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[期刊] 商业经济研究  [作者] 辛歆  
传统财务对数据信息的处理限制了财务核算向深度和广度方向发展,随着商贸流通企业集团规模的不断扩大以及多元化业态的延伸,商贸流通企业对高附加值和核心业务进行了梳理与整合。文章基于对传统商贸流通企业财务信息系统的缺陷分析,凸显商贸流通企业财务信息共享模式优越性,并尝试对商贸流通企业财务信息共享作业流程进行改善和优化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 何瑛  
在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘洪海  
本文对企业财务流程重组的关键因素进行深入分析,并设计了企业财务流程重组的框架,然后从流程梳理、流程分析与流程评审三个维度探讨财务共享框架下企业财务流程重组的实现。
[期刊] 财会通讯  [作者] 化敏  李从峰  于春萍  谈先球  
财务共享在国外的大型企业集团中被广泛应用,全球500强中80%以上企业已经实施或计划实施财务共享服务。我国引进该模式的时间较短,但发展迅猛,国资委下属50%左右大型企业集团都已实施财务共享服务。近两年来,铁路运输业在加强集团运营管控思路下,开始探索财务共享服务。文章以铁路运输企业财务共享业务流程设计与建设为核心,从铁路运输企业财务共享的必要性为出发点,调整财务组织框架、构建财务共享系统,并提出在财务共享构建过程中的建议,为铁路运输企业财务共享的构建与实施提出参考建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔永成  
建筑企业通过财务共享平台将分布于不同地区、不同会计主体的业务通过统一的系统平台、核算方法和操作流程进行有效整合并共享,实现财务业务标准化和流程化,是强化企业战略实施、加强内部管理、降低管理成本的一种管理创新。建设财务共享系统要求对企业现有流程进行再造,需要对企业内部架构的权限、各类资源进行重新组合,在重新组合的过程中即会产生各种矛盾和困难,要化解这些矛盾和克服这些困难就要对其进行研究和分析,以满足财务共享系统的建设和顺利实施。文章通过财务共享流程再造五个因素分析,在财务共享系统下,原本核算复杂、业务流程监控乏力的现象得到全面改善,保证企业管理战略落地有更好的决策支持。
[期刊] 财会通讯  [作者] 常媛  左宪磊  
随着科学技术的进步和社会的发展,大数据、云计算、互联网、移动应用与电子商务的进步使得财务共享服务管理模式为越来越多的企业所接受。那么我国企业在建设与实施财务共享服务中心的过程中其规模效应是否充分发挥?实施效率又如何呢?基于此,本文采用DEA-BCC模型针对我国制造企业财务共享服务中心的实施效率展开静态分析,并在此基础上采用Malmquist模型进行动态分析,研究制造企业财务共享服务中心近年来的效率变动。从中发现制造企业财务共享服务中心在实施过程中可能存在的问题,以此提出相应的改善建议,以期为我国企业财务共享服务中心的推广与应用提供参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 田高良  
西安交通大学管理学院欧佩玉,博士、副教授、注册会计师、国家自然科学基金青年基金项目同行评议专家、教育部学位与研究生教育发展中心通讯评议专家,主要研究领域集中在信息系统与管理会计变革方面,从事信息技术与企业绩效研究近10年,主持的国家自然科学基金、教育部人文社科基金等均关注数字化时代信息技术对企业绩效和管理会计的影响,积累了丰厚的研究基础。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗声明  孙德刚  
一、引言随着全球化经济发展速度的不断加剧,国内许多企业开始相互合作共赢,形成企业集团化的发展模式。然而在企业集团经营规模不断扩大的同时,集团内部运营资本不断增加,经济效益开始下滑,同时企业集团的财务职能不断受到削弱。为了提升企业集团的核心竞争力,增强集团的规模优势,企业集团需要革新传统的财务运营模式,实施财务共享的财务管理模式,构建企业集团财务共享
