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[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 程春梅  丁鹏飞  王继红  
根据国内外学者对创新前摄行为的相关研究成果,本文对团队心理安全感(缓冲变量)、团队成员认知风格、团队成员心理资本(中介变量)与团队成员创新前摄行为之间的关系进行研究,阐述团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理。在此基础上,使用结构方程模型实证分析团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理。实证分析结果表明:立法型认知风格、司法型认知风格均显著正向预测团队成员创新前摄行为;希望、乐观分别为团队成员认知风格与团队成员创新前摄行为关系间的部分中介变量;自我效能感和韧性并非为团队成员认知风格与团队成员创新前摄行为关系间的中介变量。此外,团队心理安全感分别在立法型认知风格、司法型认知风格...
[期刊] 南开管理评论  [作者] 杨付  张丽华  
近年来,员工创新行为的影响因素一直是学术界关注和探讨的热点。本研究基于团队心理安全感和工作单位结构两个视角,提出了一个整合模型。运用分层线性模型,利用75个工作团队共334份团队成员问卷检验了整合模型,研究结果表明:(1)学习型风格、创造型风格对创新行为具有显著的正向预测效果,但计划型风格对创新行为的影响不显著;(2)团队心理安全感不仅对创新行为有直接显著的正向影响,而且在学习型风格、创造型风格与创新行为的关系中有正向的调节效应,但团队心理安全感不显著调节计划型风格同创新行为之间的关系;(3)工作单位结构调节了学习型风格、创造型风格与创新行为之间的关系,而对于计划型风格与创新行为关系的调节效果...
[期刊] 中国劳动  [作者] 于妍  陈同扬  陈晓敏  
如何激发团队成员的创新行为成为理论界和实务界关注的焦点。研究探讨人际信任对成员创新行为的影响机制。通过对来自不同团队311名成员的问卷调查,对人际信任、团队成员交换和成员创新行为之间的关系进行实证分析。实证结果表明:人际信任的两个维度——认知信任和情感信任都对成员创新行为有显著的正向影响;团队成员交换在人际信任和成员创新行为之间起中介作用。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 陈超  刘新梅  
从社会认知理论出发,将水平和垂直互动关系纳入同一研究框架,以团队认知整合作为中介变量,关系透明度作为调节变量,构建团队—成员交换(TMX)差异对团队创新的作用模型。采用SPSS等统计分析软件,基于74个团队396名成员数据,对研究假设进行检验。结果表明:TMX差异对团队创新具有负向作用;TMX差异对团队认知整合具有负向作用;团队认知整合对团队创新具有正向作用,且团队认知整合能够中介TMX差异与团队创新间关系;关系透明度对TMX差异与团队认知整合间关系发挥显著调节作用;关系透明度调节团队认知整合对TMX差异—团队创新的中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 贾迎亚  周彦琪  厉杰  李智  
创业环境的高度不确定性使得创业团队核心成员(以下简称"成员")的心理和情感健康饱受威胁,如何提高成员幸福感成为社会关注的重要议题。为回答这一问题,本文引入创业团队的"主心骨"——创业者的系统型和直觉型认知风格的作用,基于社会信息加工理论探讨创业者认知风格通过成员建言对成员工作幸福感的影响。基于264组创业者-成员的配对问卷,研究结果显示:(1)创业者系统型认知风格正向影响成员工作幸福感,而直觉型认知风格负向影响成员工作幸福感;(2)成员促进性建言行为在创业者系统型认知风格与成员工作幸福感关系中发挥中介作用,而抑制性建言行为对创业者直觉型认知风格与成员工作幸福感关系的中介作用不显著。本研究打开了创业者认知风格与成员幸福感关系的黑箱,挑战了创业者直觉型认知风格优越性的既有结论 ,亦对从团队互动视角探究创业幸福感的形成提供了启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙锐  王乃静  
文章探索了企业创新中领导成员交换、团队成员交换对员工创新的作用机理,结论有助于深入理解员工创新的组织行为机理,并为企业的创新领导实践提供借鉴。
[期刊] 商业时代  [作者] 郑华  
团队已逐渐成为动态环境下组织从事活动的基本工作单元,而影响团队绩效的因素一直是研究者关注的热点。近些年,随着研究的不断深入,有学者发现认知风格不仅是影响个体绩效的一个重要方面,同时在团体绩效的研究中也具有重要作用。本文拟通过从认知风格的角度将企业中团队的成员分为三种类型,着重研究这三种成员如何对团队绩效产生影响。
[期刊] 财经论丛  [作者] 唐于红  赵琛徽  蒋志雄  
