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[期刊] 改革与战略  [作者] 余雪杰  
我国零售企业的供应链管理正处于比较初级的阶段,表现出供应链管理应用不足、管理水平不高、链管理绩效不高的特点,并且存在与供应商未形成战略合作伙伴关系、物流衔接效率不高、物流技术设备落后、信息系统建设严重滞后等问题。我国本土企业应借鉴国外零售企业供应链管理经验,通过重视供应链各成员的关系管理、加快供应链信息化建设、加快建设现代高效物流配送中心等措施,不断提升供应链管理水平。
[期刊] 改革与战略  [作者] 余雪杰  
我国零售企业的供应链管理正处于比较初级的阶段,表现出供应链管理应用不足、管理水平不高、链管理绩效不高的特点,并且存在与供应商未形成战略合作伙伴关系、物流衔接效率不高、物流技术设备落后、信息系统建设严重滞后等问题。我国本土企业应借鉴国外零售企业供应链管理经验,通过重视供应链各成员的关系管理、加快供应链信息化建设、加快建设现代高效物流配送中心等措施,不断提升供应链管理水平。
[期刊] 改革与战略  [作者] 余雪杰  
我国零售企业的供应链管理正处于比较初级的阶段,表现出供应链管理应用不足、管理水平不高、链管理绩效不高的特点,并且存在与供应商未形成战略合作伙伴关系、物流衔接效率不高、物流技术设备落后、信息系统建设严重滞后等问题。我国本土企业应借鉴国外零售企业供应链管理经验,通过重视供应链各成员的关系管理、加快供应链信息化建设、加快建设现代高效物流配送中心等措施,不断提升供应链管理水平。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李骏阳  
我国自经济体制改革以来 ,产销关系发生重大变化 ,流通渠道从以生产为龙头变为以零售企业为龙头 ,但是 ,零售企业在对渠道的管理中仍然沿用传统的做法 ,效率不高。供应链管理是国外现代有关生产和流通渠道管理的一个重要理念 ,供应链管理的实施为相关企业带来了利益。本文批判的分析了我国工商关系中存在的问题 ,从零售企业的角度探讨供应链管理实现的可行性以及可能产生的效果。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 程明  吕鸿江  
本文通过分析国内、外零售企业发展状况,认为在零售业这个领域中,我国与发达国家之间的差距,供应链管理方面的差距是最主要的。在此基础上,试图就我国零售企业如何加强供应链管理作些探讨。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 程丽丽  
供应链管理是零售企业管理的重要部分,整合管理视角是将企业管理中涉及到的管理内容和要素进行整合,从整体角度来实现内控。基于整合管理视角对供应链进行研究有助于供应链与整个企业的运营管理的协调。本文首先介绍了整合的零售企业供应链管理模型及实施步骤,再以零售巨头—沃尔玛为例,基于整合管理视角对沃尔玛的供应链再造进行分析,最后从中总结出我国零售行业供应链管理存在的问题,并提出相应的改造对策,以为我国零售企业注入新的发展活力。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 朱荣坡  陆辉  
本文首先介绍了交易费用和供应链的理论,通过对交易费用的理解,运用交易费用的理论探讨了零售企业进行价值链管理的原因并进行了供应链的交易费用的分析,最后提出了对我国零售企业的启示。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 郑迎飞  周欣华  赵旭  
本文首先介绍了国外绿色供应链管理的经验 ,然后探讨了在我国目前条件下实施绿色供应链管理的可能性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王泽程  
在研究和借鉴美国企业人才管理经验的基础上,本文提出了央企人力资源管理战略的思路和措施。
[期刊] 金融与经济  [作者] 彭蕾  陈跃刚  彭迪云  
中国于2001年11月正式加入世界贸易组织(WTO),商业开放的时间表进入了到计时阶段。国际超大型零售企业的硬件、经营方式、管理技术及服务观念都与我国不同,在他们进入过程中,将带动我国零售企业的全面发展,因而入世对提高我国零售企业的整体水平是有积极意义的。与此同进,入世也给我国零售企业提出了巨大挑战。我国零售企业可用“小、散、乱”即弱小、分散、效益差概括。
[期刊] 企业经济  [作者] 宋晖  
我国大型零售企业发展中遇到问题,要求其建立面向顾客需求的供应链,增强供应链上的批发商、制造商以及供应商的联盟,并围绕需求、供应、物流、信息管理等方面实施有效的供应链管理,合理选择供应链长度及合作伙伴,建立规范的供应链内部约束机制。供应链管理是使大型零售企业做强的一种先进的管理手段,符合我国大型零售企业发展方向,势必成为我国未来大型零售企业管理的主要模式。
[期刊] 物流技术  [作者] 张小洪  
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州罗杰斯城成立。经过半个多世纪的风风雨雨,已发展成为世界最大的连锁零售商,多次荣登《财富(Fortune)》杂志世界500强企业榜首及当选最具价值品牌。沃尔玛公司如今每周有超过2亿名顾客和会员光顾在27个国家拥有的69个品牌下的10700多家分店及遍布
[期刊] 商业经济研究  [作者] 卢星冉  曹磊  
随着"消费者主权时代"的到来,消费者的消费需求成为一切价值活动的起点,消费升级环境下,消费者需求比以往更加多元化和极致化,他们更加追求优质的服务和良好的体验。据埃森哲的调查显示,在中国年收入超过4.5万元的家庭,67%的受访者表示他们不再只是购买必需品,而是选择品质优良、消费体验良好和能体现潮流趋势的产品。这意味着,商品与服务的满足要精准到每一小撮用户,甚至每一个用户,市场需求对客户体验以及物流和供应链响应效率提出了更高要求。过去冗长散乱的供应链模式并不能很好适应当前消费市场的新变化,因此需要高效的供应链作为支撑,打造以消费体验、消费内容及消费服务为核心的更加柔性与灵活的供应链,零售企业供应链转型势在必行。然而,在零售企业供应链转型过程中,也存在着诸多的挑战及问题,影响了服务供应链战略的落实。基于此,本文主要就零售企业服务供应链战略转型进行探讨,以期为其提供相关参考建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王剑  
随着大数据、云计算等技术应用领域的不断增加,传统零售业已由单渠道、多渠道及跨渠道零售模式,逐渐转变为全渠道零售模式。如何协调各类渠道并优化整个渠道的供应链,是零售企业当前亟待解决的问题。针对于此,本文通过阐述全渠道零售的内涵与演化进程,分析了当前零售企业全渠道模式发展面临的困境。随之探讨了传统零售企业供应链模式运行的不足之处,进而从生产、销售、物流配送管理、售后服务等具体环节,优化了以消费者为中心的全渠道零售供应链模式,最后提出该供应链的整体优化策略,以期实现零售企业全渠道供应链的协同发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张忠向  何军  吕毅  
在物流服务日趋专业化的今天,物流外包是当前诸多零售企业的选择,通过物流外包,企业得以有更多精力来提升自身主要业务的精度和专业程度。另一方面,在全球共享经济模式更为普遍的大背景下,企业之间的竞争日趋激烈,随着经济组织间的不断整合、集聚,企业间的竞争逐渐演变为供应链间的竞争,那么,在物流外包的情况下,零售企业供应链会发生哪些变化,怎样的条件才能使得供应链间各主体能够达到利益共享、关系平衡。本文着重对零售企业物流外包的三级供应链决策进行研究,以期为供应链上的各企业更好地发展提供理论参考。
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