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[期刊] 经济师  [作者] 张燕红  
在企业中实施合理、高效的薪酬福利制度,是提高企业工作团队质量、企业工作效率以及经济效益与社会收益的关键,有利于促进企业的长远发展。因此,国有企业需要在结合自身实际发展情况的前提下,根据行业发展的趋势来进一步优化与完善薪酬福利制度,进而推动企业稳健发展。基于此,文章从国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略的重要性以及影响因素出发,分析了当前国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略存在的问题,并就相关问题的提出改善措施。
[期刊] 经济师  [作者] 聂春丽  
事业单位的组织模式比较特殊,属于非营利性组织,旨在为社会提供各项服务,是促进社会稳定运行不可或缺的组织。但在现代社会不断进步的情况下,传统的事业单位运行机制已经逐渐无法满足发展需求。尤其在人力资源管理层面,需要采取有效的创新手段,重点激发人力资源的活力,通过薪酬福利激励策略提升单位员工工作的积极性,进而实现高效运行,提升事业单位的服务水平与能力。文章对事业单位人力资源管理中薪酬福利激励制度的不足之处进行了分析,结合事业单位的特点提出了薪酬福利激励的有效策略。
[期刊] 经济师  [作者] 张丹  
近些年来,随着我国社会经济水平的不断增强,事业单位在维护社会繁荣与稳定,推动国民经济又好又快发展等方面的作用显得越来越重要。薪酬激励作为现代人力资源管理的重要组成部分之一,其应用不仅能够充分调动员工的工作积极性,增强其工作热情,还能增强事业单位的总体实力,促使其获得持续、稳定的发展,并使其社会职能得到最大发挥。基于此,文章从薪酬激励的重要意义和所遵循的基本原则出发,分析了其在事业单位人力资源管理中的重要意义,提出现阶段存在的问题,并有针对性地予以解决,旨在促进我国事业单位的长期稳定发展。
[期刊] 经济师  [作者] 徐建苹  
事业单位作为公共部门的一部分,其人力资源管理涉及到一系列复杂的问题,其中薪酬激励是一个关键的方面。文章旨在分析事业单位薪酬激励的挑战和限制,探讨薪酬激励在实际应用中的方式,提出最佳实践建议,以优化人力资源管理。挑战和限制方面包括预算限制、政策和法规、公平和激励平衡以及文化和价值观的考虑。实际应用方面包括薪酬结构设计、绩效评估和管理、薪酬与员工满意度之间的关系。最佳实践包括薪酬激励策略的优化、激励方案的定制化、绩效管理的改进和公平和透明度的提高,为事业单位提供更有效的人力资源管理方法。
[期刊] 经济师  [作者] 李胜利  
薪酬激励制度在企业管理占有重要的地位,对于员工的积极性、主动性和创造性都有重要的影响。不可否认的是,当前企业薪酬激励制度中存在着不少的问题,这些问题将会对企业的生产和经营带来消极的影响。对此。文章提出了包括坚持正确的薪酬激励目标的定位、薪酬激励过程要做到公平公正、健全薪酬激励体制等在内的应用策略。
[期刊] 经济师  [作者] 张芳  
近些年来,我国卫生系统改革工作持续推进,为了使其更好地适应社会主义市场经济的发展,医院内部的管理工作不断加大力度,完善人力资源激励机制,从而解决一些矛盾与问题。在具体实施的过程中,管理者需要明确医院人力资源管理中激励薪酬机制的重要性,再结合医院的实际情况和现存问题有针对性地改革与完善机制内容。文章探讨激励薪酬机制对医院人力资源管理的应用价值。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李素枝  
一、薪酬激励下人力资源会计确认在经济高速发展的今天,人力资源在企业中占据的比例越来越大,而人力资源会计的确认是会计核算的首要环节,它直接决定计量环节和报告环节的发生与否,因此人力资源会计的确认问题理应得到广泛的关注。首先,人力资源指的是员工的劳动能力,这种能力可以在未来
[期刊] 经济师  [作者] 赵成刚  
