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[期刊] 企业经济
[作者]
刘玉芹
本文从界定战略成本管理的基本概念入手,层层分析了战略成本管理的主要内容,并结合实际提出了当前国内外石油公司实施战略成本管理七个方面的主要策略,即通过兼并、联合,形成成本优势;通过资产结构调整和置换,降低经营成本;通过精简机构、减人增效,减少人工成本和管理费用;通过加强资金管理和优化投资结构,减少财务成本和投资费用;通过优化组合、开拓市场,降低营销成本和流通费用;通过装置大型化、炼化一体化、节能降耗等,降低生产操作成本;通过技术创新,降本增效。
关键词：
石油公司 战略成本管理 策略
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
殷建平 张孝童
进入21世纪以来，气候变化问题一直备受关注。大规模人类活动导致温室气体排放过量、大气污染严重等一系列不可逆的气候变化问题，需要全世界联合起来共同行动。在此背景下中国政府主动承担起降碳减排的重任，采取更加有力的政策和措施，力争使二氧化碳排放于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。在这方面，国外各大石油公司相对国内起步较早，拥有更加成熟的低碳技术和经验，故本文通过研究国内外各石油公司的低碳策略，找出亮点与差异，从而探究国外经验对国内石油公司开展低碳行动是否有借鉴意义，推动国内石油公司因地制宜制定和实施本土化的低碳发展战略。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓洁
他山之石可以攻玉,国际各大石油公司在品牌国际化建设中积累的先进经验和成功做法,对于推动中国能源企业品牌的国际化建设具有重要的借鉴作用。文章重点研究国际石油公司在品牌国际化建设方面积累的成功经验,鉴于公司的国际化与品牌国际化有着密切的内在联系,所以需要首先对一些国内外大的石油公司企业国际化的现状做一比较。
关键词：
品牌国际化 国际石油公司 比较研究
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
金镭
近年来国际石油价格的高位震荡和世界石油储量的不断下降,使得世界石油工业的发展模式也开始发生变化,科技研发能力的强弱已经成为石油公司获得竞争优势的关键因素。国内外石油公司都加大了研发投入的力度,具体投入模式则有所不同。本文对比分析了国内外主要石油公司的R&D投入状况,并在此基础上总结了国外石油公司研发投入的变动特征和趋势,以期为中国石油企业的研发投入管理提供参考和借鉴。
关键词：
石油公司 研发 科技投入 对比分析
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王桂荣 林庄欣
一、投资策略石油是重要的战略物资,直接影响国家经济的发展和社会的稳定。石油资源作为人类生存与发展的依托,不仅与国家经济安全、政治军事安全有关,而且正是
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈少铃 闫姝
根据中国驻外国际项目特点,结合企业实践,本文探讨了国际项目中跨文化多国籍雇员的人力资源管理策略,其中最主要的是招聘策略、薪酬绩效管理策略、劳动关系冲突管理策略、多元文化管理策略。
[期刊] 管理现代化
[作者]
黄昶生 毕一力
天然气管道输送存在重叠及闲置等问题,通过竞合的思想分析以中石油和中石化为代表建立博弈模型,并以优化管道建设与运行为目的,从企业角度,提出改变我国石油公司经营发展的合作竞争策略。
关键词：
石油公司 竞合策略 天然气 管道运输
[期刊] 中国人口.资源与环境
[作者]
王芳 何松彪 郑海东
企业社会责任是持续的热点议题。当前企业对社会责任的披露多基于形象宣传的目的,评价指标选取存在目的性与片面性,降低了企业社会责任的执行力。石油企业是关乎国民经济和国家安全的特大型国有企业,其社会责任履行的效果直接影响到国家的利益和社会的和谐发展。本文论证了公司战略视角构建石油公司社会责任框架的理论依据,提出了石油公司社会责任框架设计的基本原则,并从政府责任(股东责任)、社区责任、员工责任、消费者责任和生态环境责任五个维度优选了38项测评指标构建石油企业社会责任框架。在此框架下,文章收集了我国石油公司的相关数据,利用熵权和TOPSIS方法对石油公司的社会责任履行状况进行了评价。评价结果显示,基于战...
[期刊] 改革与战略
[作者]
李宏勋 谢芹
国外主要石油公司都十分重视质量管理,这也是其成功的因素之一。文章归纳了其质量管理的经验,主要为:高度重视质量管理、实施标准化建设、加强质量控制和监督、开展有效的激励和培训以及采用先进的质量管理方法和技术。我国石油企业质量管理方面还比较落后,针对其存在的问题,文章提出了几点建议,紧跟国外主要石油公司的步伐,建立符合我国石油企业实际情况的质量管理体系。
关键词：
石油公司 质量管理 启示
[期刊] 中国高教研究
[作者]
作者认为,武汉大学实施跨越式发展战略,创建国内外知名高水平大学,必须站在时代发展的高度,深刻认识高教发展的形势;制定切实可行的奋斗目标,分步实施;坚持与时俱进,以创新观念为先导,实施创新教育工程;以学科建设为中心,以师资队伍建设为主体,开辟跨越式发展的新路径;推动知识创新和科技创新,密切教育与经济的结合;加强和改进党的建设,创新管理体制。
关键词：
跨越式发展战略 高水平大学
[期刊] 财务与会计
[作者]
高明政 汤谷良
针对变化多端的外部经营环境,企业的战略计划与预算体系如何设计并有效运作,这个问题极具挑战性。笔者在此以西方八大石油公司为例,分析其在不确定性环境中如何制定战略计划与预算,以期为当今我国公司应对不确定性经济
[期刊] 生态经济
[作者]
易洁芯 张松 郭晓飞 王曦
基于生态经济学思想,首先从企业外部环境出发,探讨基于生态位概念的强权型、计谋型和技巧型油公司在其所处生态环境中的生态位与势,并分析每个生态位中油公司的经营策略;其次从企业自身出发,研究企业内部自组织结构,分析改善油公司内部结构的关键因素;最后结合油公司内外部环境,分析其在不同生态位中采取的经营策略,提出油公司生态位经营策略的建议。
[期刊] 生态经济
[作者]
杨志恒
文章回顾了国内外战略环境影响评价(SEA)从兴起到壮大的逐步发展历程,总结了SEA的内容、技术方法、立法情况与现有SEA模式,将国内SEA发展历程划分为萌芽阶段、起步壮大阶段和蓬勃发展阶段,并从中发现SEA发展过程中存在的困难,据此提出SEA"自上向下"和"自下而上"两层架构体系,建立环境空间数据基础平台,补充跨界关联公约和整合规划决策的集成SEA模型。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
巴雅尔图 鲍金良
战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。首先,战略成本管理立足于持续降低成本,取得长期竞争优势的战略目标;其次,战略成本管理从企业所处的竞争环境出发,其成本管理不仅包括企业内部价值链分析,而且包括竞争对手价值链分析;
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