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[期刊] 管理世界
[作者]
宋晶 孟德芳
本文基于国有企业"二重性"理论,将国有企业高管依据不同的选用方式划分为"行政高管"和"市场高管"两类,并主张对组织任命、上级委派或调任等行政任命方式选拔的高管参照实行与公务员工资制度,而对竞争上岗、公开招聘等非行政任命方式选拔的高管则实行市场化薪酬制度。
关键词：
国企高管 薪酬制度 国有企业“二重性”
[期刊] 企业管理
[作者]
刘军胜
企业薪酬制度改革没有唯一正确的方案,但是有唯一正确的方向;只有把握正确的改革方向,才能取得薪酬制度改革的成功。铜陵有色薪酬制度改革方案付诸职代会表决的时候,正值社会热议国务院收入分配制度改革整体方案出台之时,有公司职工问我,当国务院的改革方案正式颁布实施时,是不是公司今天的薪酬制度改革方案又面临重新调整。我回答说不需要,因为公司眼前的
[期刊] 管理现代化
[作者]
林筠 桂勇
文章阐述了我国企业薪酬制度发展的历史沿革 ,分析了目前企业进行薪酬改革的类型及优缺点 ,指出薪酬改革中存在的问题和改革面临的困境 ,提出了薪酬改革的对策和建议。
关键词：
薪酬制度 改革 企业
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
张丽华 王娟 陈龙
本研究跟踪的个案——某热电公司是一家上市的国企，于2000年初将本市东山、西山、北山电厂等5个企业通过股权重组纳入集团公司体系。
[期刊] 经济纵横
[作者]
陈晓东 金碚
国企高管薪酬存在的主要问题虽然表现在薪酬水平上，但实质是薪酬制度紊乱、缺乏基本的理据和规范的秩序。２０１５年１月实行的央企高管薪酬制度改革，其本质是通过建立合适的机制，规范和激励高管把国有企业做强做大做长远。此次薪改也是我国收入分配改革的重要环节，对限制不合理收入、促进分配公平具有重要的现实意义。只有国企高管薪酬规范了，我国收入分配制度改革才能真正迈开步伐。如果说１９９８年的国企改革是从＂减员增效＂开始，此次央企高管薪改则揭开全面深化国企改革的序幕。以理论与现实相结合来探讨国企高管薪酬制度改革的历史逻辑与政策效果，能为深化改革提供一定的认识基础。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
宋晶 孟德芳
近几年来,无论是"天价薪酬"事件的发生,还是"限薪风潮"的出现,抑或是"工资总额预算管理办法"等相关政策的出台,均引发了社会各界从不同层面对国有企业高管薪酬制度改革问题进行了深度思考。本文依据国有企业"二重性"理论及工资决定理论,在对目前我国国有企业高管薪酬制度存在的主要问题及其原因进行深入分析的基础上,明晰了我国国有企业高管薪酬制度改革应分类进行的改革思路,并据此针对不同类别的高管提出了不同的薪酬制度改革方案。
关键词：
国有企业高管 薪酬制度 国有企业二重性
[期刊] 当代经济研究
[作者]
刘学梅
我国国有企业生产资料的全民所有制性质决定了分配方式必须坚持按劳分配。国企高管与广大普通员工一样也是社会主义劳动者，应该毫无例外地贯彻执行按劳分配原则。国企高管工作岗位的特殊性，允许在不违背按劳分配原则的基础上对其实施一定程度的薪酬激励。正确认识资本主义生产和社会主义生产中的管理劳动一般和管理劳动特殊二者之间的关系，准确区分资本主义经营管理者的劳动收入和剥削收入，是制定国企高管薪酬激励制度的前提和理论依据。我国国企高管的奖励和津贴数额如果超出管理劳动应得的报酬过多，就会导致其劳动的异化，其本质也是对广大劳动者的剥削。因此，应该将国企高管收入限定在倍加的简单劳动获得工资的基础上加上适当的津贴和奖励．．．
关键词：
薪酬管理 管理劳动 按劳分配 激励机制
[期刊] 经济师
[作者]
多雪梅
国资国企深化改革的步伐不断加快，国有企业合并重组是优化国有资产配置和提高国企竞争力重要方式之一。文章以大型市属国有企业A和企业B合并重组为企业C为背景，探讨了合并重组后国有企业薪酬制度改革中遇到的难点与问题，并提出相应对策与解决方案。要充分发挥国有企业薪酬制度的激励效用，保障企业高质量发展，还应注重员工认同、员工职业发展、薪酬可持续性等因素。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孙松
建立现代企业薪酬制度的关键是确定岗位价值。通过海氏法可以准确测量企业内各岗位的价值,进而核算出企业应为该岗位支付的报酬,在企业薪酬制度改革中具有十分重要的应用价值。
关键词：
海氏法 薪酬制度改革 应用
[期刊] 技术经济
[作者]
赵金山
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
罗瑶琦
小企业有其自身的特点 ,所执行的会计制度与其它企业相比也应有所区别。应从制定目的、信息责任、会计统一、减值准备计提、报表简化、人员设置等方面对小企业会计制度进行改革。
关键词：
小企业 会计制度 会计信息 减值准备
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗冬
随着建筑企业用人制度改革的深化,薪酬改革问题越来越成为影响人才配置进而影响建筑企业改革进程的一个重要因素。本文旨在通过分析建筑业薪酬制度现状及存在的问题,提出改革的思路和建议,以促进建筑业薪酬制度的改革和进一步完善。
关键词：
建筑业 薪酬制度 改革思路
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵琛徽 杨欢 叶校杰
本文以安徽LQ铁矿为研究实例,分析了其现有薪酬制度存在的问题,并结合民营矿山企业的生产经营特点和员工特征,剖析了该矿薪酬改革方案,以期为其他民营矿山企业提供借鉴。
[期刊] 财会月刊
[作者]
周及真
江苏省W市国有企业薪酬制度改革面临着一系列困境,比如:薪酬水平"一高一低",关键岗位人才流失;薪酬制度未能很好地体现利益共享、责任共担;薪酬体系设计不完善,未与经营业绩成果挂钩。通过借鉴W市地铁集团搞活内部分配机制、W市政集团经营者年薪制激励模式、深圳市创新投资集团特色化利润分配机制等先行先试经验,提出江苏省W市国有企业薪酬制度改革出路:在坚持业绩导向、市场化方向、分类分级管理、合规性导向的基础上,以责权利相一致为核心,推进薪酬制度系统化、市场化改革;形成合理有序的国有企业内部收入分配格局;实施薪酬协商制,构建长期薪酬体系和长效激励机制;健全薪酬设计方法,完善绩效考核机制,积极发挥薪酬激励的杠杆作用。
关键词：
国有企业 薪酬制度 困境与出路 长期激励
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