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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李利  王锐兰  韦蔚  
建设团队文化的目的在于获得比之前更高的团队绩效。本文从影响团队绩效的因素入手,着重分析了三种依据不同基础建立的团队文化以及三种团队文化对团队绩效的不同影响,并以创业团队文化的建设为例简要阐述了团队文化是如何作用并影响团队绩效的。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨卫华  田从  
文章以保险企业为研究对象,首先利用OCAI量表识别出了保险行业的主导文化形态——团队型文化,继而探讨了团队型文化对工作绩效的路径影响。研究结果显示,团队型文化对工作绩效的直接影响并不显著,而是通过工作满意度的中介作用间接影响工作绩效。这一结果强调了保险行业管理人员在公司未来绩效提升方面应更加关爱员工,努力提升员工的工作满意度。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 周中林  孙小静  
在创新创业浪潮和"互联网+"背景下,更多企业和组织通过组建临时团队以达到合作共赢的目的。临时团队固有的脆弱性与任务短期性存在矛盾,影响团队成员间的信任,从而导致团队绩效低下。以临时团队为研究对象,通过整理、归纳国内外学者的研究与实践成果,提出研究假设和理论模型,并通过问卷调查获取实验数据,使用SPSS软件对数据进行分析,以验证研究假设。结果表明,在临时团队中,快速信任、团队凝聚力均对团队绩效有正向影响,并且团队凝聚力在快速信任与团队绩效间起中介作用。最后,从沟通机制、团队意识、团队能力建设3个方面提出了增
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐国芳  徐永其  朱国军  
本文对若干药品研发团队显性、隐性异质性对团队绩效的影响进行实证研究。研究表明,团队成员个人属性的差异性对任务相关特征、协作相关特征和团队绩效具有显著影响,而任务相关特征与协作相关特征对团队绩效同样具有显著的相关性。结论是:个人属性差异性通过影响任务相关特征、协作相关特征,最终影响团队绩效。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郑强国  秦爽  
异质性团队因其良好的互补性,成为文化创意企业重要的工作单元。基于文献研究和实际调研,本文从团队知识共享的视角构建了团队异质性与团队绩效的理论模型。利用结构方程,对来自130个文化创意团队的数据进行分析,结果表明:团队异质性三个维度对团队知识共享和团队绩效的影响中,社会分类异质性与价值观异质性均产生显著负向作用,信息异质性则是显著正向作用;知识共享对团队绩效的提升有显著正向作用,在社会分类异质性与任务绩效、信息异质性与任务绩效间起部分中介作用,在团队异质性与创新绩效间起到完全中介作用;知识共享在社会分类异质性与成员满意度、信息异质性与成员满意度间起到了完全的中介作用,而在价值观异质性与成员满意度...
[期刊] 南开管理评论  [作者] 吴培冠  陈婷婷  
基于个人的绩效考核是一种必要的管理工具,但同时它可能对团队合作和绩效产生负面影响。为解决这个问题,本文提出并实证检验了员工发展取向的绩效考核能够促进员工的合作,进而有利于形成正向的人际互动和提高团队绩效;相反,评估对比取向的绩效考核会增加员工的竞争,从而带来负向的人际互动关系和降低团队绩效。本研究在拓展现有理论的基础上,对企业如何在团队中有效实施基于个人的绩效考核制度提供借鉴。
[期刊] 财经论丛  [作者] 唐于红  赵琛徽  蒋志雄  
基于归因理论和社会比较理论,探讨领导-成员交换差异对团队创新绩效的影响机制,并检验团队成员交换和团队政治氛围的中介与调节作用。利用来自122个团队458名成员的样本数据进行检验,研究结果表明,领导-成员交换差异通过显著负向影响团队成员交换进一步减少团队创新绩效;团队政治氛围在正向调节领导-成员交换差异与团队成员交换负向关系的同时,正向调节了团队成员交换在领导-成员交换差异与团队创新绩效关系间的中介效应。
[期刊] 软科学  [作者] 范恒  周祖城  
基于"嵌入机制"引入团队道德文化作为中介机制检验团队层次的伦理型领导对团队自主行为产生的影响。通过对130个工作团队的500份问卷调查数据进行实证分析,结果表明:伦理型领导与团队组织公民行为显著正相关,与团队不道德行为显著负相关;团队道德文化中介伦理型领导和团队组织公民行为的正相关关系,并且还中介伦理型领导和团队不道德行为的负相关关系。
[期刊] 软科学  [作者] 范恒  周祖城  
基于"嵌入机制"引入团队道德文化作为中介机制检验团队层次的伦理型领导对团队自主行为产生的影响。通过对130个工作团队的500份问卷调查数据进行实证分析,结果表明:伦理型领导与团队组织公民行为显著正相关,与团队不道德行为显著负相关;团队道德文化中介伦理型领导和团队组织公民行为的正相关关系,并且还中介伦理型领导和团队不道德行为的负相关关系。
[期刊] 管理评论  [作者] 刘喜怀  葛玉辉  赵丙艳  
把团队自反性引入高管团队(TMT)理论,并对相关文献进行梳理,提出理论假设,构建结构方程模型,通过对有效样本数据进行实证分析,探究TMT团队过程、团队自反性对决策绩效的影响。研究结果表明,TMT内部团队过程对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT外部团队过程对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响;TMT内部团队过程对任务自反性和情感自反性均有显著的正向影响,TMT外部团队过程对任务自反性和情感自反性也均有显著的正向影响;TMT任务自反性对决策的质量和满意度均有显著的正向影响,TMT情感自反性对决策的质量和满意度也均有显著的正向影响。另外,TMT自反性对团队过程和决策绩效具有部分中介作用...
