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[期刊] 现代管理科学
[作者]
施杨 李南
文章将团队有效沟通置于扁平化的社会空间,通过对团队互动成员因素、平台因素以及环境因素的界定,指出复杂环境下团队有效沟通的行为难题。在此基础上围绕团队沟通绩效的提升,给出一些建设性观点以丰富组织运作的相关理论。
关键词：
团队沟通 扁平化 复杂性 团队绩效
[期刊] 当代财经
[作者]
隋建利 刘碧莹 刘金全
基于包含信息摩擦与信念冲击的理论分析和结构向量自回归模型的检验结果表明，基本面冲击提高预期宏观经济指标偏差，信念冲击降低预期宏观经济指标偏差，并且基本面冲击主要作用于实际宏观经济指标，而信念冲击主要作用于预期宏观经济指标。进一步地，利用大数据文本识别技术识别央行以书面形式与口头形式沟通的内容，从而辨识央行沟通的有效作用路径。分析结果表明，央行沟通能够通过调节微观主体信念，间接作用于预期偏差。其中，书面形式沟通与有关经济基本面的叙事适用于调节产出信念，口头形式沟通与有关货币政策倾向的叙事适用于调节通货膨胀信念；书面形式沟通对预期偏差的作用效果优于口头形式，有关经济基本面的叙事相较于货币政策倾向叙事更加有效。因此，央行沟通需充分发挥调节微观主体信念与纠正预期偏差的作用，尤其是以书面形式的沟通以及有关经济基本面内容的叙事。
[期刊] 课程教材教学研究(教育研究)
[作者]
马希良
家校沟通十分重要,关乎学校教育的得失成败,要想使之创新,更上一层楼,学校应拓宽视野,将学生家长类型予以科学分类,充分认识学校教育与家庭教育之间客观存在的文化冲突,营造家校沟通的氛围,提升家校沟通的水平,探索一条家校沟通的新路径。一、家长类型反映家校文化的冲突学校教育坚守党和国家的教育方针,按照立德树人的总目标,培养建设者与接班人,它体现的是一种国家意志。学校开展课堂教学、课外活
[期刊] 管理世界
[作者]
王永丽 邓静怡 任荣伟
随着团队模式的广泛运用以及人们对工作期望的改变,团队中的授权问题受到人们的关注。而近年来,非固定领导的观点被越来越多人所接受,"领导"的角色可以由团队领导者来担当,也可以由团队成员来担当。本文从领导者与团队成员的角度出发,考察了授权型领导与团队绩效间的关系,并探索了团队沟通对该作用过程的影响。研究发现:授权型领导行为变量中,垂直式参与目标设定和垂直式鼓励自主行为、共享式鼓励团队合作和共享式参与目标设定对团队绩效有积极作用;共享式授权型领导行为比垂直式授权型领导行为能更显著地预测团队绩效;团队沟通在授权型领导行为变量中的参与目标设定与团队绩效的关系中起到了调节作用,当团队沟通水平较低时,垂直式(...
关键词：
授权型领导行为 团队过程 团队沟通 绩效
[期刊] 管理评论
[作者]
吴隆增 刘军 梁淑美 吴维库
辱虐管理是近年来备受国内外学术界关注的一种负向领导行为。已有的辱虐管理研究都集中在个体层面,侧重于关注辱虐管理对于员工心理健康、工作态度和工作行为的影响等,至今未有研究关注辱虐管理对于团队层面结果变量的影响。以我国10家制造型企业中的95个团队为实证研究对象,本文探讨了辱虐管理对团队绩效的影响,并以Cohen和Bailey提出的团队效能启示模型(Heuristic Model of Team Effectiveness)为基础,进一步分析了团队沟通及团队集体效能在其中所起的中介作用。层级回归分析结果表明,辱虐管理对团队绩效具有显著的负向影响,团队沟通和团队集体效能在辱虐管理与团队绩效之间的关系...