基于归因理论和社会比较理论,探讨领导-成员交换差异对团队创新绩效的影响机制,并检验团队成员交换和团队政治氛围的中介与调节作用。利用来自122个团队458名成员的样本数据进行检验,研究结果表明,领导-成员交换差异通过显著负向影响团队成员交换进一步减少团队创新绩效;团队政治氛围在正向调节领导-成员交换差异与团队成员交换负向关系的同时,正向调节了团队成员交换在领导-成员交换差异与团队创新绩效关系间的中介效应。
[期刊] 企业经济  [作者] 张波  罗瑾琏  钟竞  
力图探究研发成员及研发团队领导对于团队创造力的内涵、激发方式、平衡偏好三方面的认知和实践。采用焦点小组访谈、个人访谈和问卷调查的方法,对魏德米勒公司研发团队进行研究。发现研发人员从个人创造力整合、团队产生新创意以及团队氛围三种视角理解团队创造力的概念;激发团队创造力的重要基础是个人创造力和团队氛围,较宽的个人知识面和业务面是关键,团队内的整合、支持和自信与较高的团队创造力并存;中等或缓慢变化的行业中,研发管理系统在团队创造力与效率的平衡决策上更偏向实现效率,研发团队所偏好的是围绕客户需求、引致利用式创新、实现市场价值的创造力。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 张文勤  石金涛  刘云  
当代企业的发展越来越依赖于创新型员工与创新型团队,影响个人创新行为的主要因素一直是研究者关注的热点。本文根据目标取向理论的相关研究结论,将团队创新气氛因素纳入到目标取向对团队成员创新行为影响的研究中。通过对70个团队(包含352个团队成员)样本的调查,运用分层线性模型分析技术,对个人层次目标取向与团队层次创新气氛对创新行为的主效应与交互效应进行了分析。结果表明:团队成员学习目标取向对其创新行为具有显著正向影响,且这种正向效应不会受到团队创新气氛的调节作用;成员证明目标取向对其创新行为的正向影响不显著,但团队创新气氛可以显著调节(增强)这种正向效应;成员回避目标取向对其创新行为具有显著负向影响,...
[期刊] 技术经济  [作者] 陈睿  井润田  
通过构建被调节的中介效应模型,探讨了团队异质性对团队成员创新绩效的影响机制,考察了团队层面的创新氛围的跨层次中介效应以及领导观点采择能力对此中介效应的调节作用。结果显示:在领导观点采择能力较高的R&D团队中,专业差异、团队任期差异通过创新氛围的中介作用对成员创新绩效产生较强的正向影响,年龄差异的负向影响较强,团队异质性的影响非常有限;团队异质性对成员主观绩效的影响大于对客观绩效的影响。
[期刊] 管理评论  [作者] 陈璐  杨百寅  井润田  
战略型领导对于高科技企业高管团队成员创造力具有重要的影响。本文以创造力组成理论为基础,结合中国文化典型性特征,构建了差序氛围背景下CEO战略型领导通过心理授权影响高管团队成员创造力的理论模型。利用来自57个高科技企业高管团队的57名CEO与176名团队成员的有效配对数据,实证检验了理论模型。研究结果表明:CEO实施战略型领导会有效提升高管团队成员的心理授权感知、继而促进创造力的发挥;心理授权在战略型领导与团队成员创造力之间起中介作用;团队成员的差序氛围感知在战略型领导的运营性维度与心理授权之间起调节作用,当团队成员感知到的差序氛围越浓厚,战略型领导的运营性维度越能强化其心理授权。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 林巍  严广乐  
整合领导风格、团队承诺与员工创新行为相关理论,探索研发团队中团队情感承诺和任务承诺对领导风格与员工创新行为之间关系的调节作用。利用长三角地区企业82个研发团队的实证数据表明:在团队层面,情感承诺和任务承诺均对领导风格与员工创新行为之间的关系具有显著调节作用,情感承诺对变革型领导与员工创新行为的调节作用比任务承诺更显著,而任务承诺对交易型领导与员工创新行为的调节作用比情感承诺更显著。研究结果为研发团队领导利用任务承诺与情感承诺提高企业员工的创新行为有重要的实践意义。
[期刊] 经济问题  [作者] 吕妍妍  
团队作为一种开放式协作创新的形式受到实业界青睐,也得到学术界的关注。但是,团队创新的根本来源及机理还未得到足够重视,且鲜有从成员多样性效应展开的系统分析。由此,在梳理相关文献基础上,从成员多样性效应视角出发,分析了团队创新的来源,并引入双因素理论,考察了成员多样性影响团队创新的机理。研究结果表明,团队成员多样性可以分为两类,即与创新任务非直接相关的多样性和与创新任务直接相关的多样性;其中,与创新任务直接相关的多样性是团队创新的根本来源;成员多样性对团队创新的影响存在其内在机理,即两类成员多样性直接影响了团
[期刊] 技术经济  [作者] 王欢  尤中山  
在对来自安徽省合芜蚌三市的科研院所和高技术企业的48个研发团队、325名成员调查的基础上,运用调研数据,运用多层线性模型对"团队创新氛围→集体效能感→成员创新行为"作用机制进行跨层次分析。实证研究结果显示:团队创新氛围对成员创新行为有显著的正向影响;集体效能感在团队创新氛围对成员创新行为的影响过程中起部分中介作用。
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