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[期刊] 商业研究
[作者]
薛涛
目前我国有许多企业都在进行企业兼并,但是兼并的效果并不令人满意。忽视企业文化整合、文化整合失败是企业兼并低绩效的一个重要原因。为此首先阐述了国外企业兼并文化整合理论的一些研究成果,然后结合我国企业兼并中的整合实践,探讨提高我国企业文化整合成功率可以采取的一些措施。
关键词:
理论评述 企业兼并 文化整合
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
刘翌
国内外企业兼并研究表明,企业兼并中的文化整合已成为决定企业兼 并成败与否的重要因素之一。在此基础上,本文结合美国通用电器资本公司以及我 国海尔公司对并购企业进行文化整合不同模式的分析,提出了一个由四个阶段,即 准备阶段、导入阶段、磨合阶段与拓创阶段构成的完整的企业兼并文化整合过程, 以及企业兼并文化整合需把握的一系列基本原则。
关键词:
企业兼并 文化整合 阶段 原则
[期刊] 国际贸易
[作者]
沈莹
国外企业托管模式:比较与启示沈莹根据受托主体不同,企业托管分为政府托管模式、银行托管模式及托管机构托管模式。一般托管机构对企业托管属于企业日常经营范围,本文不作介绍。政府托管模式该模式指政府在特殊时期指定专门机构对企业实施大规模托管经营,其典型代表是...
[期刊] 现代日本经济
[作者]
薛有志 赵飞
二战后,日本的企业兼并主要是通过两种模式进行的。一是以挽救濒临困境企业、寻求企业发展为主要目的,采取了大中型企业兼并小型企业的强弱兼并模式;二是以促进产业集中,提高企业国际竞争力为主要目的,采取了大中型企业间相互兼并的强强兼并模式。日本企业兼并模式对我国的启示是,在目前和今后一段时间内,我国企业兼并应采取强弱兼并和强强兼并并存的模式。
关键词:
兼并模式 强强兼并 强弱兼并
[期刊] 技术经济
[作者]
胡亭亭
一、文化整合的重要性 -个企业的正常有效的运转,有两条纽带发挥作用,一是产权制度纽带,另一个是精神文化纽带。成熟的企业文化塑造了企业独特的管理风格和管理理念,依靠所建的一套行为准则和不成文的制度,指导着公司员工的行为。每个公司都刻意追求和突出强调本公司文化特点和传统,从而形成千差万别的企业文化,这从客观上造成了企业文化的冲突不可避免。调查发现在并购成功的贡献因素中企业文化适应性排列第三,而在并购失败的决定因素中文化的差异性则排第一,由此可见文化整合在并购中的影响作用不可忽视,正如管理大师杜拉克指出"要想同
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
孔刘柳
国外企业内部资本市场理论的启示——兼谈我国企业兼并及内外部资本市场孔刘柳实践中由于企业破产的实施确实存在诸多困难,因此现在决策层与政策导向倾向于通过企业兼并、资产重组方式解决亏损企业问题。外部资本市场及其融资方式的完善对企业治理结构的重要性已在理论上...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
刘革 邓庆彪
国外企业年金基金监管模式主要有审慎性监管模式和严格限量监管模式两种,如果把审慎性监管模式认为是企业年金基金监管的第一个层面,那么严格限量监管模式可以被认为是鉴于第一层面力度不够而又叠加上去的第二个监管层面,而这两个层面需要哪个发挥更大的作用取决于各国的实际情况。
关键词:
企业年金 基金 监管模式 比较
[期刊] 中国软科学
[作者]
徐学民,汪涛,徐金发
企业兼并尽管是企业扩张的有效途径 ,但在实践中有很高的失败率 ,其中很重要的原因是整合管理的失败。本文通过揭示GECapital成功整合管理的四大原则 ,从战略准备、专人负责、文化融合和计划调整四个方面提出了未来我国企业兼并整合管理可供操作的建议。
关键词:
企业兼并 整合管理
[期刊] 经济经纬
[作者]
苏喜军
企业并购重组是我国国民经济结构战略调整的重大问题,文化整合是企业并购重组的重要内容。认真总结和反思中外企业文化整合的经验和教训,合理构架文化整合的内容,有利于我国企业并购重组工作的顺利进行。
关键词:
企业 并购重组 文化整合
[期刊] 商业时代
[作者]
张华 王永
本文首先列举了四种文化整合模式,并分析了不同模式下的文化整合运作范式。在此基础上,建立了一个科学的企业文化评价指标体系,并运用层次分析法对并购及被并购企业文化进行系统分析和综合评价,据此选择合适的文化整合模式。最后对联想收购IBM全球PC业务后的文化整合模式进行了实证分析。
关键词:
我国 跨国并购 文化整合模式 选择
[期刊] 统计与决策
[作者]
单宝
TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。
关键词:
跨国并购 文化整合 模式 路径选择
[期刊] 商业研究
[作者]
何超华
以方兴未艾的第五次全球跨国并购浪潮为背景,在分析前人有关并购整合的理论的基础上,按照新的划分标准提出有关企业文化整合模式的新的观点。此外,还对在当前以及未来的经济环境下如何有效地运用这些模式进行深入的分析和探讨,以资能对今后我国的企业进行跨国并购时发挥积极的作用。
关键词:
跨国并购 企业文化 整合模式
[期刊] 商业时代
[作者]
刘永谋 钟荣丙
企业文化整合是企业并购中的难点和重点,本文在对有关企业并购的实证调查研究基础上,分析了并购企业文化整合的制约因素,探讨了并购企业文化整合的主要模式和具体实施策略。
关键词:
企业并购 企业文化 整合
[期刊] 企业经济
[作者]
刘明
选择什么样的文化整合模式,直接关系到企业并购的成败。本文首先对企业并购中文化整合模式的研究成果予以回顾;接着,从三个方面指出以往研究成果的不足之处,并在此基础上提出三种不同的文化整合模式,即:分离——渐进模式、同化——促进模式和渗透——融合模式;最后,对这三种文化整合模式的内涵和应用条件予以阐释。
关键词:
企业并购 文化整合模式 文化整合应用
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
常荔
外部环境的变化和企业管理的变革对企业传统的以工作为中心的职位工资制产生了巨大的冲击。为了激励员工不断学习新知识和新技能 ,并提高企业的竞争力 ,许多西方企业已经实行以员工为中心的技能工资制。技能工资制日益被认为是应对知识经济时代市场竞争和技术变化挑战的一种行之有效的薪酬制度。本文考察了国外企业实施技能工资制的理论依据 ,分析了实施技能工资制过程中所面临的挑战 ,并且提出了对我国企业薪酬改革的启示意义。
关键词:
技能工资制 企业绩效 员工满意度
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