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[期刊] 财务与会计  [作者] 甘雨  蒋梅  胡伟  李蕾  史燕君  
人才是促进企业可持续发展和推动企业进步的源动力。为建设一支符合发展需要、结构合理、富有活力、素质过硬的财会队伍,国家电网有限公司基于云平台、大数据、移动互联和人工智能等新技术,从“人员管理、办公协同、知识共享、成果展示”四个方面建设开发“财务家园”应用,破解大型央企人才发掘难、沟通链条长、协作效率低、信息不同步等管理难题,打造财务人员智能数字化管理平台。
[期刊] 财务与会计  [作者] 邹迪  王学亮  陈一鸣  吕嘉林  贾云琦  
近年来,国家电网有限公司立足能源产业链核心企业地位,深度融合数字经济和实体经济,打造数字化产业链金融服务平台——“电e金服”,帮助产业链上下游企业特别是中小微企业获得更加优质高效的普惠金融服务,畅通全产业链循环。本文通过分析国家电网有限公司“电e金服”平台建设的思路架构、主要做法与应用成效,为中央企业更好发挥现代产业链“链长”作用、带动全产业链优化升级提供参考借鉴。
[期刊] 财务与会计  [作者] 方剑华  赵志刚  赖海联  李景文  苗宏亮  
司库管理是大型企业集团资金管理的重要模式。国家电网有限公司借鉴应用司库管理理念和实践,结合自身管理实际,建立由“1233”管理架构、“全方位、实时性、可视化”数字平台、“三位一体”组织保障等共同构成的司库管理体系,推动账户、资金、结算、融资和安全“五转变”,实现资金供应、效率效益和安全管控“三提升”,为电网建设和企业高质量发展提供坚强资金保障。
[期刊] 财务与会计  [作者] 谢志华  倪志伟  罗少东  
国家电网公司以信息化管理建设应用成果为基础,积极探索数字化审计工作模式,组建数字化审计工作室,以审计专家团队为支撑,以两级审计中心为平台,组织开展了远程持续审计监督和集中非现场数据分析等多项路径探索。同时积累了以工作室建设为载体引领数字化审计发展,以审计作业系统为基础搭建数字化审计仓库,以"大云物移"技术为手段研究数字化审计方法等经验。
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴鹏  李明毅  宋阳  陈淼  李拓  
工程竣工决算是投资建设管理链条的关键环节,是工程财务管理的核心内容。国家电网有限公司创新开展智慧竣工决算管理体系建设,基于工程WBS架构,统一业务与财务语言,以工程“五算”(概算、预算、核算、结算、决算)为抓手,设立四个核心规则(WBS标志位、四码对应、费用分摊、报表取数),推动“三流”(业务、价值、数据)合一,工程财务核算到WBS层级、价值精准反映到设备,线上出具设备资产价值表及竣工决算报表,自动生成竣工决算报告,强化工程财务数字化管理应用,实现工程竣工决算质效、财务价值创造能力两大提升和工程会计核算、业财融合协同、数字化转型三大突破,有效服务工程建设管理、支撑公司投资决策。
[期刊] 宏观经济管理  [作者]
建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业改革创新看国网——国家电网奋力谱写新时代改革创新的壮丽篇章国家电网公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有骨干电网经营企业,在波澜壮阔的改革开放历史进程中,认真贯彻党中央、国务院决策部署,充分发挥国有企业"六个力量"重要作用,强化使命担当,勇于开拓创新,推动企业发展取得历史性成就、发
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[期刊] 财务与会计  [作者] 郑琛  李经彩  孙英阁  贾冬冬  赵志威  
为促进企业数字化转型与高质量发展,国家电网有限公司开展了多维精益管理变革,对经营活动进行多层次、多视角、多属性、多节点的分析。本文在总结国家电网多维精益管理变革实践和具体做法基础上,提炼阐释了关键路径、重点事项和经验启示,以期为企业财务管理数字化转型提供参考借鉴。
[期刊] 管理世界  [作者] 祝继高   曲馨怡   韩慧博   汤谷良  
传统的财务管控在数字经济情境下面临新的挑战,如何借助数字化转型推动财务管控创新是企业财务转型和高质量发展过程中亟待解决的现实问题。本文以国家电网为研究对象,分析了数字化转型助推企业财务管控创新的过程。研究发现,数字化转型通过构建数据赋能基础、提升数字化财务管控能力、释放数字化财务管控价值3个阶段推动企业财务管控创新。具体体现为:数据结构化、数据协同化和数据资产化构成的数据赋能机制是数字化转型助力企业实现财务管控创新的基础;数字化转型通过增强组织协同能力、预算联动能力、精准评价能力和即时激励能力提升企业的数字化财务管控能力,从而实现财务管控创新;数字化转型通过提升财务价值和拓展生态价值来释放数字化财务管控价值,从而实现财务管控的价值创造目标。本文构建了数字化转型助力企业财务管控创新的路径分析框架,对中国企业在数字化背景下加快推进财务管控创新实践具有启示作用。
