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[期刊] 图书馆论坛  [作者] 张爱霞  潘晓蓉  沈玉兰  
项目文件资源是重要的国家知识资产,需从多元视角构建管理体系,其管理体系框架模型包括组织管理、资源管理、服务管理、支撑环境四个维度,涉及组织模式、流程优化、资源整合、服务模式、政策法规等要素。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 任林,杨志强  
国家重点科技项目计划(以下简称科技计划),的成果很多是以知识形态体现,属于知识产权范畴,是创造我国自主知识产权的主要手段。这是科技计划不同于其它经济类计划的一个突出特点。随着改革的深入和发展,特别是党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以来,在国际和...
[期刊] 科技管理研究  [作者] 尚文涛   陈金辉   刘龑龙   周源  
基于国家科技计划项目实施视角,对“赛马制”的遴选与管理机制展开相应案例研究分析。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 杨玲莉  
“十五”科技计划管理实行了重大改革,使科技计划项目的管理逐步走向规范化、法制化。本文结合国家科技计划的管理特点,提出高校在争取国家项目立项的过程中,科技管理部门应该将本单位的项目组织和管理纳入到国家科技计划系统中,并从按照新的科技计划体系的资源配置,有的放矢地组织好项目;按照“有所为,有所不为”的原则,提前做好国家项目立项的选择和预研;贯穿知识产权管理,重视立项环节的专利工作等三个环节进行了分析,提出了相应的对策。
[期刊] 中国财政  [作者] 李晓冬  王红  
近年来,高等学校的科研事业快速发展,承担的科研项目大幅增加,科研经费到款逐步增长,但同时也必须看到,高校科研经费管理方面的问题还相当突出,在纵向科研经费检查、审计、财务验收等环节也时有问题发生,甚至有违规违法行为。本文以基于零基预算的国家科技计划经费存在问题进行分析,以期加强国家科技计划经费的预算编制和管理。基于零基预算的国家科技计划经费是指假定研究工作及其经费一切从零开始,根据需要和可能,围绕课题开展后
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 黄宝中  李莲靖  吴向东  唐婧鑫  
科技计划项目是我国实施科技计划的重要载体,但我国科技计划项目管理与发达国家相比仍有不成熟和需要借鉴的地方。分析和总结发达国家科技计划项目管理经验,并提出加强我国科技计划项目管理的对策建议。
[期刊] 软科学  [作者] 胡少华  
通过分析国家科技计划规划申报、评审立项、研究开发、总结验收等阶段各类管理实施主体的活动特点,提出包括概念体系、计划知识、项目知识、主体知识、领域知识以及管理实践等内容的知识框架,建立包括数据采集、信息融合、抽取评价等过程的知识获取体系。针对科技计划管理业务协同、实施态势分析等需求提出知识管理应用框架,建立包括访问控制、标引标注、主体内容、关联知识和知识评价等要素的数据模型。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 徐建国,吴贵生  
本文一方面研究了国家科技计划与地方科技计划在功能和定位上的差异,另一方面又分析了两者之间内在关联;在此基础上,提出了国家科技计划与地方科技计划之间衔接的原则、模式和途径。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 丛琳  魏林君  李永亮  闫冬  霍竹  高健  
国家科技计划(专项)绩效评估通常具备掌握科研进展与成效、推进科技计划管理改革、提出接续部署建议的三重目标。本文从任务布局、任务执行、成果成效、领域重要性、市场化程度、管理改革效果、新情况新问题等多角度构建绩效评估的重点内容框架,并制定了多指标综合研判的规则和标准,通过“智能电网技术与装备”重点专项绩效评估的典型案例,说明评估流程和内容框架的使用,提出电力行业科技创新的“特色”评估指标,以及可获得的评估证据,并验证了本方法的可行性。
[期刊] 农业技术经济  [作者] 李敬锁  赵芝俊  
农业科技项目风险性和不确定性的特点决定了其绩效评价不仅应关注结果,还应关注实施过程。项目实施过程与项目结果的内在逻辑性,要求应立足于项目结果来构建过程评价体系。本文在对全国15个省(市)、自治区的涉农高校、科研院所和企业等单位的260位农业科研人员问卷调查的基础上,运用SEM模型分析实施过程对项目结果的作用路径,并据此构建项目过程评价体系和确定指标权重。为进一步强化实施过程管理,提高项目绩效提供参考依据。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 周小林  武思宏  李骞  杨云  
在当前我国科技成果转换率低下、研发成果稳定性与可靠性普遍不足的情况下,技术就绪度方法为管理部门提供了行之有效的管理和评估工具。首先对技术就绪度发展及应用情况进行调研,在此基础上对该方法在国家仪器专项项目中期评估中的应用进行总结分析。实践表明,技术就绪度方法对重大共性关键技术和应用示范类的国家科技计划项目评估具有适用性,可以对项目管理决策、质量控制、风险防控等发挥重要作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 潘洹  房子磊  
财务验收是以批复的项目预算数为依据,结合审计报告和财务验收申请报告,对预算执行情况、经费使用情况进行考核和评价的行为。科技计划项目验收采取一票否决制,财务验收不通过,项目的技术和学术验收就相应搁浅。根据《国家科技支撑计划专项经费管理办法》(财教[2006]160号)(下称《专项经费管理办法》),对于不按规定管理、使用专项经费的单位,科技部将会同财政部予以停拨经费,情节严重的可以终止项目。对于未通过财务验收,存在
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 张红  
科技计划项目立项行为实质上是一种公权力行为,但因其属于高度专业技术性的决定,不能对其提起行政诉讼。应建立科技部内部申诉制度,包括项目申请人向作出不予立项行为的原机关申请复核和向科技部申诉两个程序。
[期刊] 南京农业大学学报  [作者] 朱世桂  
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 卫新锋  
国家科技计划项目治理体系的主要角色设置及其关系直接影响项目治理的成效。自1983年攻关计划设立以来,中国不断推进该治理体系的优化调整,分析其演进的规律对于优化科技计划项目治理具有基础性意义。本研究将科技计划项目治理的角色区分为倡议者、实施伙伴、供应商三种类型,通过分析国家三大主体科技计划项目治理角色关系演变,研究国家科技计划项目治理模式的演变规律。研究发现,科技计划项目大致经历了创立、规模化发展、重塑治理三个阶段,实施伙伴体现出角色类型增加、职能分化的特点,加强宏观统筹、分级管理及责权统一的需求导致出现了由供应商管理供应商的做法,倡议者对科研阶段的分类治理演变到统一治理提高了项目治理的复杂程度和难度。
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