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[期刊] 国际经济合作
[作者]
袁立
国外承包工程项目机械管理袁立（中国土木工程公司）国外承包工程项目，无论项目大小，由于人员费用高、施工期短、工程质量要求严格等原因，绝大多数工作量需由机械来完成，因而机械管理便成为项目管理中一项重要工作。本文包括八个部分，即一、机械管理概述；二、机械计...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
袁立
国外承包工程项目机械管理袁立（中国土木工程公司）本文包括八个部分，即一、机械管理概述；二、机械计划；三、机械选型；四、机械配置；五、机械费用；六、机械的内部管理；七、机械的外部管理；八、下场机械。本刊上期发表了一～五部分，本期续完，希望读者垂注．六、...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
袁立
国外承包工程项目物资管理袁立（中国土木工程公司）编者按在国际承包工程项目实施过程中，物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下，项目要盈利只有从变动费用中找出路，变动费用越少，盈利水平就越高。物资管理的对象——材料的费用就属于变动费用。由于材料消...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
李兴业
怎样当好国外承包工程项目经理李兴业（中国土木工程公司）在国际建筑业市场竞争日趋激烈的环境下，获得工程项目后，实施和管理好项目，是实现较好经济效益的关键。负有领导责任的项目经理能否出色地履行其职责，是关系到项目成败的首要因素。项目经理是经公司委任、代在...
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
陈关理 王东林
[期刊] 建筑经济
[作者]
戚国胜 刘新立 彭飞
本文主要从项目管理基础工作、组织机构、项目进度、费用及材料控制、财务管理、计算 机及软件开发应用等方面介绍了在总承包项目上所取得的一些经验,指出了项目管理 上还有待改进的一些问题,旨在为实施项目总承包提供一种参考。
关键词：
总承包 项目管理 探索与实践
[期刊] 国际经济合作
[作者]
刘正国
论国外承包工程当地雇工的管理刘正国（中国地质工程公司）本文所论及的当地雇工问题，仅限于第三世界国家和地区。对发达国家和地区当地雇工的管理则是另外的模式，故另当别论。在８０年代初期，中国公司初进国际承包市场时，凭借自身人员费用低廉和国产机械设备价格便宜...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陆国俊
论国际承包工程项目经营管理人员的素质陆国俊（中国水利电力对外公司）国际承包工程项目实施人员包括两大类：一是项目经营管理人员，二是技术和施工人员。经营管理人员主要指对项目实施负全责的项目经理及其助手项目副经理，项目财务、物资、商务管理人员，大型项目专设...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
薛陆平
国际承包工程项目的前期工作薛陆平〔中国路桥（集团）总公司在国际承包工程项目管理环节中，前期工作举足轻重。考虑周到、深入细致的准备工作会给整个项目实施打下坚实基础；反之，准备得片面简单、杂乱无章则给项目实施留下无数隐患。正是由于前期工作中的一些问题没有...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
杜勇毅
中国公司在阿联酋经营承包工程项目探讨杜勇毅（驻阿联酋使馆经商处阿联酋作为中东地区的石油富国，是中国公司传统的承包工程市场。在８０年代中期，阿联酋出现了建筑高潮，但到８０年代后半期，由于城市基础设施建设基本完成，石油收入下降，建筑市场逐渐趋向低潮。进入...
[期刊] 中国内部审计
[作者]
牛国碧
国有企业承揽境外工程项目呈增加趋势,政府审计、社会审计等外部审计机构对其监督尚存不足,当务之急是依法加强内部审计,促进审计监督体系进一步完善。本文通过分析国有企业境外承包工程项目面临的风险,探究内部审计对策,以期促进内部审计更好地发挥防风险、保合规、促效益的作用。
关键词：
境外 承包工程 风险 内部审计 对策
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张水波 汪辉辉 何伯森
[期刊] 国际经济合作
[作者]
孙利国 金萧狄 周国强
为提高中国对外承包工程的项目管理水平,必须深入分析影响项目成功的关键影响因素,即关键成功因素。根据对外承包工程项目的一般特征及要求,其关键成功因素可分为项目参与方特征、项目特征、项目环境和项目管理因素四大类,并对各类进行了具体阐述。
关键词：
对外承包工程 关键成功因素 国际化
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