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[期刊] 会计之友  [作者] 邵毅平  鲁佳茜  
非国有企业并购国有企业逐渐被认为是可以改变"国进民退"的现状从而推动国有企业改革发展的有力武器,而完整系统地识别并购交易过程中的风险因素并针对性地提出有效的规避方法无疑会对并购双方规避风险、提高并购成功率起到至关重要的作用。2010年,上海家化开启了"日化业并购第一案"。曾经被视为"资本+产业"完美结合的国企改制案例,如今却变成了"资本+产业=决裂"的反面教材的平安家化并购案引人深思。文章从实践角度出发,以平安家化并购案为例,按照并购过程发生的阶段顺序,对特定并购风险进行了详细的定性分析。通过着重分析平安并购家化案例中并购前的战略风险、并购中信息不对称风险和并购后的整合风险,得出了一些对其他企...
[期刊] 财会通讯  [作者] 郭漫  
并购作为一种复杂的资本管理方式,其蕴含了大量的风险。其中财务风险为重中之重。财务风险贯穿于整个并购过程中,很大程度上决定了并购的成功与失败。本文分析了并购过程中的操作风险,即目标企业价值评估风险、融资风险以及支付风险,对上述可能产生的原因以及所带来的危害进行剖析。以并购成功案例——平安集团收购深圳发展银行——分析在此次成功的并购过程中,如何对上述风险进行管理以及规避。从中得出启示,提出防范与控制企业并购过程中的财务风险的切实可行的措施。
[期刊] 投资研究  [作者] 周勇  
随着世界经济一体化的发展,我国企业正在融入到一个以全球市场为基础、自由竞争为基本原则的国际经济体系中。走向国际市场,参与全球市场的资源配置,以获取更大的经济利益,成为许多中国企业的选择。其中,海外并购成为中国企业走向国际市场的重要方式。近5年来,中国企业海外并购规模急剧扩大,并有明显上升趋势。然而,中国企业的海外并购行为受到诸多因素的影响,不可避免地面临各种风险,本文通过对中国海外并购的风险分析,提出了中国企业海外并购风险控制的一些建议。一、我国企业海外并购面临的风险分析一般情况下,海外并购风险分为前期战略选择风险、中期评估实施风险、后期并购整合风险三个阶段,基于近5年来的典型案例,结...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 周勇  
随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来,应引起足够的重视。在海外并购中,前期的战略选择阶段、中期的评估实施阶段和后期的并购整合阶段都存在着相应的风险,控制各个阶段的风险应制定明确的海外并购战略规划,深入评估并购目标的真实价值,选择有利的并购方式和并购方案,重视并购后的文化整合,加强国际化管理人才的培养和使用以及加强政府的作用。通过对风险的控制和化解,达到促进我国企业积极拓展海外业务、提高我国企业国际知名度的目的。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张继德  聂继虹  
近年来,跨国并购已成为我国一些企业加速全球化经营战略、提高市场竞争力的重要手段,中国平安就是其中之一。2007年11月,中国平安入股富通集团,短短1年的时间,其最初的238.74亿元投资额至今仅剩6亿元左右。本文在此以中国平安收购富通集团为例,分析探讨金融危机下我国企业跨国并购所面临的风险,并提出相应的防范对策。
[期刊] 新金融  [作者] 马昀  
全球企业并购的强势增长为中国企业跨国并购提供了有利的国际环境,进入21世纪后中国企业跨国并购也进入了快速发展阶段。跨国并购是一把双刃剑,在其可能给企业带来可观收益的同时也存在或隐藏着巨大的风险。本文试图分析中国企业跨国并购的风险状况特别是风险表现、存在的突出问题及应对措施,以期为构建中国企业跨国并购风险管理控制体系提供参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 牛成喆  彭迪  甘婷  
企业通过重组其竞争对手的途径成为巨型企业是现代企业发展史上的一个突出现象。就我国而言,企业并购还有其特殊的作用:推动国有企业的体制改革,以期实现与国际先进的企业管理模式接轨,最终将国有企业做强做大。目前,国有企业改革已取得实质性重大进展,尽管还有一些攻坚任务,但国企改革最困难的时期已经过去,建立现代企业制度已是国企改革的既定方向。
[期刊] 商业研究  [作者] 朱宝宪  朱朝华  
近几年,企业并购行为在我国呈增长趋势,存在着大量的风险,在详细分析企业并购的各项基本步骤和可能存在的风险之基础上,结合我国企业并购行为的特点,提出了降低和规避风险的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐静  姜永强  
近年来我国互联网企业并购活动日益频繁,部分互联网企业并购因财务风险防范不到位导致并购失败。因此,如何有效识别和防范并购引起的财务风险已成为互联网企业取得并购成功的关键。在此基础上,本文首先对我国互联网企业并购前、中、后三个阶段可能发生的财务风险进行宏观分析,再以携程网并购去哪儿网为具体案例,对其并购中出现的财务风险及防范措施进行探析,以期为其他互联网企业取得预期的并购效果提供有益参考。
[期刊] 国际贸易  [作者] 单宝  
随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购再次成为社会的一大热点。我们唯有深刻认识跨国并购的风险,进行强有力的控制工作,才能将其中的真正价值释放出来。
[期刊] 企业经济  [作者] 卢永红  
随着我国经济的高速发展,并购已经成为当前企业实现快速扩张、增强自身竞争力的一种策略,对于企业并购的相关研究也成为财务管理的一个重要内容。从以前很多的并购案例来看,由于有些企业忽视了并购的财务风险而最终导致失败。因此,对并购中财务风险的分析和管理有着重大的现实意义。本文通过对近年来我国企业并购的各项统计数据进行分析,阐述企业并购中财务风险的各种形成因素,并提出了相应控制财务风险的政策建议。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 李晓红  
在当前国际经济危机尚未完全出现转机、全球跨国并购投资急剧减少的情况下,中国企业的海外并购却逐渐增加。其动因主要包括抢占国际市场、突破贸易壁垒、获取战略资源、提升技术能力等方面。然而在并购过程中容易出现各种风险,包括政治、社会、法律等外部风险和信息、资产、财务等内部风险。因此,我国企业需高度重视风险防范工作,包括制订国际化发展战略、客观评估东道国的环境、重视并购协议、注重整体融合、完善生产经营整合、选择合适的支付手段,以提高我国企业跨国并购的安全性,增加国际竞争优势。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 陈菲琼  
一、并购的概念企业购并概念:购并(Merger)在国际上,购并通常被称为“M&A”即英文Merger&Acquisition的缩写,笔者认为应译为“购并”较为准确。它的一般含义是指两个或两个以上的公司通过法定方式重组,重组后只有一个公司继续保留其合法...
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 温巧夫  李敏强  
中国企业海外并购既有经济风险因素,又有非经济风险因素。在经济风险因素中,战略选择阶段中的战略定位失误,评估实施阶段中的低估并购成本、交易方案设计缺陷,整合阶段中的文化冲突等,都是中国企业海外并购的主要风险因素。而政治、社会、军事、法律、舆论等非经济风险因素则贯穿并购的各个阶段。要较好地规避海外并购的风险,中国企业应该系统地分析内外环境及各种可能产生的风险,作出相应的对策。
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