经济
[作者]
姚兴华
随着我国经济社会的发展和经济结构的调整,企业组织的形态和规模都在不断地优化。但是,企业也面临一系列的风险,其中,企业人力资源管理的法律风险日益凸显,这些风险严重制约了企业正常的发展。企业主要有招聘宣传不实、试用期约定不当、用人不合规、员工薪酬福利发放不规范,以及商业秘密保护难度加大等法律风险。如何对企业人力资源管理中的法律风险进行管控是本文主要研讨问题。本文通过分析企业人力资源管理中的风险成因,从转变人力资源管理理念,提高法律意识、防范劳动合同签订过程中的风险、创新管理机制、提高风险管控能力等方面提出建议,旨在为提高现代企业管理水平提供相应对策。
关键词：
企业人力资源管理 法律风险 管控研究
[期刊] 企业经济
[作者]
范秀仁
国有企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。由于市场经济的发展,整个社会的人力资源市场化程度日益提高,充分开发利用企业内部和企业外部两种人力资源,建立内外结合的战略人力资源管理机制,是国有企业人力资源管理的重要发展趋势。
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