[期刊] 财务与会计  [作者]
【编者按】加快财务管理转型升级、服务企业经营战略、助力企业实现高质量发展,是新时代每一个企业财务部门的责任和使命。本期我们继续聚焦国家电网有限公司“开放协同、智慧共享”数智化财务管理新模式,介绍其在商旅共享、资本管控、智慧税务、智慧竣工决算、队伍建设五个方面的探索与创新实践:从差旅业务管理实际出发,以数字化理念和平台思维再造流程、整合资源、共享运营,创新形成了具有“虚拟共享”特征的集团商旅业务管理新模式;建立并成功应用基于“双环互馈”机制的国有资本管控新体系,
[期刊] 财务与会计  [作者] 冯来法  杨付忠  曹海东  曹培东  于楠楠  李新伟  赵志威  
本文系统介绍了国家电网有限公司兼具国有企业现代化制度背景和电网企业特色的集团化财务管理新模式。该模式综合考虑国有企业履行“三大责任”、践行“六个力量”,以及服务公司战略、经营发展和财务转型等要求,构建了财务管理创新体系,并在体系统领下开展了一系列创新实践。创新体系与创新实践共同构成国家电网“开放协同、智慧共享”数智化财务管理新模式,为国资央企世界一流财务管理体系建设贡献“国网智慧”、提供“国网方案”。
[期刊] 财务与会计  [作者]
【编者按】党的十八大以来,习近平总书记站在党和国家事业发展全局的战略高度,针对国企改革发展、能源电力发展作出一系列重要指示批示,为电网和企业发展提供了根本遵循,指明了方向。国家电网有限公司始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,确立了“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标和“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的发展总体布局,致力于服务“双碳”目标,致力于构建
[期刊] 生态经济  [作者] 蒋福佑  王虹  
能源科技创新不仅是解决能源问题的根本途径,也是世界各国拉动经济增长、占领科技制高点、培育国家核心竞争力的关键。建设国际一流的科技创新体系,是推动能源企业持续创新的核心和关键所在。文章以国家电网公司科技创新体系建设为例,对能源企业科技创新体系建设展开分析,提出了面向能源科技创新的企业创新能力的内涵,并全面分析了国家电网公司的四个基本特征,最后结合国家电网公司科技创新体系建设提出了能源企业科技创新建设的建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 吕晓雷  王风华  
国家电网有限公司(下称国家电网)以COSO《内部控制——整合框架》为指导,积极探索将社会责任理念融入企业内部控制实践,在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等内部控制的各个环节嵌入社会责任思想,实现了企业经济价值与社会价值协同增长的目标。一、将社会责任理念融入企业控制环境,营造良好的内部控制氛围国家电网在内部控制环境建设中始终贯穿企业社会责任理念,不仅将社会责任理念嵌入公司战略和组织架构,而且将社会责任与企业文化相融
[期刊] 财务与会计  [作者] 韩锟  李有华  张俊民  
国家电网有限公司审计部积极推进审计体制机制建设,通过改革审计组织机构,形成"上审下"监督机制,推行"三统一"管理模式,落实审计部门一体化运行机制,完善集约化导向的审计质量管控措施等,形成了一套实现审计业务全覆盖的内部审计体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔罡  胡志成  张庆亮  王搏  孙丹  
国家电网有限公司立足央企功能定位,统筹发展与安全,平衡风险与效率,构建风险内控合规一体化管理体系。通过建立健全风险内控合规管理架构、筑牢“三道防线”,形成有序高效运转的风险评估、联防联控和监督评价运行机制,将风险管理、流程、制度、授权、评价全面融入业务管理,强化信息系统在线控制,提升管理质效,确保依法合规,筑牢不发生系统性风险底线,为企业高质量发展提供支撑和保障。
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