当前,随着国家经济的迅猛发展,企业经济发展在各个层面均发生了重大转变,为满足企业员工的岗位设置、任职资格与薪酬激励机制相适应的要求,建立以市场为导向和以贡献者为本的目标,实现员工职业生涯发展与企业人力资源管理薪酬分配制度相互融合的目标,激励员工自觉提升工作能力和专长的积极性,快速提升人才队伍的整体素质,充分发挥薪酬激励和调节功能。文章对企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励机制,进行了研究并提出了相关策略。
[期刊] 经济师  [作者] 杨建领  
伴随着社会经济的不断发展,国有企业改革步伐持续加速,其为了在激烈的市场竞争中占据主导地位,降本增效,逐渐引入了差异化薪酬激励机制,采取该项方式管理员工。科学合理的应用该项方式,既能够激发职工的工作积极性,同时还可以提升国有企业生产实力和水平,不过从实际情况来看,应用过程中也面临着较多的问题,难度较大,如果不认真分析、采取对应措施,就会阻碍企业良性运行,降低企业竞争力。文章分析了新时期背景下国有企业薪酬激励体系的作用,以及存在的问题,结合实际情况提出了相关激励措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 施冬梅  
薪酬管理是人力资源管理的一个重要工具,本文从对5个不同层级的人员实行不同的薪酬出发,进行了一些薪酬结构管理上的探索。
[期刊] 经济师  [作者] 赵忠婷  
医院发展的基础保障是人力资源管理,薪酬管理作为人力资源管理工作的关键点,深刻影响着员工工作积极性。但是就医院薪酬管理现状来看,并未创新管理理念与方法,并未科学深入开展绩效考核,无法对员工的综合表现进行全面、客观、真实反映,不利于员工职业能力的提升。因此,医院需认识到人力资源薪酬管理中的绩效考核的重要性,了解当下绩效考核期间存在的不足,并提出具体改善措施,为单位人力资源管理工作的改革创新提供支持。
[期刊] 商业时代  [作者] 屠念念  
我国长期以来并没有真正将政府公务员当成人力资源来对待,更没有在管理体制上引入现代人力资源管理的理念和思路。学术界在人力资源管理研究领域中,对政府的关注度也非常低,并且这种状况一直没有发生改变。本文就政府人力资源开发和管理存在的主要问题和公共部门特有的状况进行分析,就政府绩效管理提出建设性意见。
[期刊] 经济师  [作者] 白亮亮  
薪酬管理是新时期事业单位人力资源管理中的核心部分,该内容在现代化事业制度的建设过程中起到了至关重要的作用。薪酬是事业单位员工通过劳动所获得的应有薪资,从而来认可员工在事业单位工作中的劳动价值。随着时代的快速发展,事业单位若想在新时代下能够长期稳定地健康发展,就需要在原有的人力资源薪酬管理上进行一定调整与创新,进一步强调员工的个人利益,优化人力资源的相关管理工作,从而促进事业单位在新时期背景下的发展,充分发挥人力资源管理的优势。基于此,文章首先介绍了薪酬的本质和组成成分,接着从三个方面来阐述,薪酬管理在新时期事业单位人力资源管理中所起到的作用及其问题和优化政策。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 宋峻峰  邢琦  
高校教师是高校中的第一资源,拥有一支素质高、结构合理的人才队伍是高校增强竞争力的关键,教师人力资源的有效管理对高校至关重要。随着时代的发展,传统管理的惯性、管理知识的局限和某些制度的不配套使得现有的激励机制出现了一些问题,无法取得预期效果。通过对教师的需求分析,找出现有高校教师激励机制中的问题和不足,在此基础上提出高校教师激励机制的构建方案,进一步推进高校发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 王鑫  
社会变革、经济发展、人类进步,要求社会组织,特别是企业经营与管理与之相呼应,不断创新。传统人事型管理仅着眼于劳资关系、过多关注于薪酬的做法,已经很难适应新形势的要求,而被战略性的、全面系统的、以人本思想为指导的现代"人力资源管理"(HRM)所代替,关注人的潜能的发挥,把个人的发展与企业未来发展相联系。现代企业人力资源管理的核心理念可以用"战略性激励"来表达,相对于传统人事管理,现代人力资源管理的根本特性总的来说是具有"战略性";相对于企业其他方面的管理,现代人力资源管理是以激励为核心的。
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