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[期刊] 企业管理
[作者]
陈雪萍
我有幸受邀到一家小有名气的企业做个演讲,进到他们工作区域时看到墙上贴了很多关于执行力的宣传画册,看到他们的工作人员也是步履匆匆,目不斜视,直奔目的地,一派忙碌景象。我想这家公司一定是追求速度的公司。我问接待我的同事:"小王,你觉得你们公司最大的特点是什么?"小王不假思索地告诉我:"高效执行"。"怎么理解呢?""凡是我们老板想干的事没有干不成的,我们老板交代的任务基本上24小时内
[期刊] 企业管理
[作者]
珠海港控股集团有限公司(简称珠海港集团)是2008年7月成立的国有独资企业,主要从事港口及其配套设施的开发、建设、管理和经营;旗下有全资、控股、参股企业28家,其中控股的珠海港股份有限公司(简称珠海港股份)是下辖46家全资、控股、参股企业的上市公司。珠海港集团围绕企业愿景、使命、战略目
关键词：
珠海港集团 战略执行力 精益管理
[期刊] 企业管理
[作者]
张铁力 申星
很多企业老板和领导人都有着非常棒的想法,但最终却无法落地。很多事情尝试多次,结果大多是无疾而终,不了了之。企业老板们对这种情况达成了高度共识——执行力不够。
关键词：
战略执行力 领导者 有效沟通 战略规划
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林开新 张爱艾
“上有政策、下有对策”是人力资源管理执行力出现问题的集中表现,如果一个组织的执行力不强,轻则影响政令的执行进度,重则导致企业战略无法实施,甚至给企业带来灭顶之灾。因此,提升人力资源执行力是提升组织人力资源竞争优势的重要手段。本文从企业文化、管理理念、制度建设等方面对如何提升企业人力资源执行力提出了改进思路。
关键词：
人力资源战略 执行力
[期刊] 企业管理
[作者]
廖文娟
运用精益六西格玛方法聚焦战略KPI,选取短、中、长期项目,由易及难,由精益至六西格玛,以精益六西格玛项目管理的模式解决问题,创造符合行业特点的精益六西格玛带级认证体系。珠海港控股集团有限公司(简称珠海港集团)主要从事港口及其配套设施的开发、建设、管理和经营,是珠海市港口建设的具体承担者和以港立市战略的具体推动者。珠海港集团围绕企业愿景、使命、战略目标,面向财务、流程、顾客、内部员工学习成长四个层面,运用
[期刊] 企业管理
[作者]
廖文娟
运用精益六西格玛方法聚焦战略KPI,选取短、中、长期项目,由易及难,由精益至六西格玛,以精益六西格玛项目管理的模式解决问题,创造符合行业特点的精益六西格玛带级认证体系。珠海港控股集团有限公司(简称珠海港集团)主要从事港口及其配套设施的开发、建设、管理和经营,是珠海市港口建设的具体承担者和以港立市战略的具体推动者。珠海港集团围绕企业愿景、使命、战略目标,面向财务、流程、顾客、内部员工学习成长四个层面,运用
[期刊] 企业管理
[作者]
缺乏明确战略的企业是没有前途的企业,没有执行力也就谈不上竞争力。面对生存绝境,郑飞从这两个生死攸关的问题入手实现了重生。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王娟 王成吉
许多企业的管理层非常困扰,企业虽然有正确的战略却不能有效地执行。阻碍战略执行和组织学习的根本原因是五个深层次的障碍。本文在分析战略执行的内涵的基础上探讨了如何克服这些障碍,提升企业的战略执行力。
关键词：
战略执行力 提升 措施
[期刊] 企业管理
[作者]
郝桂明
培养执行力文化,打造执行力的"章法、灵魂、价值、力度"。山东金阳矿业集团有限公司在发展过程中,为充分提升以执行力为核心的管理水平,以"情、理、法"为切入点,导入执行文化,打造执行之"章法、灵魂、价值、力度",探索出一套以执行力为核心的管理体系,推动了企业又好又快地发展。
[期刊] 企业管理
[作者]
蒋鹏飞
我国很多企业都曾辉煌一时,后又灰飞烟灭或举步维艰,与发达国家的百年老店相比,最核心的因素在于我们缺少企业持续发展的源动力。
[期刊] 西南金融
[作者]
杨宁
[期刊] 企业经济
[作者]
陈则龙
战略执行不力是中国企业面临的一个重要难题,对企业的发展会产生巨大的影响。本文从理论研究、战略制定与战略执行关系、战略落地、组织内部执行力等4个方面对企业战略执行不力的原因进行了深入的剖析,提出了帮助企业有效提升战略执行力的一些措施和建议,包括整合战略制定和战略执行,以客户的价值取向为基础制定战略,关注支持战略的关键业务流程,协调人力资源,建设高效企业文化,建立恰当的考评机制等,希冀对管理者有一定的启示。
关键词：
企业 战略 战略执行
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