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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
马贵梅 毛梦环 张旭 马冰
团队创新绩效对组织保持竞争优势至关重要,如何提升团队创新绩效成为理论和实践共同关注的问题。根据I-P-O模型,基于团队情感过程,以团队建言集中为边界条件,构建团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制模型。通过对来自两阶段54个科研团队304份配对样本进行实证分析,结果发现:(1)团队建言数量正向影响团队情感承诺,团队情感承诺正向影响团队工作激情,团队工作激情正向影响团队创新绩效;(2)团队情感承诺和团队工作激情在团队建言数量与团队创新绩效之间起链式中介作用;(3)团队建言集中负向调节团队建言数量对团队情感承诺的作用。揭示团队建言数量对团队创新绩效的复杂作用机制,可为团队创新绩效提升提供参考。
[期刊] 技术经济
[作者]
谢洪涛
在理论研究的基础上,建立贝叶斯网络模型分析团队社会资本对变革型领导影响团队创新绩效的调节作用,通过拟合问卷数据样本得到节点间的条件概率分布。实证研究结果表明:团队社会资本与变革型领导的不同组合对团队创新绩效具有不同影响;团队社会资本对变革型领导影响团队创新绩效具有调节作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
徐磊
团队创新关系到组织长期生存,在当今开放式创新环境下,团队及其成员的跨边界活动日益频繁,跨界行为与团队创新绩效这一议题引起学者关注。以自我损耗理论为切入视角,探究员工跨界行为对团队创新绩效的双刃剑作用。以78个团队510名员工及其上级为样本,运用层级回归方法进行数据分析。研究发现:跨界行为(使节、协调和侦测)对团队创新绩效有正向影响,该影响通过团队信任的中介作用实现。跨界行为会增强团队信任,进而提高团队创新绩效;跨界行为会招致个体自我控制资源损耗,而这一资源损耗负向调节团队信任与团队创新绩效之间的关系。从新视角发现团队创新过程中的风险因素,对于企业创新管理中的风险规避有一定启示意义。
关键词：
跨界行为 资源损耗 团队信任 创新绩效
[期刊] 南开管理评论
[作者]
袁庆宏 张华磊 王震 黄勇
团队跨界活动是创新研究领域中的一个热点话题,本研究构建了研发团队跨界活动影响团队创新绩效的理论模型,以111个研发团队为样本,对研究假设及影响路径进行了实证检验,试图揭示两者关系中的关键中介机制和调节机制。研究结果表明:(1)研发团队跨界活动对团队反思和团队创新绩效均具有倒U型影响;(2)团队反思在研发团队跨界活动对团队创新绩效的影响中起完全中介效应,而且其中介效应随着研发团队跨界活动的增强而减弱;(3)垂直授权领导和共享授权领导分别负向和正向调节研发团队跨界活动对团队反思的影响。研究结论加深了学术界对"跨界是一柄‘双刃剑’"的理论认识,也为企业研发团队边界管理实践提供了有益启示。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
陈慧 梁巧转 张悦
从团队构造的视角探究团队断裂对员工集体建言行为的影响。基于社会认同和信息加工理论,从"敢不敢"建言及"会不会"建言两种视角出发,揭示了团队心理安全和团队反思对团队促进性建言和抑制性建言的双重中介作用。通过对江苏、陕西等地89个团队381名员工的数据进行实证分析发现:团队断裂与团队促进性建言和抑制性建言显著负相关;团队心理安全和团队反思在断裂与建言行为的关系中起完全中介作用;对促进性建言而言,团队反思行为的中介作用强于团队心理安全的中介作用。
[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)
[作者]
霍晓燕 周文亭 田洋
新产品开发团队特征及团队成员间的高异质性使得团队冲突不可避免。通过对35个新产品开发团队的286名团队成员的问卷调查,分析团队成员政治技能对不同类型冲突(任务冲突、关系冲突)与创新绩效关系的调节作用。多元层次回归分析结果表明,当团队成员具有高水平政治技能时,任务冲突对创新绩效的正相关关系加强,关系冲突对创新绩效的负相关关系减弱。团队管理者应该注重团队成员政治技能的培养。
[期刊] 管理评论
[作者]
隋杨 张悦 陈琴
本研究从情绪的视角考察了员工的积极、消极情绪对上级发展性反馈与建言间的中介作用,以及员工的团队认同感对该关系的调节作用。研究结果表明:(1)上级发展性反馈与员工积极、消极情绪间显著正、负相关;(2)员工的积极和消极情绪能够中介上级发展性反馈与建言间的关系;(3)员工的团队认同感调节了上级发展性反馈与员工积极和消极情绪间的关系,具体来讲,员工的团队认同感越强,上级发展性反馈与员工积极和消极情绪的关系就越强,反之越弱;(4)员工的团队认同感调节了员工积极和消极情绪对上级发展性反馈与建言的中介作用,即:员工的团队认同感越强,上级发展性反馈通过员工积极和消极情绪对建言产生的作用就越强,反之越弱。最后,讨论了该研究的意义和不足以及未来的研究方向。
关键词：
反馈 情绪 建言 认同感
[期刊] 财会通讯
[作者]
苑清敏 张爱珍
