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[期刊] 管理现代化  [作者] 万涛  
如何构建适合企业自身发展的团队是管理者需要思考的重要问题。基于代表性团队划分的本质特征,提出了问题与方案、成员与任务和授权与自治等聚焦团队构建的基本观点,为构建和管理适合自身发展的团队提供了有益的帮助和借鉴。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 姜皓  孙林岩  
如何构建适合企业自身发展的团队是管理者需要思考的重要问题。本文总结了有关西方团队类型的研究成果,并介绍了有代表性团队划分的本质特征。针对如何从正确的方向和纬度来构建团队,本文提出了三个思维:问题与方案、成员与任务和授权与自治。本文聚焦团队构建问题,对于企业在实践中从正确的思维入手,构建和管理适合自身发展的团队提供了有益的帮助和借鉴。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 李华锋  孙丰秋  孙晓宁  袁勤俭  
[目的/意义]与独立搜索相比,协同搜索更有助于解决复杂的信息需求。针对学界尚未厘清的协同搜索团队学习效果问题进行研究,有助于探明协同搜索团队学习效果的前因及其作用机制,并对提升团队信息搜索能力及合作学习能力有所启示。[方法/过程]基于合作学习理论,采用信息搜索实验方法来验证不同组规模、组内沟通质量及任务类型水平下,协同搜索团队学习效果的差异性。[结果/结论]在决策型任务情景下,2人组、4人组、6人组的协同搜索团队学习效果存在显著差异,4人组的团队学习效果最佳;组内沟通质量对协同搜索团队学习效果存在显著影响;在决策型任务情景下,组规模和团队沟通质量会对团队学习效果产生交互作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈姗姗  林春培  瞿皎姣  
基于员工越轨创新所呈现出跨越不同轨道的特点,本文将员工越轨创新行为区分出横向跨越任务轨道和纵向跨越权限轨道两个不同的越轨方向,并依据员工越轨创新所突破的岗位任务边界和活动开展权限的情况区分出员工创新活动的四种类别。本文构思了工作要求-资源模型视角下跨任务越轨创新的发生路径和作用结果 ,以及上下级关系视角下员工跨权限越轨创新的发生路径和作用结果。分析表明:跨任务越轨创新和跨权限越轨创新在发生机制、前因、作用结果上存在明显差异:前者由人-岗位任务不匹配引发,后者的出现是由员工与领导关系不同而引发相应认知、心理、能量所引起;前者主要前因是员工个体及组织岗位设置,后者主要前因在于领导及组织权限设置;二者对个体及组织绩效均可产生积极影响,但在消极影响上存在不同:前者可能引起时间消耗、心理和物质资源损耗,后者可能引发上下级关系变化及领导反应措施,甚至产生对组织管理规范的影响和冲击。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 张钢  李慧慧  
任务是组织中知识型团队存在的基础,也是团队认知得以涌现并不断发展的内在前提。在诸多任务性质中,复杂性反映了知识型团队的本质。从系统科学出发,将任务复杂性分解为要素维度、互依性维度和可变性维度,以此区分不同的任务类型。选取企业中的知识型团队为研究对象,采用案例研究方法,探讨团队任务复杂性对团队认知结构的作用。结果发现:任务复杂性能够很好地预测团队心智模型,但对交互记忆系统的预测效果较弱。对案例团队展开进一步研究发现,任务复杂性对团队认知结构的作用并非处于真空之中,只有当任务复杂性与团队管理规范相匹配时,团队认知结构才得以涌现。最后,提出知识型团队管理建议。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 吴江宁  刘娜  
本文从组织内攻关任务的多种知识需求出发,考虑跨部门团队成员在完成任务过程中的知识交流与共享行为,构建了基于任务需求———团队知识相匹配的知识传播模型。模型中定义了任务知识需求矩阵、团队成员知识传播规则、知识协同生成规则以及任务需求与团队知识匹配规则,并通过计算机仿真的方法考察了不同知识交流策略对团队内部知识传播与任务完成效果的影响。仿真结果表明,基于关系的知识交流策略有利于知识在团队内部的快速传播,但不利于知识的广泛传播,在后期容易产生传播停滞现象,而基于知识的交流策略则具有明显的后发优势。混合策略不仅能够确保知识的快速传播,而且当混合策略中基于关系的知识交流概率较小时,知识传播效果甚至优于"...
