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[期刊] 改革与战略
[作者]
金镭 邢涛
随着国际油价的持续攀升和世界石油储量的下降,世界石油工业的发展模式也开始出现新变化,科技实力已经成为石油公司获得竞争优势的关键因素。在这种形势下,国外石油公司的科技管理从单纯的专业化管理向综合性、系统化管理转变,突出了科技规划管理的地位。文章系统研究了国外主要石油公司的科技规划管理,总结了其科技规划管理的基本流程、规划执行情况的监控和评价模式,并结合我国石油企业的科技管理现状,提出了相应的启示。
关键词：
科技规划 管理 国外石油公司 石油科技
[期刊] 改革与战略
[作者]
李宏勋 谢芹
国外主要石油公司都十分重视质量管理,这也是其成功的因素之一。文章归纳了其质量管理的经验,主要为:高度重视质量管理、实施标准化建设、加强质量控制和监督、开展有效的激励和培训以及采用先进的质量管理方法和技术。我国石油企业质量管理方面还比较落后,针对其存在的问题,文章提出了几点建议,紧跟国外主要石油公司的步伐,建立符合我国石油企业实际情况的质量管理体系。
关键词：
石油公司 质量管理 启示
[期刊] 经济管理
[作者]
狄其中
中国新星石油有限责任公司于1997年1月24日在京宣告成立。她是国内唯一的海、陆结合,上、下游一体化的现代石油公司。公司成立前,为我国石油工业的发展。做出过重要贡献,曾在全国范围内开展过两轮油气普查,先后在76个盆地进行过系统有效的油气勘探工作,在大庆、胜利、大港等35个盆地发现了工业油气流,取得了举世瞩目的成就。1996年12月,国务院批准将这支队伍组建成中国新星石油公司。成立公司以来,他们按照中央石油工业体制改革的战略部署,制订了“陆海兼顾,油气并举,内联外拓,多元发展,建设综合实力雄厚的现代石油公司”的发展战略,进行了卓有成效的工作,实现了油气储量、产量、生产经营总收入、生产增加...
[期刊] 财务与会计
[作者]
高明政 汤谷良
针对变化多端的外部经营环境,企业的战略计划与预算体系如何设计并有效运作,这个问题极具挑战性。笔者在此以西方八大石油公司为例,分析其在不确定性环境中如何制定战略计划与预算,以期为当今我国公司应对不确定性经济
[期刊] 管理现代化
[作者]
王娜 刘春航 张瑾
伴随着大量的并购和资产重组活动,20世纪末发生的全球商业革命产生了高度的产业集中,石油产业也形成了五大跨国石油公司,它们主导着国际石油市场。本文以科麦奇为例论述了在瀑布效应之下,独立石油公司不断向集约化发展的趋势。最后文章指出石油产业及独立石油公司的集约化趋势对我国石油公司和政策制定者的启示。
关键词：
全球商业革命 产业集约 独立石油公司
[期刊] 开发研究
[作者]
张安平 李文
跨国石油公司的责任实践经历了由被动到主动的选择过程。企业社会责任已成为跨国石油公司理念的重要组成部分,并逐步融入公司的战略当中,成为实现企业可持续发展目标的管理工具。跨国石油公司的责任实践围绕经济、环境和社会三个方面展开,定期发布非财务业绩报告也是他们增加透明度和加强沟通的重要手段。中国企业应深刻理解和把握全球企业社会责任运动的背景和特点,积极参与到责任竞争时代规则的制定当中来。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王炜瀚
石油公司作为石油工业的经营主体,多数实施纵向一体化经营战略,然而,石油公司的纵向一体化经营模式却同多数行业中企
[期刊] 改革与战略
[作者]
潘新华
以延长油矿管理局某钻采公司为研究对象,通过分析该公司在经营管理中存在的问题,提出改善经营管理机制、提高管理效能、控制经营成本的基本思路和措施。
关键词：
公司 经营管理 方案
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王珮 郝洪
文章是在"联合国倡导全球跨国公司主动履行社会责任"的大背景下所展开的相关研究。以中外大型国际石油公司作为研究对象,重点分析了具有全球优秀责任报告实践的英国石油、壳牌、雪佛龙三大国际石油公司以及中石油、中石化、中海油国内石油"三巨头"2005—2008年四年的社会责任报告。通过对中外石油公司责任报告的比对,归纳出国际优秀责任报告的编制框架和内容特点,并从报告类型、标题、框架、内容和第三方审验等方面为提高国内石油公司的责任报告质量提供可行性建议。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓洁
他山之石可以攻玉,国际各大石油公司在品牌国际化建设中积累的先进经验和成功做法,对于推动中国能源企业品牌的国际化建设具有重要的借鉴作用。文章重点研究国际石油公司在品牌国际化建设方面积累的成功经验,鉴于公司的国际化与品牌国际化有着密切的内在联系,所以需要首先对一些国内外大的石油公司企业国际化的现状做一比较。
关键词：
品牌国际化 国际石油公司 比较研究
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
金镭
近年来国际石油价格的高位震荡和世界石油储量的不断下降,使得世界石油工业的发展模式也开始发生变化,科技研发能力的强弱已经成为石油公司获得竞争优势的关键因素。国内外石油公司都加大了研发投入的力度,具体投入模式则有所不同。本文对比分析了国内外主要石油公司的R&D投入状况,并在此基础上总结了国外石油公司研发投入的变动特征和趋势,以期为中国石油企业的研发投入管理提供参考和借鉴。
关键词：
石油公司 研发 科技投入 对比分析
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
张海霞 潘才鑫 董秀成
本文选择国内外14家大型石油公司为样本,根据其2000年、2002-2010年10年的成品油业务经营数据,利用DEA和Malmquist方法测算了各公司的效率指标,据此判断成品油经营效率的变动情况,最后对Malmquist生产率指数做了敏感性分析。研究得出国际成品油行业的全要素生产率一直呈下降状态,国际成品油行业存在28.4%的投入资源浪费,规模效率以及技术效率低影响了总效率。
[期刊] 企业经济
[作者]
刘玉芹
本文从界定战略成本管理的基本概念入手,层层分析了战略成本管理的主要内容,并结合实际提出了当前国内外石油公司实施战略成本管理七个方面的主要策略,即通过兼并、联合,形成成本优势;通过资产结构调整和置换,降低经营成本;通过精简机构、减人增效,减少人工成本和管理费用;通过加强资金管理和优化投资结构,减少财务成本和投资费用;通过优化组合、开拓市场,降低营销成本和流通费用;通过装置大型化、炼化一体化、节能降耗等,降低生产操作成本;通过技术创新,降本增效。
关键词：
石油公司 战略成本管理 策略
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