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[期刊] 软科学
[作者]
向泽华 许民利
将互联网回收平台作为博弈主体纳入到闭环供应链系统中,分别建立了无信息分享的双渠道回收、信息分享下的双渠道回收和信息分享下单渠道回收联盟的三种回收模式。对比三种回收模式发现:信息分享下的双渠道回收相较于无信息分享模式,可在不损害制造商收益的前提下增加拆解商和互联网回收平台的利润;当回收产品利润空间较小时,虽然回收联盟模式会降低制造商的利润,但其供应链的总利润优于双渠道回收模式,反之,双渠道回收模式较优;另外,平台高效的营销效率不仅能够增加回收量,还能降低回收商的单位回收成本,这有助于提升整个供应链系统的绩效水平。
[期刊] 软科学
[作者]
公彦德 蒋雨薇
构建了制造商与零售商两者混合回收及制造商、零售商和第三方三者混合回收的两类闭环供应链模型,运用博弈理论对两类回收模型进行比较。结果发现:制造商、零售商和供应链系统的最优混合回收模式存在四种情形:(1)制造商、零售商和供应链系统的最佳选择均为制造商和零售商混合回收,供应链系统具有长期稳定性;(2)制造商和供应链系统的最优决策为制造商和零售商混合回收,但零售商的最优决策却是三者混合回收模式,供应链存在不稳定性;(3)制造商和零售商的最优决策为制造商和零售商混合回收,但供应链系统的最优回收模式却为三者混合回收,供应链系统具有长期稳定性;(4)制造商和供应链系统的最优决策为三者混合回收,但零售商的最优决策却为制造商和零售商混合回收,供应链存在不稳定性。
关键词：
闭环供应链 博弈论 回收渠道 混合回收
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
梁喜 马春梅
为了分析不同混合回收模式对闭环供应链成员决策和绩效的影响，采用Ｓｔａｃｋｅｌｂｅｒｇ博弈法，建立了三种具有替代性的混合回收模式，对比分析了不同混合回收模式下的成员决策和绩效，通过算例分析了替代系数的影响。研究发现：制造商和零售商回收模式中的利润最大，回收水平最高，零售价最低；零售商和第三方回收则相反。算例分析表明，价格与替代系数呈正向关系，回收率和利润与替代系数呈反向关系。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
聂佳佳 熊中楷
研究了零售商预测信息分享对制造商负责回收闭环供应链的影响。建立了集中式回收模式下信息分享模型以及零售商不分享和分享信息下制造商负责回收的闭环供应链模型。研究发现,分散式回收模式下零售商分享其私有预测信息对其收益是不利的,但信息分享使得制造商负责回收下供应链预期利润增加。通过建立信息分享补偿机制使得零售商有动机分享其需求预测信息。
[期刊] 物流技术
[作者]
陈彧
基于生产者延伸责任制（ＥＰＲ）下闭环供应链逆向物流的研究，提出ＥＰＲ下生产企业闭环供应链回收运作的三种模式：生产商自营、联营和外包给第三方回收模式；详细地分析了基于ＥＰＲ下影响企业选择最优回收方案的影响因素，为闭环供应链的健康快速发展提供理论支撑。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
刘凯 李春发 李冬冬
E-闭环供应链(E-CLSC)管理须有科学的定价与服务决策支撑。针对集中和分散回收模式,构建电商平台主导的Stackelberg博弈模型,研究E-CLSC定价与平台服务决策。通过对产品销售价格、平台服务水平等均衡策略分析,揭示回收主体投资有效性、回收转移价格等对E-CLSC均衡策略影响。研究表明:集中回收模式优于分散回收模式;在分散回收模式下,若回收主体投资有效性相同,制造商、平台均偏好制造商回收模式;平台回收与第三方回收模式相比,产品销售价格、平台服务水平相同,前者回收渠道效率较高;平台回收模式下,单位佣金与回收转移价格负相关,产品销售价格、平台服务水平、废旧产品回收率均与回收转移价格无关;若回收主体投资有效性差异程度较大,制造商回收模式并非总是最优的,回收主体投资有效性差异显著影响产品销售价格、回收渠道效率、平台服务水平和E-CLSC各成员利润。上述结论通过数值仿真进行了验证。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
刘凯 李春发 李冬冬
E-闭环供应链（E-CLSC）管理须有科学的定价与服务决策支撑。针对集中和分散回收模式，构建电商平台主导的Stackelberg博弈模型，研究E-CLSC定价与平台服务决策。通过对产品销售价格、平台服务水平等均衡策略分析，揭示回收主体投资有效性、回收转移价格等对E-CLSC均衡策略影响。研究表明：集中回收模式优于分散回收模式；在分散回收模式下，若回收主体投资有效性相同，制造商、平台均偏好制造商回收模式；平台回收与第三方回收模式相比，产品销售价格、平台服务水平相同，前者回收渠道效率较高；平台回收模式下，单位佣金与回收转移价格负相关，产品销售价格、平台服务水平、废旧产品回收率均与回收转移价格无关；若回收主体投资有效性差异程度较大，制造商回收模式并非总是最优的，回收主体投资有效性差异显著影响产品销售价格、回收渠道效率、平台服务水平和E-CLSC各成员利润。上述结论通过数值仿真进行了验证。
[期刊] 物流技术
[作者]
张雪梅 曹柬 胡晓青
