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[期刊] 中国劳动  [作者]
1.强化“以人为本”的观念。要深刻理解现代人力资源管理的特点,树立全新的思想,要弄清楚:人力资源管理的中心是“人”而不是“事”;其工作是开发人力资源而不是保管劳动力;要通过人员素质测评“勘探”人力资源,而不是凭外观特征去区分人员功能;要重视教育学、心...
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 罗伯特·D·盖伍德   喻春生  
人是生产力中最积极的要素。我们常常说要发挥职工的才智,这里有个假定条件,那就是职工的才能与从事的工作所必需的要求是相称的。如果两者不相匹配,那么就难以达到预期的效果。因而,要提高企业的生产率,要充分发掘职工的潜力,一个企业便不能不考虑如何让职工从事各自适合的工作,或者说每个工作都由合适的人来做。为了招收合适的职工而收集和处理有关信息的过程,便是人力资源选择(Human Resource Selection)。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭振慧  
本文从系统管理的角度,指出国有企业在人力资源管理方面存在的弊端,针对如何成功实施传统人事管理向现代HR管理的转向,作者提出了清查现状、高管参与、体系化建设等方面的框架式思路。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 李宝元  田雅琳  
"以人为本,战略性激励",是现代企业人力资源管理的核心理念和最精要意义,也是中国企业实现HR战略优势动态提升转换需要长期操守的基本准则和方针路线;"绿色经济发展,多重社会转型",是当代中国企业运营管理面临的时代背景和宏观环境,也是未来中国企业HR战略竞争优势动态提升转换的基本约束条件和主要压力挑战;"立足HR动态比较优势,积极参与国际市场分工",逐渐从价值链低端向价值链高端转化,从传统加工制造向现代高科技装备制造转移,从以制造业为重心向以服务业为重心演变,从逐渐沿海向内地转移扩散、梯度推进,这是不断提升中国企业核心竞争力,实现HR战略比较优势动态提升转换,最终从"中国制造"走向"中国创造"的必...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭剑锋  
我认为,国有企业全面深化改革的核心主要有两点:一是通过优化产权结构,实行混合所有制,淡化国有企业与民营企业界限,使国有企业真正回归现代企业本位;二是通过人才机制与制度创新,引入市场化人才配置机制,为国企引入市场化动力,激活国有企业人力资源价值创造的能量。从某种意义上说,在纯竞争性领域,将没有传统意义上的"国有企业",而只有国有资本与民营资本或社会资本构成的现代公司治理体。因此,国有企业要与一流企业对标,不仅要将眼光投向国外世界500强,同时也要研究国内
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 钱振波  
顺境中的国有企业如何进行人力资源变革是非常值得探讨的。本文以一家国有企业为对象,剖析并总结了其变革成功的影响因素,如利用宏观环境的压力和企业自身发展带来的问题促成变革契机,并利用制度性因素为卓越的领导者提供有效的激励措施,预先进行充分的改革准备,并借助较强的执行力使改革顺利实施等,为其他国企提供了可资借鉴的宝贵经验。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙艳  赵俊杰  
人力资源信息化管理是近几年来企业界讨论较多的话题,本文在总结人力资源信息化发展的历程,并阐述了目前的现状和所存在问题的基础上,提出了推进企业人力资源信息化管理的建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 董汇慧  
面对知识经济和国际市场竞争的挑战 ,我国企业的人力资源显得空虚不足。在现阶段我国企业加强人力资源管理的当务之急是把人才留住 ,把人力用好 ,通过持之以恒的职工教育进行人力资源开发。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 方洪波  
了解美国企业人力资源管理的传统模式,把握其最新的发展与变化,对提升我国企业的人力资源管理水平仍具有十分重要的启示意义。文章在回顾美国企业人力资源管理传统模式特征的基础上,从雇佣政策、招聘、薪酬、培训等方面逐一剖析了美国企业人力资源管理的新变化,从而对我国现代企业人力资源管理提供借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 管寅杰  
在当前供给侧改革的大环境下,国有企业之间的竞争越发激烈,这使得国有企业必须面对更大的挑战,同时也面临更多的机遇。在这种情况下,国有企业需要采取积极的措施,优化其人力资源管理以提高其核心竞争力。因此,有必要对当前的国企人力资源管理现状进行深入的分析和评估,同时需要识别和解决现有管理中存在的问题。为帮助国有企业更好地应对当前的挑战和机遇,文章提出了一些解决方案。
[期刊] 中国劳动  [作者] 孙佛明  
从2013年党的十八届三中全会提出"积极发展混合所有制经济"至今,我国一直在稳妥推进。随着新一轮国企国资改革步伐加快,混合所有制改革(以下简称"混改")的迫切性与重要性日益凸显。截止到2016年底,中央企业混合所有制企业户数占比已达到67.7%,一半以上的省级地方监管企业及各级子公司中混合所有制企业数量占比也超过50%。相较传统国有企业,名副其实的"混改"是利好的,表面上是股权结构的合理化,资本实力的增强;更本质的
[期刊] 商业研究  [作者] 周朝奋  
在买方市场下,企业技术和管理的进步已成为赢得竞争优势的关键,创新成为时代的主旋律。而创新有赖于人才。激烈竞争的市场,把重建传统的人事管理、展开人力资源管理的创新作为一个至关重要的课题摆到了企业面前。
[期刊] 企业管理  [作者] 朋震  
国企人力资源变革的"难"是多方面原因造成的,破解这个"难"题,方案设计的完成只是变革的开始,"行百里者半九十",变革的推行才是对变革者变革能力、变革耐心以及政治智慧的真正考验。国有企业仍然在我国经济贡献中占据较大的比重,如何提高国有企业效率和资源利用率是政府和老百姓都越来越关心的问题。在现行体制下,国有企业在"物"的资源分配体系里往往占据着比较明显的先天优势,这一点在短时间内较难有明显变化,因此很多国有企业为
[期刊] 经济纵横  [作者] 任萍  刘国亮  
随着我国经济发展进入新常态,企业发展的环境发生巨大变化,企业需要不断提升自身竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,在提升企业生产效率和增强市场竞争能力中发挥不可或缺的作用。我国企业人力资源管理普遍存在观念落后、缺乏完善的管理体系及健全的激励制度和专业管理人员等问题。企业应通过加强人力资源管理理念和模式创新、建立科学的企业用人机制、完善人力资源信息化管理系统等方式,调整人力资源管理策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 闻效仪  
人力资源外包是国外先进的管理思想和管理手段,中国企业之所以选择人力资源外包不光是为了节约成本,而更多是为了适应经济发展的必然趋势。本文总结了中国企业选择人力资源外包的几种考虑因素以及主要的几种外包形式。
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