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[期刊] 企业管理  [作者] 王小月  
企业通过数字化转型,不断提升在数字经济环境下的核心竞争能力,为客户、企业和员工带来全新的数字化价值。国有企业是国民经济发展的中坚力量,是中国特色社会主义的支柱,其市场地位以及在国民经济中的定位等特征决定了其数字化转型的驱动因素。其一,政策驱动:政策发布加速国有企业数字化转型。2020年以来,国务院国资委就国有企业数字化转型做出多项部署。2020年9月发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》等。同年3月,国资委科创局公布了100个国企数字化转型典型案例。多措并举之下,国有企业数字化转型步伐加快。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 杨涛  
2008年全球金融危机之后,各国银行业都面临新的重大挑战。全球经济的高增长难以为继,银行业绩高增长的产业依托开始弱化;大数据、人工智能、区块链等技术深刻改变了客户行为和金融服务模式;金融科技企业进入到金融市场中,加速了间接金融的脱媒。在此背景下,银行数字化转型被赋予更重要的历史使命。论文试图从其内涵、目标、比较、核心要素、难点等角度,对商业银行数字化转型进行全面分析与论述。
[期刊] 保险研究  [作者] 苗力  
数字经济的深入推进正深刻地改变着保险企业的内外部环境,数字化战略转型成为保险企业发展必然选择。本文首先从外部环境推动和内部能力重塑拉动两方面剖析了保险企业数字化战略转型的动因,随后对保险企业数字化战略转型的内涵和特征进行阐释,在此基础上构建了保险企业数字化战略转型的"转型动因-转型过程-转型成效"的实现框架。建议保险企业从客户交互端、业务运营端以及支持保障端三大层面及九大维度着手进行变革转型,本文的研究试图对企业数字化战略转型的理论研究和管理实践有所启示。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 陈薇贺  
商业银行数字化转型迫在眉睫,国内外先进银行纷纷投入大数据、云计算、区块链、人工智能等新兴技术的布局,积极筹备实施大规模的数字化转型。论文总结了国内外商业银行在推进数字化转型进程中的核心要素,研究商业银行零售业务数字化转型的关键着力点,最后提出零售业务数字化转型对策建议。
[期刊] 职教论坛  [作者] 李曙光  王迎  
在技术迭代、政策赋能的背景下,开放大学实施数字化转型不仅是响应国家战略的需要,也是实现在数字经济时代生存发展的必经改革之路。在把握数字化转型的概念、梳理开放大学独特属性的基础上,得出开放大学数字化转型的概念内涵、框架设计和实现路径。研究认为,开放大学数字化转型框架包括数据建设(数据可用性与数据价值性)、价值体系(公平维度和质量维度)、能力发展(组织数字化治理能力和教师数字素养)、生态系统(数据量化业务和数据服务业务)四个一级维度和八个二级维度。以上框架不仅是开放大学数字化转型概念内涵的具体表现,也是实践开放大学数字化转型路径的参照点。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 方刚   高安  
在数字经济浪潮下,技术和管理模式等知识的更替使得忘却学习被视为企业实现数字化转型的有效途径,但相关研究缺乏识别不同企业特征及其在数字化转型不同阶段所采取的忘却学习方式。因此,为对企业数字化转型提供具有针对性的理论与实践参考,基于忘却学习的视角,将行业数字化程度、地区数字经济发展水平以及企业年龄作为企业类型划分依据,采用K-means算法将2017—2021年我国开展数字化转型的A股上市企业划分为行业和地区双赢型、行业优势型、地区优势型3类不同群组,将战略制定、转型实施、评估迭代作为企业数字化转型的3个阶段,运用轻量级梯度提升机算法(LightGBM)获取不同类型企业在转型各阶段的学习方式并组合为其数字化转型的学习路径。结果显示:在开展数字化转型时,行业和地区双赢型企业优先注重外部知识的获取并逐渐将重心转移到过时知识的抛弃,行业优势型企业全程注重外部知识的获取,地区优势型企业优先注重内部过时知识的抛弃并逐渐将重心转移到外部知识的获取;此外,数字化转型对行业追随者企业具有很强的吸引力。因此,计划数字化转型的企业应当明确自身优劣势,并做好阶段性规划、选择适合的路径,才能在激烈的竞争中获取优势。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 赵雨涵   杨飞洋   宋旭光   王婷  
产业数字化是高质量发展和提升国家竞争力的关键所在。本文以《数字经济及其核心产业统计分类》为标准,系统构建产业数字化增加值核算方法,测度了2007—2021年中国产业数字化规模和结构,考察了中国数字经济发展趋势、特征和内因。此外,还将网络分析法应用于投入产出表序列,通过测算产业数字化最强路径强度和数字技术下游紧密度,分析了中国三次产业数字化路径。研究发现:(1)中国数字经济规模持续扩张,数字产业化布局不断调整,产业数字化主导地位日益凸显。此外,产业数字化抵御冲击能力更强,更有韧性。(2)三次产业数字化规模、占比和增速位列第一的均是第三产业,其中,数字商贸与数字政府表现尤为突出;其次是第二产业;最后是第一产业。(3)三次产业数字化最强路径强度表现为“第三产业>第二产业>第一产业”的发展趋势,这表明三次产业与数字技术融合面临不平衡问题,呈现出“三二一”逆向特征。但总体而言,数字技术下游紧密度不断提升,中国产业数字化整体正向着不断深化的方向发展。本文完善了数字经济核算框架,深化了中国产业数字化规模测算,并补充了产业数字化路径及其强度研究。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王晔   蒋宗正  
