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[期刊] 经济问题  [作者] 陈忠卫  
当前企业流行四种经营者年薪制模式 ,企业推行年薪制必须处理好五大关系 :国有企业高层经营者与职工收入水平的差距问题 ;国有企业高层经营者激励机制与监督机制的配套关系 ;国有企业高层经营者长期激励与短期激励的兼容 ;董事长、总经理与其他高层管理者的收入的均衡关系 ;国有企业高层经营者的物质激励与非物质激励两种手段
[期刊] 中国工业经济  [作者] 黄群慧  杨淑君  
[期刊] 管理现代化  [作者] 程国平  
[期刊] 中国劳动  [作者] 徐秋萍  肖慧琳  
企业高管年薪制是以年度为核算时间单位,根据高管业绩优劣而设定个人收入的一种薪酬制度设计,他的主要适用对象是公司的总经理、副总经理和核心管理团队等重要职位。年薪制在企业人力资源管理过程中主要有三大优势:一是企业可依据高管在年度内或任期内等某个聘任周期的工作业绩情况,确定与其贡献相匹配的年薪标准和远期薪酬规划。二是年薪结构中一般含有较大比例的风险性绩效收入,这种设计有利于在职责、权利和收入对等的基础上加大激励力度,让高管凭借各项要素参与企业经营业绩的分配。三是可以为实施股权激励奠定基础条件,企业可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励,把高管薪酬与股
[期刊] 经济研究  [作者] 郭元晞  
建立现代企业制度必须对经营者实行年薪制。为什么要对经营者实行年薪制?国有企业普遍实行经营者年薪制应具备何种环境和条件?实行经营者年薪制后是否会带动职工工资的普遍增加?应当采取什么办法规范经营者收入和平衡、协调经营者与劳动者之间的关系?这些都是我国在建立现代企业制度中遇到的实际问题。本文试图对此作一些探讨。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 秦志华  
一、年薪制的测算方式 年薪制的本质,是要求年薪收入者的报酬来自于企业经营的效益分享,高效高薪,低效低薪,无效无薪。但由于年薪收入者也是劳动者,具有劳动能力再生产的权利保障,因此无效无薪是相对的,仅指不能取得与经营效益挂钩的效益奖酬,而对于作为劳动力再生产条件的基本工资,企业仍然必须支付。因此年薪收入者的薪酬包括两个部分:劳动能力价格和企业效益分享,表现为基本工资与效益奖酬。即
[期刊] 经济管理  [作者] 黄群慧  
年薪制是一种以年度为单位确定企业经营管理者报酬的制度,是世界各国较为普遍采用的一种企业家报酬机制。理论上说,年薪制就是有关企业业绩和企业家报酬关系的理论探讨的实践延伸。建立激励约束企业家行为的年薪制主要涉及三方面内容:报酬构成、报酬结构变化对企业家行为的影响及最优报酬结构的确定;报酬数量与企业家积极性的关系及最优报酬数量的确定;企业家的报酬与何种企业业绩指标“挂钩”、如何“挂钩”,才能最好地衡量企业家的能力和努力程度
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 楚文凯  施宇平  
国有企业●实施经营者年薪制的●构想楚文凯施宇平随着国有企业改革进一步深入,要求经营者切实担负起国有资产保值增值的重大责任。如何调动经营者的劳动积极性,规范其经营行为已成为企业改革的一个关键。我们认为国有企业实行经营者年薪制能够把经营者的责任与利益、成...
[期刊] 中国工业经济  [作者] 胡小平  
关于建立企业经营者年薪制的问题胡小平一、实行经营者年薪制度是国有企业转换经营机制的一个重要内容国有企业的经营者年薪收人制度,是把企业经营者全年的工资性收人与该企业职工的工资收人分离开来,使之与企业的生产经营成果和经营者所承担的风险及责任挂钩。具体说来...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢虔  马新建  高晓英  
年薪制是以公司年度经营绩效为依据来确定经营者年度薪酬的一种分配制度,它所遵循的是市场化分配的效率原则。文章通过对W集团子企业经营者年薪制案例的介绍,分析具有代表意义的国企年薪制存在的问题,经过实践调查研究,提出优化设计方案,对国企年薪制改革具有普遍借鉴意义。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 孙经纬  
国有企业经营者激励报酬的设计问题——兼评“年薪制”的有效性孙经纬本文考察国有企业(包括国家控股的上市公司)经营者激励报酬的设计问题。激励报酬又称业绩报酬(见本刊前期关于经理报酬的讨论),激励报酬旨在通过把经理从企业中获得的收入与其业绩联系在一起,使经...
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