- 年份
- 2024(9752)
- 2023(13102)
- 2022(11004)
- 2021(10337)
- 2020(8725)
- 2019(19537)
- 2018(19140)
- 2017(36930)
- 2016(20030)
- 2015(22345)
- 2014(21859)
- 2013(21389)
- 2012(19285)
- 2011(17187)
- 2010(17720)
- 2009(17098)
- 2008(17573)
- 2007(16167)
- 2006(14769)
- 2005(13672)
- 学科
- 管理(91292)
- 企(90542)
- 企业(90542)
- 业(90487)
- 济(73738)
- 经济(73605)
- 财(34057)
- 方法(30342)
- 业经(26579)
- 务(24955)
- 财务(24909)
- 财务管理(24869)
- 制(24786)
- 企业财务(23665)
- 数学(21309)
- 数学方法(21028)
- 技术(19963)
- 中国(19504)
- 策(19347)
- 农(18367)
- 划(17321)
- 理论(17066)
- 体(16546)
- 银(15976)
- 银行(15963)
- 和(15495)
- 行(15133)
- 体制(14428)
- 经营(14396)
- 技术管理(14056)
- 机构
- 学院(279309)
- 大学(275219)
- 管理(119668)
- 济(117594)
- 经济(115005)
- 理学(100149)
- 理学院(99227)
- 管理学(98153)
- 管理学院(97556)
- 研究(84356)
- 中国(72237)
- 财(64787)
- 京(57042)
- 财经(48135)
- 江(46544)
- 科学(44816)
- 经(43471)
- 中心(40339)
- 所(40209)
- 州(36171)
- 北京(36035)
- 财经大学(35398)
- 研究所(34990)
- 经济学(34255)
- 商学(34072)
- 商学院(33738)
- 农(33679)
- 业大(32588)
- 范(31698)
- 师范(31454)
- 基金
- 项目(170725)
- 科学(138223)
- 研究(131903)
- 基金(125470)
- 家(105600)
- 国家(104573)
- 科学基金(93667)
- 社会(85685)
- 社会科(81316)
- 社会科学(81298)
- 省(67378)
- 基金项目(65541)
- 教育(61142)
- 自然(59109)
- 自然科(57830)
- 自然科学(57818)
- 自然科学基金(56903)
- 划(54877)
- 编号(53570)
- 资助(50454)
- 成果(44445)
- 创(41470)
- 制(39255)
- 部(38510)
- 创新(37681)
- 重点(37324)
- 课题(37288)
- 发(34990)
- 国家社会(34708)
- 业(34673)
- 期刊
- 济(144241)
- 经济(144241)
- 研究(87631)
- 中国(63615)
- 财(57880)
- 管理(56736)
- 融(34348)
- 金融(34348)
- 科学(33891)
- 教育(31218)
- 学报(30812)
- 农(30182)
- 技术(27328)
- 大学(25882)
- 财经(25261)
- 学学(24182)
- 业经(23741)
- 经(21765)
- 经济研究(21500)
- 农业(19074)
- 财会(16974)
- 问题(16861)
- 技术经济(15898)
- 会计(15776)
- 现代(14983)
- 贸(14561)
- 经济管理(13743)
- 科技(13316)
- 业(13118)
- 商业(13104)
共检索到449557条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 价格月刊
[作者]
李渝萍
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
范卫华
核心人才因企业薪酬设计不合理而离职的比比皆是。本文力图设计一套对内公平,对外有竞争力的薪酬体系。核心员工的流失对企业来说是灾难性的损失。核心员工的离职有很多因素,但被其他企业有竞争力的薪酬所吸引而跳槽的比比皆是。因此,企业要留住他们,应建立一套合理的薪酬体系。本文从分析某制造型企业高技术、高管理、高技能(以下简称"三高")人才队伍打造人手,力求探索出一套适合于制造型企业,吸引并稳定核心员工的薪酬管理制度。一、"三高"人才构成水平,及时调整针对核心员工的薪酬体系。三高人才薪酬制度的设计总体思路是:以提升和培育企业核心竞争力为目的,充分发挥员工潜能为根本,能力评价和业绩考核为依据,充分运用3...