基于多视角“战略三角”框架,以中国创业板上市中小民营制造企业为样本,结合必要条件分析(NCA)和模糊集定性比较分析(fs QCA)方法,探究市场化进程、数字政策支持力度、领导权结构、行业竞争度、数字资源基础设施和适应能力6个条件对企业数字化转型的组态效应。结果表明:单一要素并非是中小民营制造企业实现高成熟度数字化转型的必要条件,但强化适应能力对企业高成熟度数字化转型发挥普适作用。两条组态路径均可引致中小民营制造企业高成熟度数字化转型,具体包括高效适应型和资源能力协调型。同时,根据外部制度和产业环境差异,可将资源能力协调型细分为资源能力主导型、政府与市场双重助力下的资源能力协调型和政府与行业双重驱动下的资源能力协调型。进一步研究发现,4条组态路径会阻碍中小民营制造企业高成熟度数字化转型,且均属于资源能力缺失型。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵华伟  李天才  董晓旭  
目前,特色商业街已经很难满足消费者的需求,其亟需着手数字化转型与升级。为了提出更好的转型升级建议,本文对上海39家特色商业街进行调查,调查内容包括街区的线上运营情况、数据获取情况、有无数字化团队、有关直播营销等。调查结果表明,部分商业街对数字化转型升级缺乏全面的理解,因而未能从全局出发制定数字化转型升级的战略。为了进一步深化数字化转型升级,本文提出了公共服务、街区运营、基础设施、消费体验、市场营销等的数字化转型升级内容,并提出了推动转型升级的具体路径,以期对其他特色商业街的数字化转型升级提供借鉴。
[期刊] 金融论坛  [作者] 王一鸣  
近年来,中国数字化转型步伐明显加快,成为对冲经济下行压力和推动产业转型升级的重要力量,但仍然存在原始创新能力不强等短板。今后一个时期,中国数字化转型的战略重点是:加强战略规划、新型基础设施建设和关键核心技术研发,加快工业互联网平台体系建设和推进企业数字化转型升级,培育智能制造的新模式新业态和数字化应用场景,加强人才培养,完善包容审慎监管体系,优化数字化转型的创新生态。
[期刊] 经济师  [作者] 王薇   陈婷婷   周业晔  
随着科技的飞速发展,市场趋势和竞争环境日新月异,数字化转型成为企业提高生产效率、加强创新能力和提升客户满意度的必要举措。文章从数字化转型的环境和重要性展开分析,提出企业数字化转型的策略和具体路径,并通过数字化转型的成功案例,为企业数字化转型提供策略。
[期刊] 企业管理  [作者] 毛基业  
数字技术的广泛应用是当前商业创新的最重要驱动力量之一,而数字化转型是当前的不确定性中的最大确定性、必选项和不可逆转的趋势。一个日益普遍被接受的观点是,所有的生意都可以重新做一遍,所有的企业都需要用数据技术重构。央企也不例外,面临数字化转型的机遇与挑战。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾繁荣  李晋杰  
本文以我国沪深两市制造业企业的财务数据为样本,采用逐步检验回归系数的方法研究企业竞争战略差异对绩效极端化表现的影响路径。研究发现,企业的竞争战略选择与行业内常规战略的偏差越大,其在创新方面的投入力度和绩效表现的极端性也比行业内其他企业更明显。另外,企业创新投入的差异在竞争战略选择对绩效表现的影响中起到部分中介作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 孙育平  
企业处于数字经济大潮的风口浪尖,既是创新主体也是数字技术广泛运用的重要平台,主动调整企业发展战略以顺应数字化转型是其明智抉择。企业经营决策者应深刻认识数字化转型的发展特点及本质要求,看到数字化转型是企业战略的迭代升级,是企业组织、管理与文化创新的大变革。以市场及用户需求为导向的数字化转型,赋予了产业组团及产业集群新型的协同关系。要遵从"点-线-面-体"的递进层次,以数字化与系统化思维,推进企业的设施、资源、业务及要素的数字化,并通过对数字化成效的反馈和检验来检视企业数字化机制运行效果。企业应积极跟进价值链数字化演化进程,加快数字技术赋能,共建开放协同数字化生态系统。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张鑫瑜   孙珊珊  
扎实推进消费金融数字化转型,既是坚定实施扩大内需发展战略的现实需要,也是实现消费金融产业高质量发展的必经之路。本文基于创新生态系统理论,从宏观的政策支持、中观的产融驱动、微观的科技推动和消费升级拉动四个层面,构建了消费金融数字化转型的驱动因素,形成了多层级有机统一的动力机制;以消费金融经营全流程的数字化转型为核心,配套服务产业数字化转型为辅助,价值链延伸产业数字化转型为支撑,搭建三位一体的数字化转型战略框架,并提出“环境—网络—主体—要素”的协同创新实施路径。为推进消费金融供给侧结构性改革,实现生态化、多层次、多主体协同的消费金融数字化转型提供战略框架与实施路径借鉴。
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