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[期刊] 经济管理  [作者] 白静  刘晗  
一、喜力公司的背景 90年代中期,荷兰喜力啤酒公司进入中国市场。中国市场上的喜力啤酒都是进口的,已经成为中国境内成长最快的国际啤酒品牌。与其说喜力啤酒进入的是一个市场,不如说它踏
[期刊] 证券市场导报  [作者] 李善民  郑南磊  
本文以青岛啤酒和燕京啤酒为典型案例,分析了产业整合背景中"大吃小"和"强强联合"并购模式各自的整体绩效及具体的绩效影响因素。研究结果表明,优势企业通过横向兼并进行产业整合是有效的策略,而"大吃小"模式比"强强联合"模式的绩效更好;并购的关键绩效动因是并购溢价更低和并购后的内部管理整合更易见效。
[期刊] 中国工业经济  [作者]
从湘乡啤酒厂看国有中小型企业扭亏增盈策略湘潭市国有中个型企业改革课题组在从计划经济走向市场经济的过程中,中小型国有企业在扭亏增盈方面做了大量艰苦的富有特色的探索工作,采用过各式各样的竞争方法:参与区域竞争或全国竞争,采用价格竞争或非价格竞争,进行技术...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 启明  
国际啤酒业看好中国市场启明当今世界,啤酒酿造正在成为一项全球性的产业。诱人的中国啤酒市场引来国际啤酒企业竞相角逐。外商的介入,市场的分割,对中国啤酒业的发展将是机遇与挑战并存,把握大势,合理引导,中国啤酒业将迎来新的曙光。一、中国啤酒市场:潜力巨大,...
[期刊] 财会通讯  [作者] 张凌云  
OPM战略作为一种新型发展战略突破了企业传统的筹资方式,通过占用供应商资金并延缓账期方式来获得充盈资金。本文通过分析青岛啤酒和燕京啤酒两家典型啤酒企业近年来的财务数据,对其OPM战略的定位与实施方面做出对比,研究发现两家企业在自身的发展历程中都积累了一定优势,但青岛啤酒能率先使用OPM战略获得有效资金并扩展规模。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 赵圣文  褚衍昌  
传统战略制定的方法大多运用SWOT分析及其他定性方法,这些方法在实践中存在的突出问题表现为随意性太大,科学性不足。文章将重点研究一类定量战略决策模型并以某啤酒公司为例综合运用进行分析,找出企业的战略定位。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张守纪  
美国P&G公司的市场策略张守纪(企业改革与管理杂志社)你可以不知道P&G的英文全称,也可以不知道P&G的确切含义,但面对铺天盖地的“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等名牌商标和荧屏上娓娓动听的广告词,总能品味出这家公司不同凡响的气度,这就是美国的宝洁公司...
[期刊] 改革与战略  [作者] 黄熙  
啤酒在人体内可吸收率达90%,每升可产生相当于5—6个鸡蛋、或0.8升牛奶所产生的热量,故素有“液体面包”之称。啤酒不仅营养丰富,经济价值也较高。一吨啤酒生产厂家即可提供财政收入200元左右,出口一吨啤酒可以创汇300美元,建一千万吨啤酒厂可以吸收500多人就业。啤酒生产的发展,还可以促进玻璃工业和包装业的同步发展。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张雷  
品牌专营是一种上游生产商主导实施的纵向控制策略,正逐渐受到国内企业的重视,成为其创新营销渠道、实施渠道管理的重要手段。本文从产业链纵向控制的角度出发,通过模型分析,揭示品牌专营可能产生的排他效应。同时,结合华润啤酒在天津市场整肃各级经销商的典型案例,例证该策略的市场效应,并提出规制政策建议。
[期刊] 世界经济  [作者] 李杰  孙群燕  
中国存在严重的地方保护现象是一个众所周知的事实 ,而地方保护的一个主要表现是市场分割。本文运用协整分析的方法 ,以啤酒行业为切入点 ,具体考察中国啤酒市场从 1 997年1月至 2 0 0 3年 3月的整合情况。本文的基本结论是 :从整段时期看 ,中国啤酒市场的分割现象比较普遍 ;加入 WTO有助于消除啤酒行业地区间的保护壁垒 ;北京和青岛这两个中国最大的啤酒生产地不存在市场整合的趋势
[期刊] 企业管理  [作者] 高磊   徐玮  
青岛啤酒用了15年时间,使产量从10万吨增长到300万吨左右,收购兼并战功显赫。但作为几乎是唯一的中国名牌,它与世界翘楚的差距依然是巨大的——美国安海斯·布希公司的年产量是1400万吨。
[期刊] 企业管理  [作者] 郑垚  韩月会  
资产负债表资产方的基本结构揭示了企业的战略确定,资产的具体结构则反映了企业对战略承诺的遵守与实施;资产负债表的负债与所有者权益方揭示了企业所创造的价值如何分配。
[期刊] 农业技术经济  [作者] 张立杰  李烨  
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