针对电器和电子设备（ＥＥＥ）制造商自主回收处理废旧电器电子产品（ＷＥＥＥ）的情况，分析其承担单独回收责任和集体回收责任两种模式下的决策问题。分别构建两种模式下的收益函数，分析不同责任制度对制造商环保设计（Ｄｆ Ｅ）选择的影响。研究结果表明：制造商在单独回收处理其废旧产品时的Ｄｆ Ｅ决策总是优于其集体回收责任下的Ｄｆ Ｅ选择；集体回收处理模式下容易产生搭便车现象而打击制造商Ｄｆ Ｅ投资积极性，导致该回收处理模式的效率低下。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尹君 谢家平
面临废旧汽车总量的急剧增长,汽车闭环供应链零部件回收组织模式的越来越受到学者与企业的关注。据此,文章贴合汽车行业,阐述了自主回收、外包回收与联合回收三类回收组织模式,并借助数学模型对不同回收组织模式展开比较分析,为汽车闭环供应链零部件回收组织模式的合理选择提供了理论支持。
关键词：
汽车闭环供应链 回收组织模式 回收规模
[期刊] 生态经济
[作者]
侯玉梅 孙金香 任静
为研究电器电子产品闭环供应链的最优回收模式,在政府规制的前提下,利用博弈论构建了制造商和零售商混合回收(M-R模式)、制造商和第三方混合回收(M-T模式)以及零售商和第三方混合回收(R-T模式)三种完全信息动态博弈模型,最后求解并对三种模式的最优决策对比分析。研究结果表明:(1)M-R模式和M-T模式对制造商最有益,即制造商参与回收对其自身效果最佳;M-T模式对第三方最有利;R-T模式则可以使零售商利润和系统利润同时最大化。(2)敏感性分析表明:各成员利润随政府补贴的增加而增长,随处理基金的增加而减小,其中处理基金的负作用非常明显。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
舒秘 聂佳佳
在制造商存在产能约束下,建立了再制造闭环供应链回收渠道决策的Stackelberg博弈模型,得出了三种回收渠道下的回收率、零售价以及制造商、零售商和供应链的利润,分析了制造商的生产能力对回收渠道决策的影响。研究表明:存在产能约束时,制造商回收渠道中的回收率总是最高的,这与无产能约束时零售商回收渠道中回收率最高的情况明显不同;同时,若废旧产品回收转移支付价格较低,制造商会选择自己回收,此时的零售价最低,制造商、零售商和供应链利润最高;若回收转移支付价格较高,制造商会选择零售商回收,此时的零售价最低,制造商和供应链利润最高。
[期刊] 工业工程
[作者]
但颖 代颖 马祖军
针对具有延保服务的闭环供应链(CLSC)回收渠道选择问题,构建了3种回收渠道(制造商回收、零售商回收、第三方回收)和2种延保服务提供者(制造商、零售商)组合而成的6种分散决策CLSC模型,基于博弈论方法研究了每种情形下的最优回收渠道选择及其对CLSC决策的影响。结果表明,无论是制造商还是零售商提供延保,零售商都是产品回收最有效的承担者,此时制造商、零售商和整个CLSC都可以获得最大的利润,且产品回收率也最高。
关键词：
闭环供应链 延保 渠道结构 再制造
[期刊] 科技管理研究
[作者]
吴志丹 黄敏
研究主导模式对零售商负责回收的闭环供应链绩效和协调的影响。建立集中决策(C)、纳什均衡(N)、制造商主导(M)和零售商主导(R)四种模型,基于逆向归纳和数学优化方法进行求解。研究表明,主导模式对定价决策、利润分配、绩效水平和协调机制产生重要影响。在分散决策系统中,纳什均衡模式最优,领导权的出现使得闭环供应链的绩效水平恶化。二部定价契约能够协调分散决策系统。发现契约协调下双方对渠道利润的争夺仍未停止。当主导权由一方掌控时,双方谈判的空间较大;纳什均衡模式中双方谈判的空间较小。通过数值算例验证了结论的合理性。
关键词：
闭环供应链 主导模式 零售商回收 协调
[期刊] 经济经纬
[作者]
吕君
在制造商延伸责任制类环境制度的压力下,制造商要进行产品的回收再制造并构建闭环供应链,回收模式的选择是影响闭环供应链效率的关键。回收库存持有成本率对回收模式的选择影响不大,关键影响因素是产品市场需求价格参数,当参数大于2时制造商回收模式较优,当参数小于2时制造商联合回收模式较优。算例验证了研究的正确性和可行性。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
刘亮 李斧头
考虑由单一的制造商和零售商组成的闭环供应链,制造商不仅通过正向供应链销售新产品,还通过激励措施从消费者那里回收旧产品,且将动态回收过程、HJB阶段控制纳入到供应链中。除探讨不同情形下均衡决策外,还设计激励成本分担契约来促进废旧产品的回收。研究表明:集中决策较分散决策供应链系统利润更高,产品回收率更高,回收激励强度更高;产品的销售价格、批发价格、零售商收益、制造商收益与回收率呈正相关,回收激励强度与回收率呈负相关;激励成本分担契约下,制造商的回收强度、回收率达到集中决策的水平,有趣的是激励成本分担契约下,产品的批发价格、销售价格均略高于分散决策的水平,制造商的收益实现帕累托改进,零售商的收益只有在一定情形下才会实现帕累托改进,供应链系统的整体收益实现帕累托改进。此外,还探讨了激励成本分担情形下零售商不出现破产的条件。最后给出算例分析验证了相关结论。
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