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[期刊] 商业研究  [作者] 毛霞  陈健  
零售企业在激烈的市场竞争中要拥有持久的竞争优势,就必须在价值链特定的战略环节上保持竞争优势。国外大型零售企业完善的中央采购体系、高超的信息管理水平、积极抢占主流业态和主导业态等管理优势是实现其竞争优势关键。借鉴国外企业成功经验、我国零售企业应在采购定货环节、门店运营、通道资源管理、转变营销观念等方面努力。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 刘冰  谢凤涛  
近年来,将价值链理论应用于绩效评价为众多学者和管理实践者所关注,但其应用范围一直局限于绩效指标容易量化的工业制造业之中,而对于大型零售业涉及甚少。本文以价值链理论为基础,分析大型零售企业的内部价值链系统,运用模块化结构设计原则,解构其价值创造过程,形成基于内部价值链的绩效评价指标体系,并采用模糊综合评价法进行评价,确定各个业务活动在总流程中为价值增值所做的贡献,实现对大型零售企业的绩效评价的改进。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 刘贺  
2015年以来,国内连锁零售消费市场运行平稳,且呈上升态势。然而,国内连锁零售企业能否发挥单个零售店优势,进一步提高市场占有率,关键在于提升物流配送效率。现阶段,我国连锁零售企业物流配送体系尚不健全,直接影响了物流配送效率和零售企业整体发展。相较而言,国外成功的连锁零售企业依靠物流配送、供应链管理赢取收益,其先进的物流配送运作模式使得成本远低于国内企业。
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 路耀华  
电子商务 (EC)是以网络为主要载体进行的活动 ,与传统企业的营销过程相比 ,EC可以从根本上改变企业的计划 ,生产、销售和运行模式。目前的日本大型零售企业已普遍使用EC ,发展非常迅速。我国大型零售企业发展EC具有融资方式灵活、资金雄厚、管理先进、市场定位准确、信息源基础好、购销网络庞大、企业信誉度高等优势 ,因此 ,应采取措施 ,加速EC在大型零售企业的发展 ,从而带动我国EC在全社会的应用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘喆  
近年来家电连锁零售企业发展迅猛,其特殊的企业性质也决定了其营运资金管理上的特殊性。作为企业总资产中流动性最强、最活跃的营运资本,对企业的经营和发展起着重要作用。国内外对营运资金的研究数量较多,但是从价值链出发,对家电连锁零售企业的营运资金进行研究的文献却比较少见。本文以国美电器为例,以价值链为切入点,深入分析了家电连锁零售企业全流程的营运资金管理。以期为相关研究提供参考。
[期刊] 开发研究  [作者] 张宏彦  刘昊龙  蔺全录  
回顾了零售企业竞争力测评指标体系的研究成果,根据价值链模型分析了零售企业的价值链活动,由此构建了零售企业竞争力测评指标体系并进行了实证分析,分析结果显示基础设施规模、人员销售效率、空间销售效率是影响竞争力的主要因素,和财务视角下零售企业竞争力测评结果有较强的一致性。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘启云  
新时期下虚拟价值链重构已成为传统零售企业转型升级的新思路。本文借助因子分析法与LI-SERL8.7软件,实证检验零售企业虚拟价值链重构对流通效率的具体影响路径。实证研究结果表明,零售企业虚拟价值链重构有利于提升产业流通效率。其中,零售企业虚拟价值链重构的三种方式,即活动优化、横向延伸与纵向延伸,均对流通时间、流通成本具有显著正向作用。根据如上结论,建议从打造产业集群虚拟价值链、优化零售企业协作流程、搭建虚拟价值链流通平台三方面,加快零售企业虚拟价值链重构进程,进而提升行业流通效率。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王国顺  黄金  