[期刊] 管理现代化  [作者] 徐芳  
高科技企业是知识密集、技术密集的经济实体,研发人员的创造性思维与创造性劳动是高科技企业成长与发展的动力源泉。企业在实践中发现,有效地对研发团队成员进行选拔、配置与管理是研发团队取得高绩效的关键,而应用胜任力模型则是一个有效的方法,同时也是一个新的研究领域。本文首先概述了国内外有关团队以及胜任力模型领域的研究成果,论证了胜任力模型的意义及其在研发团队成员选拔与配置、核心人才培养、管理继承人培养以及职业发展规划中的重要性。最后,本文在企业实践的基础上,总结了某高科技企业研发团队经理以及研发人员的胜任力模型。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 郑强国  丁文涵  
本文引入团队冲突作为中介变量,建立起异质性、冲突和团队绩效的关系模型,通过对企业中108个研发团队的实证分析,探讨了团队异质性对研发团队绩效的影响机理。结果显示,关系冲突在社会属性异质性和团队绩效间发挥中介效应,任务冲突在信息异质性和团队绩效间发挥中介效应,而价值观异质性直接对团队绩效产生负面效应。最后结合研究结果给出相应的建议。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 张超   罗瑾琏   王象路   钟竞  
日益激烈的研发竞争使得研发团队领导容错和团队自省变得愈发必要和普遍。为厘清领导容错与团队自省匹配对研发团队创新绩效的影响机理,基于社会信息加工理论,从错误管理视角出发,将“容错-自省”划分为“高高”、“高低”、“低高”、“低低”四种组合构型,并探讨其对创新绩效的作用机制。采用多项式回归和响应面分析、层次回归分析对182份有效团队问卷数据进行检验,研究结果表明:第一,在研发团队“容错-自省”匹配的构型中,处于“高容错-高自省”组合构型的团队从错误中学习效果要优于处于“低容错-低自省”匹配状态下的团队;领导容错和团队自省强度的一致性程度越高,越有利于团队从错误中学习;第二,团队错误中学习在“容错-自省”匹配和团队创新绩效关系中起到中介作用;第三,任务复杂性调节了“容错-自省”匹配和团队错误中学习间的关系,高任务复杂性强化了“容错-自省”匹配对团队错误中学习的正向作用。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 张超   罗瑾琏   王象路   钟竞  
日益激烈的研发竞争使得研发团队领导容错和团队自省变得愈发必要和普遍。为厘清领导容错与团队自省匹配对研发团队创新绩效的影响机理,基于社会信息加工理论,从错误管理视角出发,将“容错-自省”划分为“高高”、“高低”、“低高”、“低低”四种组合构型,并探讨其对创新绩效的作用机制。采用多项式回归和响应面分析、层次回归分析对182份有效团队问卷数据进行检验,研究结果表明:第一,在研发团队“容错-自省”匹配的构型中,处于“高容错-高自省”组合构型的团队从错误中学习效果要优于处于“低容错-低自省”匹配状态下的团队;领导容错和团队自省强度的一致性程度越高,越有利于团队从错误中学习;第二,团队错误中学习在“容错-自省”匹配和团队创新绩效关系中起到中介作用;第三,任务复杂性调节了“容错-自省”匹配和团队错误中学习间的关系,高任务复杂性强化了“容错-自省”匹配对团队错误中学习的正向作用。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 张正堂  刘颖  王亚蓓  
本文回顾了团队薪酬的研究现状,总结了团队薪酬计划的典型模式,对比了两种一次分配方案(线性预算计划和竞争线性计划)和两种二次分配方案(平等型和公正型)的激励效果,并进一步比较了在不同任务互依情境下激励效果是否存在差异。运用2×2×2的实验设计进行假设检验,组织141名被试以三人团队形式参与一项汉字检索任务。结果表明,竞争线性计划对团队绩效的激励效果优于线性预算计划,并且这种优势在低任务互依情境下更为显著。二次分配方案的激励效果在不同的任务互依情境下存在显著差异:在低任务互依情境下,公正型二次分配对团队绩效的激励效果更好;在高任务互依情境下,平等型二次分配对团队绩效的激励效果更好。
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