关键词：
“三高”人才 薪酬 管理制度
[期刊] 企业管理
[作者]
张丽华 王娟 陈龙
薪酬体系改革成功的重要前提之一,是必须了解本企业的员工持有什么样的公平观与接受何种分配律。在我国现代企业制度下运营的国有企业,薪酬体系不是个简单的工资政策和工资发放的问题,它是企业的经营机制和激励机制运行情况的具体表现,它将决定一个企业能否保持持续发展与竞争力。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王发明
文章在对当前国有企业经营者薪酬制度进行特征概括的基础上,指出了其实践局限性,并对理性设计企业经营者薪酬制度进行了初步的理论探讨,并给出完善薪酬制度的一些思路性政策建议。
关键词：
国有企业 经营者 薪酬制度
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈庆良 王倩 王晓燕 蔺秀丽 刘岳
主持人:大家好!上一期我们与大家讨论了企业规章制度中关于招聘制度的法律合规性问题。这一期,我们想与大家来谈谈有关企业薪酬管理制度的法律合规性问题。在企业人力资源管理制度中,薪酬制度的重要性是不言而喻的,随机问一百个劳动者,他们在企业规章制度中最关心和最想了解的是什么制度,我相信95%的劳动者会说是薪酬制度。不要以为我们大家在一起来谈"钱"是一件大煞风景的事情,而正是因为它的重要性,因为薪酬制度对整个人力资源管理体系的影响力,我们必须把它拿到台面上来好好讨论一番。本次访谈同样邀请了几位具有丰富
[期刊] 农村金融研究
[作者]
史卜关 何大炜
任何一个银行,无论大小,都有自身独特的制度框架。这是由银行之间相互区分的特质决定的。一般而言,银行的内部制度包括管理和操作两个层面。一个银行的管理制度体系是银行的经营战略、经营规模、所提供产品和服务的特质以及管理模式、管理手段等特征的集中体现。一个银行的操作制度,则主要是因业务处理手段的变化而变化。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
洪冬微,蔡战英
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
高前善
当前建立符合企业实情的国企经营者薪酬制度,是促进国企健康发展的一项重要内容。国企经营者的薪酬按其管理贡献进行分配,而管理贡献一般以相对业绩进行评价。本文首先对国企经营者薪酬确定的理论应用进行了分析,其次详细探讨了国企经营者的管理贡献及其相对业绩评价,最后给出了合理确定国企经营者薪酬的思路。
关键词：
薪酬制度 管理贡献 相对业绩
[期刊] 当代经济科学
[作者]
黄再胜
转型期,政府主管部门为何要对国企经营者薪酬进行严格的规制?本文建立了一个包含政府主管部门公平偏好的薪酬激励模型,强调薪酬规制内生于政府对社会公平问题的关注和转型期国企经营者身份的模糊性。出于对国企初次收入分配的公平偏好,政府主管部门对国企经营者薪酬有进行规制的冲动或倾向;而转型期国企经营者的身份模糊性,直接导致其保留收入的不确定性,进而为政府主管部门实施薪酬规制提供了现实条件。
关键词：
薪酬规制 公平偏好 身份模糊 保留收入
[期刊] 企业经济
[作者]
孔令锋 王云飞
一般来说,企业的生产、经营和管理活动都是在已有的企业制度和政策的作用下按照一定的规律运行的。但是,企业的经营和管理在受到制度和政策作用的同时,也会对制度和政策本身产生反作用,企业在制度和政策、人及其相互关系的运动中发展。本文从"政策心理场"的角度,对政策、人及其相互关系进行探讨,并对企业如何协调政策心理场力与政策力提出建议。
[期刊] 经济问题
[作者]
张力
造成我国国有企业经营者缺乏创新精神的原因主要是:观念上的障碍,选择机制的不完善,国有企业目标定位的不明确以及经营者身兼二职。解决这一问题的对策是:建立有效的选择机制和激励约束机制,加快国有经济的战略性调整。
关键词：
国有企业 企业家 监督与约束 股票期权
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王素玲
本文运用现代企业理论和管理理论,对我国上市公司经营者业绩考核内容和方法以及薪酬制度进行了系统的研究,设计了修正的平衡记分卡评价方法和薪酬数额制订模型。
关键词：
上市公司 经营者 业绩考核 薪酬制度
[期刊] 经济体制改革
[作者]
李中义
改革开放30年来我国国有企业经营者薪酬激励制度的演进大体分为四个阶段:一是物质激励开始实施阶段(1978～1986年);二是重点推行承包责任制和经济效益考核阶段(1987～1992年);三是国企经营者薪酬激励制度多元化的探索阶段(1992～1998年);四是建立现代企业制度下的薪酬激励制度(1999年～现在)。我国现行国有企业经营者薪酬激励制度存在着一系列问题,其政策建议为:完善年薪制、针对不同性质企业选择不同中长期激励模式、进行配套改革等。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘善仕 吴小满
基本完成原始积累的民营家具企业开始进入二次创业阶段,为了适应这种变革,要求通过薪酬管理来获取企业竞争优势。本文对民营家具企业进行薪酬体系创新的必要性及其具体的方法进行了探讨,通过薪酬体系方面的革新,使其发挥最大的激励作用,提高员工的工作绩效,从而达成组织目标的实现。
关键词：
薪酬体系 民营家具企业 激励 绩效
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