零售企业盈利模式是企业在为顾客创造价值并帮助供应商实现利润的同时,实现在利益分配中占据主导地位、获取利益的一种盈利方式。现有的零售企业盈利模式主要有"商品毛利"模式、"后台毛利"模式和"资本经营"模式三种。这三种盈利模式在竞争日趋激烈的买方市场下呈现出局限性,未来零售企业必须通过优化价值链也就是优化整合"与供应商信息分享—自有品牌开发—信息和物流系统建立—为顾客提供增值服务—与竞争者建立合作关系"等整个过程,来寻找新的利润增长点。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 庞爱玲  
随着居民消费能力、消费结构的不断升级,我国流通业态的粗放式发展与消费者日益增长的消费需求不相适应,对此"新零售"模式应用而生。文章以价值链与竞争力理论为基础,以零售业态重塑为契机,通过构建流通企业渠道价值链整合的聚焦模型,探索流通企业产业升级的关键性要素。研究结果显示,信息化技术、合作关系、品牌创建、短链渠道、服务意识、人力素质均对流通企业营销竞争力具有显著的正向作用。同时,渠道价值链的整合是动态、循环的过程,对此流通企业必须结合市场、经营动向进行不断拟合,从而培育企业差异化竞争优势。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 龚芳  
价值链理论强调企业主体面对不同商品和服务时应提出不同的应对策略以发掘商贸链条中更大的价值。零售企业的O2O模式转型过程中就需要针对企业本身主营的产品和所提供的服务,能够细分目标市场,充分调动在线上和线下资源,促成消费流量的落地变现。
[期刊] 商业研究  [作者] 胡永铨  姜文萍  
经济全球化时代零售企业竞争力的提高,取决于零售企业的全球价值链创新能力、整合全球客户资源和供应链资源的能力。7-11、宜家、沃尔玛、巴黎春天等跨国零售企业制定和实施了不同的全球价值链创新战略,吸引一流供应商和客户进入自身价值链,进而掌握了全球价值链主导权和控制权。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 冯宇  
提升运营效率、提高流通价值链的主导权与控制权是零售企业转型升级的必然选择。在经济全球化时代,生产垂直分离与重构给零售企业流通价值链的控制能力带来巨大变革。本文结合投入产出理论,设置影响力、影响力系数、感应度、感应度系数四个指标,计算分析相关产业投入与零售行业产出的关系。研究得出,金融业、运输邮电业对零售产业的影响力、拉动作用都十分显著,而零售产业对高端服务业的控制力严重不足。租赁业、房地产业对零售产业的影响力有限,且对最终需求的增加呈现反向促进作用,零售产业对商业服务业的控制力表现乏力。因此,基于各产业对零售流通价值链的影响力与感应度,提出零售企业获取价值链控制权的有效路径。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李骏阳  
我国自经济体制改革以来 ,产销关系发生重大变化 ,流通渠道从以生产为龙头变为以零售企业为龙头 ,但是 ,零售企业在对渠道的管理中仍然沿用传统的做法 ,效率不高。供应链管理是国外现代有关生产和流通渠道管理的一个重要理念 ,供应链管理的实施为相关企业带来了利益。本文批判的分析了我国工商关系中存在的问题 ,从零售企业的角度探讨供应链管理实现的可行性以及可能产生的效果。
[期刊] 企业经济  [作者] 宋晖  
我国大型零售企业发展中遇到问题,要求其建立面向顾客需求的供应链,增强供应链上的批发商、制造商以及供应商的联盟,并围绕需求、供应、物流、信息管理等方面实施有效的供应链管理,合理选择供应链长度及合作伙伴,建立规范的供应链内部约束机制。供应链管理是使大型零售企业做强的一种先进的管理手段,符合我国大型零售企业发展方向,势必成为我国未来大型零售企业管理的主要模式。
[期刊] 当代财经  [作者] 毛树忠  史忠良  
中国国有企业正在进行改革与重组,其内容涉及民营化、经营国际化和企业集团化等诸多方面,本文分析总结了日本国铁民营化改革、法国电力公司国际化经营和意大利伊利集团集团化经营的经验,以资我国国有大型企业改革重组借鉴。
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