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
郭荔 庄建军
《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》(国发[2014]19号)指出,发展现代职业教育的目标任务是:"到2020年,形成适应发展需求、产教深度融合、中职高职衔接、职业教育与普通教育相互沟通,体现终身教育理念,具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。"在很多人看来,普通教育是升学教育,职业教育是就业教育,二者长久以来泾渭分明,如何实现职业教育与普通教育相互沟通?如何构建"普职沟通"体系建设有效路径?是职教工作者必须回答的问题。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵辉 王雪青 陈勇强
进行实现EPC项目TMT有效沟通研究,对于我国开展EPC项目意义非凡。文章基于沟通满意度维度研究,提出了EPC项目TMT有效沟通的维度模型,并基于该模型,搭建了EPC项目TMT有效沟通模型框架,这为实现EPC项目TMT有效沟通提供了一种新视角。
关键词：
EPC项目 高层管理团队(TMT) 沟通
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
周彬,周军,徐桂红
本文根据科技创造心理学、人力资源管理学和管理心理学的基本理论和方法,对科研团队的冲突管理与有效沟通问题进行了分析和研究,提出了强化科研团队管理的有关方法和技术。
关键词：
科研团队 冲突管理 管理沟通
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
通常情况下一个人心里想的是100%,说出来的只有80%,别人听到的是60%,听懂的只有40%,结果执行了20%。美国著名未来学家奈斯比特说:"未来竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及与外部组织间的有效沟通"。而成功的沟通来自于六方面因素:有效沟通源于目的明确案例:某地酒店,一个业务员做了大量的市场开发工作,终于有机会做东与当地一家较有实力的经
关键词：
有效沟通 沟通障碍 沟通心理学
[期刊] 财经问题研究
[作者]
孙东川 陈伟翔
随着世界各地越来越多的企业组织跨越地域界限,甚至跨出国门来拓宽自己的生存空间,合资企业与合作经营的浪潮已势不可挡。合资与合作的深层含义就是相异的文化在碰撞中寻求融合和协同。跨文化管理所涉及的课题甚多,本文只集中讨论跨文化的沟通。为此,本文访问调查了一些香港和澳门在中国内地的管理决策人员和投资者及中国内地驻香港或澳门中资企业的管理决策人员。希望首先借用同文同种,但由于历史原因形成不同文化背景的(广东)省港澳地区的跨文化沟通经验来论述跨文化的有效沟通。
关键词：
跨文化沟通 外商 信息
[期刊] 工业技术经济
[作者]
荣鹏飞 苏勇 张岚
本文在理论分析的基础上提出研究假设，通过问卷调查的方式搜集数据，以４７家企业董事会４５４份有效问卷为样本进行实证研究，结果表明，团队氛围中的团队信任对董事会内部沟通具有显著的正向影响；团队氛围中的情感冲突对董事会内部沟通具有显著的负向影响；董事会内部沟通对企业战略绩效中的团队学习力、决策有效性和战略一致性均具有显著的正向影响。研究不仅丰富了董事会团队过程理论，而且能够有效地指导公司治理实践。
[期刊] 软科学
[作者]
姚振华 孙海法
通过对中小民企高管团队的深入调查,研究发现:CEO性别与团队沟通频率正相关,但高管团队人口统计特征比CEO个人特征对团队沟通频率的变异有更多解释;高管团队男性比例、平均受教育程度、平均组织任期以及平均团队任期与团队沟通频率正相关,团队的平均年龄与沟通频率负相关;高管团队沟通频率与组织绩效显著正相关。没有发现高管团队人口统计特征异质性变量对沟通频率和组织绩效的显著影响。分步回归结果表明:高管团队男性比例和平均团队任期对组织绩效有显著正影响,且受到团队沟通频率的完全中介作用。
关键词：
高管团队 组成特征 沟通频率 组织绩效
[期刊] 中国劳动
[作者]
王匡正 王翊
绩效管理是一项系统性工作,一般包括绩效计划制定、绩效实施与辅导、绩效考核评估、绩效应用与反馈四个阶段。在绩效管理实践中,企业往往对绩效计划制定和绩效评估两个关键环节较为重视,而忽视了绩效实施过程中的辅导与沟通,导致企业花费了大量的时间和精力进行指标确定和分解,但在绩效评估时发现与期望大相径庭,甚至无法衡量与评估。实际上,考核与评估只是手段,绩效管理的最终目的是通过提升员工能力和绩效表现,实现组织的目标。因此,绩效辅导与沟通是影响绩效目标实现的关键环节,应该贯穿整个绩效管理的始终。
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