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[期刊] 财务与会计  [作者] 谢志华  倪志伟  罗少东  
国家电网公司以信息化管理建设应用成果为基础,积极探索数字化审计工作模式,组建数字化审计工作室,以审计专家团队为支撑,以两级审计中心为平台,组织开展了远程持续审计监督和集中非现场数据分析等多项路径探索。同时积累了以工作室建设为载体引领数字化审计发展,以审计作业系统为基础搭建数字化审计仓库,以"大云物移"技术为手段研究数字化审计方法等经验。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 陈明  赵杰  王磊  
以新一代信息技术为支撑的数字赋能手段和精益管理模式正在成为国家智能电网建设的重要力量。以国家电网公司系统为例,分析输变电工程数字化结算的精益管理驱动机制,探讨精益管理实施路径。研究表明:国网基建部等多部门协同运作是输变电工程数字化结算精益管理的组织保障;精益文化、精益制度、精益标准、精益技术和精益流程是输变电工程数字化结算精益管理的驱动保障;划分工程结算关键节点、统一结算费用名称、变更签证数字化管理方式、建立数字化结算规范和基础数据库等是输变电工程数字化结算精益管理的基本途径。本文的研究有助于国家电网公司提升输变电工程数字化结算的精益管理效能。
[期刊] 宏观经济管理  [作者]
建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业改革创新看国网——国家电网奋力谱写新时代改革创新的壮丽篇章国家电网公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有骨干电网经营企业,在波澜壮阔的改革开放历史进程中,认真贯彻党中央、国务院决策部署,充分发挥国有企业"六个力量"重要作用,强化使命担当,勇于开拓创新,推动企业发展取得历史性成就、发
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[期刊] 财务与会计  [作者] 邹迪  王学亮  陈一鸣  吕嘉林  贾云琦  
近年来,国家电网有限公司立足能源产业链核心企业地位,深度融合数字经济和实体经济,打造数字化产业链金融服务平台——“电e金服”,帮助产业链上下游企业特别是中小微企业获得更加优质高效的普惠金融服务,畅通全产业链循环。本文通过分析国家电网有限公司“电e金服”平台建设的思路架构、主要做法与应用成效,为中央企业更好发挥现代产业链“链长”作用、带动全产业链优化升级提供参考借鉴。
[期刊] 财务与会计  [作者] 甘雨  蒋梅  胡伟  李蕾  史燕君  
人才是促进企业可持续发展和推动企业进步的源动力。为建设一支符合发展需要、结构合理、富有活力、素质过硬的财会队伍,国家电网有限公司基于云平台、大数据、移动互联和人工智能等新技术,从“人员管理、办公协同、知识共享、成果展示”四个方面建设开发“财务家园”应用,破解大型央企人才发掘难、沟通链条长、协作效率低、信息不同步等管理难题,打造财务人员智能数字化管理平台。
[期刊] 财务与会计  [作者] 韩锟  李有华  张俊民  
国家电网有限公司审计部积极推进审计体制机制建设,通过改革审计组织机构,形成"上审下"监督机制,推行"三统一"管理模式,落实审计部门一体化运行机制,完善集约化导向的审计质量管控措施等,形成了一套实现审计业务全覆盖的内部审计体系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李明  林晓琼  
企业社会责任(CSR)已经成为评价一个企业优劣的重要尺度和赢得国际贸易竞争的重要途径。国家电网公司近年来的企业社会责任实践为国内企业履行社会责任起到了表率和引领作用。文章介绍了国家电网公司提出企业社会责任战略的背景和内容,对其在承担社会责任过程中存在的不足之处进行了分析和总结,并提出了相应的建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 石书德  
国家电网重视健全资源协同共享机制,统筹配置集团实验室、科技成果和科研人员等科技创新资源,多渠道推进协同共享,提升科技创新资源利用效率和效益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 方剑华  赵志刚  赖海联  李景文  苗宏亮  
司库管理是大型企业集团资金管理的重要模式。国家电网有限公司借鉴应用司库管理理念和实践,结合自身管理实际,建立由“1233”管理架构、“全方位、实时性、可视化”数字平台、“三位一体”组织保障等共同构成的司库管理体系,推动账户、资金、结算、融资和安全“五转变”,实现资金供应、效率效益和安全管控“三提升”,为电网建设和企业高质量发展提供坚强资金保障。
[期刊] 管理世界  [作者] 祝继高   曲馨怡   韩慧博   汤谷良  
传统的财务管控在数字经济情境下面临新的挑战,如何借助数字化转型推动财务管控创新是企业财务转型和高质量发展过程中亟待解决的现实问题。本文以国家电网为研究对象,分析了数字化转型助推企业财务管控创新的过程。研究发现,数字化转型通过构建数据赋能基础、提升数字化财务管控能力、释放数字化财务管控价值3个阶段推动企业财务管控创新。具体体现为:数据结构化、数据协同化和数据资产化构成的数据赋能机制是数字化转型助力企业实现财务管控创新的基础;数字化转型通过增强组织协同能力、预算联动能力、精准评价能力和即时激励能力提升企业的数字化财务管控能力,从而实现财务管控创新;数字化转型通过提升财务价值和拓展生态价值来释放数字化财务管控价值,从而实现财务管控的价值创造目标。本文构建了数字化转型助力企业财务管控创新的路径分析框架,对中国企业在数字化背景下加快推进财务管控创新实践具有启示作用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王风华  
社会责任报告作为企业财务报告之外的另一重要信息载体,日益受到资本市场和投资者的关注。本文对美国杜克能源公司与中国国家电网公司近八年公开发布的社会责任报告(可持续发展报告)进行比较研究,总结其社会责任报告在形式上和内容上的异同之处,并进一步提出完善中国能源企业社会责任信息披露的建议。
[期刊] 生态经济  [作者] 蒋福佑  王虹  
能源科技创新不仅是解决能源问题的根本途径,也是世界各国拉动经济增长、占领科技制高点、培育国家核心竞争力的关键。建设国际一流的科技创新体系,是推动能源企业持续创新的核心和关键所在。文章以国家电网公司科技创新体系建设为例,对能源企业科技创新体系建设展开分析,提出了面向能源科技创新的企业创新能力的内涵,并全面分析了国家电网公司的四个基本特征,最后结合国家电网公司科技创新体系建设提出了能源企业科技创新建设的建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔罡  胡志成  张庆亮  王搏  孙丹  
国家电网有限公司立足央企功能定位,统筹发展与安全,平衡风险与效率,构建风险内控合规一体化管理体系。通过建立健全风险内控合规管理架构、筑牢“三道防线”,形成有序高效运转的风险评估、联防联控和监督评价运行机制,将风险管理、流程、制度、授权、评价全面融入业务管理,强化信息系统在线控制,提升管理质效,确保依法合规,筑牢不发生系统性风险底线,为企业高质量发展提供支撑和保障。
[期刊] 财务与会计  [作者]
节能减排是落实科学发展观、实现经济社会可持续发展的基本国策。国家电网公司认真贯彻落实建设资源节约型社会的总体部署,大力转变电网发展方式,努力构建绿色电网,促进社会节能减排,取得了显著成效。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张雍睿  许诺  
信息化推进打破了传统财务战略桎梏,通过互联网、大数据整合信息流、资金流、业务流和人力资源流,企业可以实现价值增值,"大财务"战略因此应运而生,使财务在企业资本运作、决策支持、资源配置、风险防范、价值创造、协同服务等方面发挥了重要作用。国家电网公司(以下简称国网公司)正是通过信息化推动财务战略转型,有效实施了财务集约化管理的"大财务"战略。
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