本文结合虚拟环境,整合社会认知理论和情绪理论,在虚拟团队中探讨关系冲突、团队效能感对虚拟团队创新绩效的影响机制。经过检验假设,关系冲突与虚拟团队创新绩效呈现负相关,团队效能感对创新绩效有显著的提升作用,并且在关系冲突与虚拟团队创新绩效之间起到显著的调节作用。
关键词：
关系冲突 虚拟团队 创新绩效 团队效能感
[期刊] 财会通讯
[作者]
苑清敏 张爱珍
本文结合虚拟环境,整合社会认知理论和情绪理论,在虚拟团队中探讨关系冲突、团队效能感对虚拟团队创新绩效的影响机制。经过检验假设,关系冲突与虚拟团队创新绩效呈现负相关,团队效能感对创新绩效有显著的提升作用,并且在关系冲突与虚拟团队创新绩效之间起到显著的调节作用。
关键词：
关系冲突 虚拟团队 创新绩效 团队效能感
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨皎平 侯楠 邓雪
以开放度和合作度为中介变量,以创新氛围为调节变量实证考察了成员异质性对团队创新绩效的影响。回归分析结果发现:成员异质性对团队创新绩效的影响可以通过开放度和合作度两个中介变量起作用;成员异质性增加了团队的开放度,但对合作度的影响不显著,而开放度和合作度均与团队创新绩效正相关;创新氛围正向调节了成员异质性与团队开放度的正相关关系,与成员异质性的交互效应与合作度具有正相关关系。
[期刊] 技术经济
[作者]
陈莞 张佳瑶
从社会网络理论的角度出发,利用2013年143家IT通信行业企业的相关数据,分析了高管团队的社会资本对技术多元化与企业创新绩效间关系的调节作用。研究结果显示:技术多元化广度和深度对企业创新绩效有显著的正向影响;高管团队的社会资本对技术多元化和企业创新绩效的关系起一定的调节作用,其中高管团队的横向社会资本对技术多元化广度与企业创新绩效的关系起正向调节作用,高管团队的纵向社会资本对技术多元化广度与企业创新绩效间关系的调节作用不显著,高管团队的横向社会资本和纵向社会资本对技术多元化深度与企业创新绩效的关系均起负
关键词：
技术多元化 高管团队 社会资本 创新绩效
[期刊] 财经论丛
[作者]
唐于红 赵琛徽 蒋志雄
基于归因理论和社会比较理论,探讨领导-成员交换差异对团队创新绩效的影响机制,并检验团队成员交换和团队政治氛围的中介与调节作用。利用来自122个团队458名成员的样本数据进行检验,研究结果表明,领导-成员交换差异通过显著负向影响团队成员交换进一步减少团队创新绩效;团队政治氛围在正向调节领导-成员交换差异与团队成员交换负向关系的同时,正向调节了团队成员交换在领导-成员交换差异与团队创新绩效关系间的中介效应。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王蕊 褚福磊 郭名
知识经济时代,信息越来越分散,领导者如何激励团队成员进行主动性的知识创造,对于促进知识传播和创新具有重要意义。作为一种“自下而上”的领导风格,谦卑领导成为团队创新绩效的重要影响因素。基于意义建构理论,本研究构建了谦卑领导通过外部知识获取/内部知识分享和团队学习行为影响团队创新绩效的双链式中介模型,并通过64个团队配对样本进行实证分析。结果表明,谦卑领导对团队外部知识获取和团队内部知识分享均有显著正向影响,团队知识分享/团队知识获取和团队学习行为在二者关系中起到双链式中介传导作用。研究结果为知识经济时代团队领导更广泛地看待知识管理现象,促进团队知识潜力发展,并最终提升团队创新绩效有一定的理论意义和实践启发。
[期刊] 经济管理
[作者]
王肖宇 程德俊
明确地位冲突与团队创新之间的关系，对于团队合理设计地位层级，发挥地位制度正向作用具有重要意义。然而，目前关于地位冲突能否促进团队创新尚未取得一致的研究结论。本文基于地位竞争的视角，通过区分不同导向的领导-下属交换差异化基础，分别探讨了关系导向基础和工作导向基础对团队地位冲突与地位竞争行为之间关系的调节作用。在此基础上，进一步提出地位冲突可能会激发团队成员采取不同的地位竞争行为，从而对团队创新绩效产生双重影响。以132个团队的多源匹配数据为样本，结果表明：威望型地位竞争正向影响团队创新绩效，支配型地位竞争负向影响团队创新绩效；基于工作导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与威望型地位竞争之间的关系，同时正向调节威望型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应；基于关系导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与支配型地位竞争行为之间的关系，同时正向调节支配型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应。
[期刊] 软科学
[作者]
邓今朝 黄中梅 余绍忠
采用决策模拟方法对员工建言行为与团队绩效的关系进行了探讨,以45个团队共135名大学生为样本的研究表明:员工建言行为与团队绩效的关系呈倒"U"形,成员的绩效目标取向在建言行为与团队绩效的关系中存在正向调节作用。
关键词：
团队绩效 员工建言 目标取向 调节效应
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