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[期刊] 中国科技论坛
[作者]
金镭
近年来国际石油价格的高位震荡和世界石油储量的不断下降,使得世界石油工业的发展模式也开始发生变化,科技研发能力的强弱已经成为石油公司获得竞争优势的关键因素。国内外石油公司都加大了研发投入的力度,具体投入模式则有所不同。本文对比分析了国内外主要石油公司的R&D投入状况,并在此基础上总结了国外石油公司研发投入的变动特征和趋势,以期为中国石油企业的研发投入管理提供参考和借鉴。
关键词：
石油公司 研发 科技投入 对比分析
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓洁
他山之石可以攻玉,国际各大石油公司在品牌国际化建设中积累的先进经验和成功做法,对于推动中国能源企业品牌的国际化建设具有重要的借鉴作用。文章重点研究国际石油公司在品牌国际化建设方面积累的成功经验,鉴于公司的国际化与品牌国际化有着密切的内在联系,所以需要首先对一些国内外大的石油公司企业国际化的现状做一比较。
关键词：
品牌国际化 国际石油公司 比较研究
[期刊] 企业经济
[作者]
刘玉芹
本文从界定战略成本管理的基本概念入手,层层分析了战略成本管理的主要内容,并结合实际提出了当前国内外石油公司实施战略成本管理七个方面的主要策略,即通过兼并、联合,形成成本优势;通过资产结构调整和置换,降低经营成本;通过精简机构、减人增效,减少人工成本和管理费用;通过加强资金管理和优化投资结构,减少财务成本和投资费用;通过优化组合、开拓市场,降低营销成本和流通费用;通过装置大型化、炼化一体化、节能降耗等,降低生产操作成本;通过技术创新,降本增效。
关键词：
石油公司 战略成本管理 策略
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
殷建平 张孝童
进入21世纪以来，气候变化问题一直备受关注。大规模人类活动导致温室气体排放过量、大气污染严重等一系列不可逆的气候变化问题，需要全世界联合起来共同行动。在此背景下中国政府主动承担起降碳减排的重任，采取更加有力的政策和措施，力争使二氧化碳排放于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。在这方面，国外各大石油公司相对国内起步较早，拥有更加成熟的低碳技术和经验，故本文通过研究国内外各石油公司的低碳策略，找出亮点与差异，从而探究国外经验对国内石油公司开展低碳行动是否有借鉴意义，推动国内石油公司因地制宜制定和实施本土化的低碳发展战略。
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王珮 郝洪
文章是在"联合国倡导全球跨国公司主动履行社会责任"的大背景下所展开的相关研究。以中外大型国际石油公司作为研究对象,重点分析了具有全球优秀责任报告实践的英国石油、壳牌、雪佛龙三大国际石油公司以及中石油、中石化、中海油国内石油"三巨头"2005—2008年四年的社会责任报告。通过对中外石油公司责任报告的比对,归纳出国际优秀责任报告的编制框架和内容特点,并从报告类型、标题、框架、内容和第三方审验等方面为提高国内石油公司的责任报告质量提供可行性建议。
[期刊] 管理现代化
[作者]
张一培 李昊鹏
走出国门,进行国际化经营是中国石油的必然选择。BP公司、埃克森美孚公司、壳牌集团作为石油行业国际化的典范,他们的经验对我国石油企业的发展具有一定的借鉴意义。本文比较了中国石油与他们在国际化程度上的差距,为中国石油在国际化道路上的前行提供了参考。
关键词：
国际化经营 石油企业
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
史提夫F·戈德曼
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王桂荣 林庄欣
一、投资策略石油是重要的战略物资,直接影响国家经济的发展和社会的稳定。石油资源作为人类生存与发展的依托,不仅与国家经济安全、政治军事安全有关,而且正是
[期刊] 改革与战略
[作者]
金镭 邢涛
随着国际油价的持续攀升和世界石油储量的下降,世界石油工业的发展模式也开始出现新变化,科技实力已经成为石油公司获得竞争优势的关键因素。在这种形势下,国外石油公司的科技管理从单纯的专业化管理向综合性、系统化管理转变,突出了科技规划管理的地位。文章系统研究了国外主要石油公司的科技规划管理,总结了其科技规划管理的基本流程、规划执行情况的监控和评价模式,并结合我国石油企业的科技管理现状,提出了相应的启示。
关键词：
科技规划 管理 国外石油公司 石油科技
[期刊] 财务与会计
[作者]
章丽莉 杨俊
本文以G石油公司为例，阐述其在深入学习机器人流程自动化（RPA）技术并探讨应用场景的基础上开发加油站资金清账机器人，实现资金清账工作全流程自动化，提升资金监管效果的具体做法，以期为其他油品销售企业提升财务自动化水平、降低人力成本、助力财务转型升级提供参考。
关键词：
RPA 加油站 资金清账 财务转型
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
林叶
党的十五大确定了对国有企业进行战略性重组,组建跨行业、跨地区、跨部门、跨国经营的大型企业集团。石油产业最有希望、有条件进行这种重组。研究借鉴国际经验,对我国的石油产业战略性重组是十分必要的。本文拟对英国、法国四大石油公司的体制进行介绍和研究,以便从中得到有益的启示。
[期刊] 经济管理
[作者]
狄其中
中国新星石油有限责任公司于1997年1月24日在京宣告成立。她是国内唯一的海、陆结合,上、下游一体化的现代石油公司。公司成立前,为我国石油工业的发展。做出过重要贡献,曾在全国范围内开展过两轮油气普查,先后在76个盆地进行过系统有效的油气勘探工作,在大庆、胜利、大港等35个盆地发现了工业油气流,取得了举世瞩目的成就。1996年12月,国务院批准将这支队伍组建成中国新星石油公司。成立公司以来,他们按照中央石油工业体制改革的战略部署,制订了“陆海兼顾,油气并举,内联外拓,多元发展,建设综合实力雄厚的现代石油公司”的发展战略,进行了卓有成效的工作,实现了油气储量、产量、生产经营总收入、生产增加...
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