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[期刊] 企业管理  [作者] 王丹  刘椰辰  
国家电网公司按集团公司模式运作,集团与子公司之间有时会出现利益冲突、目标不一致的情况。体现在人力资源管理实践中,表现为母公司对子公司负责人的绩效考核极易陷入"一抓就死,一放就乱"的怪圈。对此,国家电网公司通过实施一套战略导向的差异化绩效考核体系,有效缓解了母子公司之间的委托代理困境。一、平衡计分卡和战略地图的局限性国家电网公司在实施战略导向的差异化绩效考核体系之前,使用
[期刊] 企业管理  [作者] 石书德  
国家电网重视健全资源协同共享机制,统筹配置集团实验室、科技成果和科研人员等科技创新资源,多渠道推进协同共享,提升科技创新资源利用效率和效益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 方剑华  赵志刚  赖海联  李景文  苗宏亮  
司库管理是大型企业集团资金管理的重要模式。国家电网有限公司借鉴应用司库管理理念和实践,结合自身管理实际,建立由“1233”管理架构、“全方位、实时性、可视化”数字平台、“三位一体”组织保障等共同构成的司库管理体系,推动账户、资金、结算、融资和安全“五转变”,实现资金供应、效率效益和安全管控“三提升”,为电网建设和企业高质量发展提供坚强资金保障。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李明  林晓琼  
企业社会责任(CSR)已经成为评价一个企业优劣的重要尺度和赢得国际贸易竞争的重要途径。国家电网公司近年来的企业社会责任实践为国内企业履行社会责任起到了表率和引领作用。文章介绍了国家电网公司提出企业社会责任战略的背景和内容,对其在承担社会责任过程中存在的不足之处进行了分析和总结,并提出了相应的建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 谢志华  倪志伟  罗少东  
国家电网公司以信息化管理建设应用成果为基础,积极探索数字化审计工作模式,组建数字化审计工作室,以审计专家团队为支撑,以两级审计中心为平台,组织开展了远程持续审计监督和集中非现场数据分析等多项路径探索。同时积累了以工作室建设为载体引领数字化审计发展,以审计作业系统为基础搭建数字化审计仓库,以"大云物移"技术为手段研究数字化审计方法等经验。
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴鹏  李明毅  宋阳  陈淼  李拓  
工程竣工决算是投资建设管理链条的关键环节,是工程财务管理的核心内容。国家电网有限公司创新开展智慧竣工决算管理体系建设,基于工程WBS架构,统一业务与财务语言,以工程“五算”(概算、预算、核算、结算、决算)为抓手,设立四个核心规则(WBS标志位、四码对应、费用分摊、报表取数),推动“三流”(业务、价值、数据)合一,工程财务核算到WBS层级、价值精准反映到设备,线上出具设备资产价值表及竣工决算报表,自动生成竣工决算报告,强化工程财务数字化管理应用,实现工程竣工决算质效、财务价值创造能力两大提升和工程会计核算、业财融合协同、数字化转型三大突破,有效服务工程建设管理、支撑公司投资决策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 毛育冬  娄欣轩  陈世剑  刘浩  张俊民  
国家电网有限公司充分借鉴标准成本法、作业成本法等成本管理工具,结合电网企业生产运营特点,以业财融合为基础,提出了以“四个典型”(典型资产、典型设备、典型项目、典型作业)逐层穿透为链路的作业标准成本体系建设方法,并在成本预算编制与分解、过程控制、效能评估等领域深化应用,推动企业在成本管理中强化精准投入、精益管控、精细作业,促进企业发展方式从规模扩张型向集约型转变。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张雍睿  许诺  
信息化推进打破了传统财务战略桎梏,通过互联网、大数据整合信息流、资金流、业务流和人力资源流,企业可以实现价值增值,"大财务"战略因此应运而生,使财务在企业资本运作、决策支持、资源配置、风险防范、价值创造、协同服务等方面发挥了重要作用。国家电网公司(以下简称国网公司)正是通过信息化推动财务战略转型,有效实施了财务集约化管理的"大财务"战略。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张雍睿  许诺  
信息化推进打破了传统财务战略桎梏,通过互联网、大数据整合信息流、资金流、业务流和人力资源流,企业可以实现价值增值,"大财务"战略因此应运而生,使财务在企业资本运作、决策支持、资源配置、风险防范、价值创造、协同服务等方面发挥了重要作用。国家电网公司(以下简称国网公司)正是通过信息化推动财务战略转型,有效实施了财务集约化管理的"大财务"战略。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔罡  胡志成  张庆亮  王搏  孙丹  
国家电网有限公司立足央企功能定位,统筹发展与安全,平衡风险与效率,构建风险内控合规一体化管理体系。通过建立健全风险内控合规管理架构、筑牢“三道防线”,形成有序高效运转的风险评估、联防联控和监督评价运行机制,将风险管理、流程、制度、授权、评价全面融入业务管理,强化信息系统在线控制,提升管理质效,确保依法合规,筑牢不发生系统性风险底线,为企业高质量发展提供支撑和保障。
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨充  曾力  杨扬  孙帅  赵立红  
在当前国资监管向“管资本”加快转变以及电力体制改革日益深入的背景下,国家电网有限公司紧密围绕发展战略目标,坚持理论创新与实践创新相结合,建立并成功应用基于股权项目与价值“双环互馈”机制的国有资本管控新体系,推动实现资本市场化运作条件下的集团统筹、资本总量受限前提下的精准配置、资本运作过程中的效益与风险平衡,进一步落实改革新要求、适应监管新形势、服务发展新布局,增强国有资本竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
[期刊] 生态经济  [作者] 蒋福佑  王虹  
能源科技创新不仅是解决能源问题的根本途径,也是世界各国拉动经济增长、占领科技制高点、培育国家核心竞争力的关键。建设国际一流的科技创新体系,是推动能源企业持续创新的核心和关键所在。文章以国家电网公司科技创新体系建设为例,对能源企业科技创新体系建设展开分析,提出了面向能源科技创新的企业创新能力的内涵,并全面分析了国家电网公司的四个基本特征,最后结合国家电网公司科技创新体系建设提出了能源企业科技创新建设的建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张磊  赵秀坤  张国红  
随着国企改革的深化,国企领导班子和领导干部的考核评价问题受到了广泛关注。然而,当前很多国有企业对这个问题还缺乏系统性的思考和做法。本文系统介绍了国家电网公司在领导班子和领导干部考评方面的做法和经验。具体地,本文首先从总体上介绍了考评体系的构成要素,在此基础上详细阐述了考评的指标体系、方法体系、运行体系和管理体系的基本原则、注意事项和具体做法。本文将为其他国企的领导班子和领导干部考评工作提供借鉴和启示意义。
[期刊] 经济师  [作者] 王放  
第75届联合国大会我国提出2060年前实现碳中和的承诺后,国务院颁发了《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和《2030年碳达峰行动方案》后,对我国峰碳中的工作进行战略部署并提出量化目标,文章从碳金融的概念阐述,分析国家电网发展碳金融的必要性和目前国家电网在碳金融方面发展现状,并提出了相关建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨浩  王宇宾  郭京  
对于国企领导班子和领导干部的考核,已经成为干部管理工作中的重要环节。为了确保考核全过程的科学性和有效性,首先应当构建系统的考核指标体系。本文在全面分析我国国有企业的领导班子和领导干部考核指标体系构建的问题基础上,通过研究考核指标来源、设置等,结合国家电网公司的实际情况,系统阐述国家电网公司在构建考核指标体系方面的做法和经验。本文将为其他国有企业的考核指标体系构建提供思路,并具有借鉴意义。
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