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘洪海  
财务外包是商贸流通企业财务管理的一种变革,它涉及到企业财务工作流程设计、职能重新划分、财务人员职业发展与利益的调整。本文首先从两个维度五个方面对商贸流通企业实施财务外包可能面临的风险进行识别,接着对商贸流通企业财务外包风险产生的原因进行透析,最后提出规避和应对商贸流通企业财务外包风险的策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘永  
施工企业面临的竞争,要求企业进行市场的扩张,来应对多变的市场环境。但随之而来的资金管控成本控制、质量监督、以及信息反馈及时性等问题的难度也加大,影响了企业的快速发展。此时共享服务平台迈入了企业的门槛,也受到了施工企业的青睐。财务共享服务平台,不仅为施工企业提供了新的核算模式,更是为企业提供了新的管控手段。它的出现,为施工企业财务管理的提供了规范化且标准化管控模式,虽然初始运用到企业的时候,会出现新的问题,例如增加管控成本,流程繁琐,团队沟通增多等。
[期刊] 特区经济  [作者] 李想  
大数据技术的快速发展为企业提供了更多的机遇,将大数据信息技术运用到企业财务信息管理中,能够有效提高企业的财务信息共享程度,实现企业内部、不同企业间的信息共享,促使企业更快更好地发展,早日朝着现代化企业方向迈进。本文主要介绍了我国当前的企业财务信息共享状况、企业财务信息共享模式建设等,希望能够为企业财务管理提供一些有用的帮助,让大数据技术为企业发展做出更多贡献。
[期刊] 财会通讯  [作者] 程宇  
大型企业通过财务共享服务流程与预算管理协同融合的实施,利用前者提供的信息化技术为整个预算管理过程提供数据信息支持,能显著提升预算执行效率和效果,为企业的稳定发展提供保证。本文以企业财务共享服务流程与预算管理流程基本理论为出发点,在对青建集团现行财务共享服务中心进行了解的前提下,对集团财务共享服务流程与预算管理协同融合选择进行分析,并探讨该措施的实施效果,在此基础上提出企业财务共享服务流程与预算管理协同融合的具体方案。
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐建荣  
随着信息技术的迅速发展,会计电算化的应用使得数据查询更加方便、迅捷、准确,逐步改变了企业手工业务处理程序,企业财务管理已经步入一个更高的层次。在财务共享服务时代,依托于大数据、云等技术的发展,财务共享中心的处理能力不断提升,而机器人流程自动化技术可以进一步提升财务共享中心的自动化水平。本文针对机器人流程自动化技术的特点,分析其对财务共享中心产生的影响,并就企业建立基于机器人流程自动化的财务共享中心提出相应策略。
[期刊] 财会月刊  [作者] 葛巍  杭纯  
建立财务共享服务模式,实现企业财务管理流程再造是支撑现代高绩效企业财务职能转型的重要途径。随着信息化时代的到来,应用高效的信息化技术,以企业财务管理流程再造为基础,建立集成高效的财务服务信息一体化平台,将有效加快企业财务职能的转型。本文通过国网上海市电力公司财务共享服务中心实践案例,深入解析国网上海市电力公司通过应用及实践关键财务流程再造及信息化技术建成财务共享服务信息化平台,全面提升财务处理效率以及业财融合水平,推动电网企业财务职能转型。
[期刊] 财会月刊  [作者] 葛巍  杭纯  
建立财务共享服务模式,实现企业财务管理流程再造是支撑现代高绩效企业财务职能转型的重要途径。随着信息化时代的到来,应用高效的信息化技术,以企业财务管理流程再造为基础,建立集成高效的财务服务信息一体化平台,将有效加快企业财务职能的转型。本文通过国网上海市电力公司财务共享服务中心实践案例,深入解析国网上海市电力公司通过应用及实践关键财务流程再造及信息化技术建成财务共享服务信息化平台,全面提升财务处理效率以及业财融合水平,推动电网企业财务职能转型。
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