[期刊] 运筹与管理  [作者] 田倩南  李昆鹏  李文莉  徐东洋  
本文研究了机场任务指派问题,该问题是指将具有特殊属性的任务指派给有限数量的班次。由于机场任务和班次属性的多样性,机场任务指派问题是一个复杂的组合优化问题,属于NP-完全问题。本文以任务完成产生的效益总和最大化为目标建立数学优化模型,提出有效不等式,应用CPLEX软件对实际数据进行求解,结果表明,CPLEX可以在较短时间内对一定规模的算例求得最优解。同时对影响目标函数的四个因素:任务数量、班次数量、班次工作时长和任务属性分别进行分析,通过实际算例测试对比,得出具有指导意义的结论,即根据机场特征分别调整四个因素不仅能够提高机场资源的有效利用率,而且能够提高机场的运行效率和服务水平。
[期刊] 中国劳动  [作者] 何明霞  张炜  杨维琼  
本文以企业中的工作团队为研究对象,将团队任务特征纳入到团队领导行为对团队自省影响的研究中,基于团队自省理论,探讨团队领导行为对团队自省的影响及其作用机制。通过对86个团队样本(86个团队主管,341个团队成员)的调查分析,得出实证研究结果:变革型领导行为、交易型领导行为对团队自省存在显著正向影响;任务依赖性正向调节变革型领导行为、交易型领导行为与团队自省之间的关系;任务例行性负向调节变革型领导行为、交易型领导行为与团队自省之间的关系。研究结论:企业领导者提供不同任务情景下团队领导行为对团队自省影响机理依据,具有较强的理论与实践意义。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 张正堂  刘颖  王亚蓓  
本文回顾了团队薪酬的研究现状,总结了团队薪酬计划的典型模式,对比了两种一次分配方案(线性预算计划和竞争线性计划)和两种二次分配方案(平等型和公正型)的激励效果,并进一步比较了在不同任务互依情境下激励效果是否存在差异。运用2×2×2的实验设计进行假设检验,组织141名被试以三人团队形式参与一项汉字检索任务。结果表明,竞争线性计划对团队绩效的激励效果优于线性预算计划,并且这种优势在低任务互依情境下更为显著。二次分配方案的激励效果在不同的任务互依情境下存在显著差异:在低任务互依情境下,公正型二次分配对团队绩效的激励效果更好;在高任务互依情境下,平等型二次分配对团队绩效的激励效果更好。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵修文  袁梦莎  
本文运用实证分析的方式研究了团队信任水平、团队任务绩效和周边绩效三者的概念以及相关间的关系,并对Ancona&Caldwell所提出的任务绩效量表进行了修订。
[期刊] 软科学  [作者] 刘松博  董修荃  杜晓琳  
异质性研究中的团队主要可以分为三类:工作团队、高管团队和创业团队,首先综述了三类团队异质性研究已有的理论成果,并指出了其发展的方向,然后对三者进行了横向的比较,并在最后做了相应的评价,提出未来可以对创业团队异质性作更多的实证研究。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 袁庆宏  张华磊  王春艳  
文章基于群体—环境关系视角,提炼出用于识别和描述团队领导的关键维度并构建了团队领导类型的整合研究框架,并且对不同类型的团队领导进行了深入讨论。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 丁慧君  吴鹏  丁晟春  
关键词:
[期刊] 技术经济  [作者] 张钢  熊立  
交互记忆系统可用于解释团队任务完成过程中的知识处理机制。本文以浙江省杭州地区的41个工作团队为样本,研究了交互记忆系统与团队任务、成员异质性、团队绩效之间的关系,在一定程度上弥补了以往实验室研究的不足。除了证实Lewis量表中有两个题目不理想外,还证实了:交互记忆系统与任务的常规程度、成员的专长异质性、团队绩效有显著相关性,而与成员的一般异质性(人口统计学特征)无显著相关性。本文采用rwg指标检验组内一致性,为以后在组织研究中处理多层面问题提供了一种可行的解决办法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 彭灿  
文章首先对团队智力资本和团队社会资本的概念、构成与测度进行了分析和探讨,给出了一个更加完整的团队社会资本结构模型,进而比较详细地论证了团队社会资本对团队智力资本的两个核心构成要素(团队知识和团队能力)的影响,得出了一些有重要理论和应用价值的命题。
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